1с консалтинг как получить статус
Перейти к содержимому

1с консалтинг как получить статус

  • автор:

О партнерских сетях

Сеть партнеров 1С:Консалтинг объединяет ведущие внедренческие компании-франчайзи 1С и консалтинговые компании. Партнеры сети 1С:Консалтинг выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующей автоматизацией на базе системы программ «1С:Предприятие».

Назначение сети партнеров 1С:Консалтинг

  • качественное внедрение программных продуктов системы «1С:Предприятие» путем развития методологии и обучения специалистов по системо-ориентированному консалтингу;
  • поддерживать и продвигать на рынок партнеров, обладающих знаниями и опытом оказания услуг по системо-ориентированному консалтингу и управления проектами;
  • разрабатывать и продвигать стандарты управления сложными проектами развертывания ИС и организации сопровождения внедренных решений.

Особенность услуг 1С:Консалтинг

1С:Системо-ориентированный консалтинг – вид консалтинга, направленный на максимально эффективное внедрение систем, построенных на платформе «1С:Предприятие» с минимальными изменениями типовых конфигураций для сокращения совокупной стоимости владения системой.

Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний на стыке системы «1С:Предприятие 8» и методологии. Системо-ориентированный подход к проектированию ИС основан, в первую очередь, на понимании возможностей базовых систем.

Системо-ориентированный консалтинг базируется:

  • на бизнес-логике ПП «1С», возможностях платформы и типовых решениях;
  • на технологиях фирмы «1С» по управлению проектами ПП «1С» и сопровождения внедренных решений;
  • на учете особенностей работы заказчика.

Проект успешен тогда, когда в рамках автоматизации гармонично сочетаются методология заказчика, методология решений «1С» и технологические особенности платформы «1С:Предприятие и технологии» фирмы «1С».

15.jpg

При выполнении консалтинговых работ специалисты проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования заказчика с функциями и требованиями информационной системы, осуществляют помощь в выборе программных продуктов фирмы «1С» и реализуют проект внедрения выбранной системы.

О сети партнёров «1С:Консалтинг»

«1С:Консалтинг» — это сеть партнёров фирмы «1С», оказывающих качественные услуги системо-ориентированного консалтинга при выполнении комплексных проектов. Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.

Сеть партнеров «1С:Консалтинг» объединяет фирмы-франчайзи «1С», работающие на крупном и корпоративном рынках и ведущие консалтинговые компании. Партнеры сети «1С:Консалтинг» выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующим созданием информационной системы на базе решений линейки «1С:Предприятие 8».

Системо-ориентированный консалтинг

Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладные решения на платформе «1С:Предприятие 8».

Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.

Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга

Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга.

Системо-ориентированный консалтинг направлен на:

  • построение информационной системы, максимально полно удовлетворяющей требованиям функциональных заказчиков;
  • максимально эффективное использование прикладных решений, построенных на платформе «1С:Предприятие 8»;
  • сокращение совокупной стоимости владения системой путем минимизации изменений типовых прикладных решений.

Системо-ориентированный консалтинг базируется на:

  • глубоком знании консультантами бизнес-логики прикладных решений фирмы «1С» и возможностей платформы «1С:Предприятие 8»;
  • на глубоком знании консультантами предметной области или наличии отраслевого опыта;
  • на умении консультанта собирать требования и выявлять потребности клиента;
  • на глубоком знании консультантом технологий управления проектами внедрения прикладных решений фирмы «1С», а также сопровождения построенных информационных систем.

Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика с методологией и практиками, заложенными в прикладные решения фирмы «1С», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».

Результаты системо-ориентированного консалтинга

  • рекомендации по выбору наиболее подходящих программных продуктов «1С» для решения задач, поставленных клиентом;
  • рекомендации по доработке типового функционала под требования заказчиков и разработка технического задания на доработку системы с учётом минимизации совокупной стоимости владения системой (ориентированные на максимальное сохранение типового функционала, уменьшение стоимости разработки и последующего сопровождения);
  • выработка методологических предложений и разработка технического задания на разработку системы на платформе «1С:Предприятие 8», в случае если типового прикладного решения фирмы «1С» не существует.

Кроме того, специалисты системо-ориентированного консалтинга осуществляют сопровождение процесса разработки и внедрения, а также контроль соблюдения функциональных требований клиента в разрабатываемой информационной системе.

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С»

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С»

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С».

Направления «1С:Консалтинг»

В зависимости от специализации компания может выбрать одно или два направления консалтинга: «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» и «1С:Консалтинг. Управленческий».

Направления «1С:Консалтинг»

«1С:Консалтинг. Бухгалтерский» «1С:Консалтинг. Управленческий»
Оказание консультационных услуг в области бухгалтерского и налогового учета в проекте внедрения прикладных решений фирмы «1С». Оказание консультационных услуг в проекте автоматизации управленческих и учетных задач предприятий на базе прикладных решений фирмы «1С».

На что обратить внимание при выборе партнера «1С:Консалтинг»

Выбрать партнёра можно, обратившись к списку участников сети «1С:Консалтинг». Для выбора партнера, имеющего статус «1С:Консалтинг», следует обратить внимание на наличие подтвержденного отраслевого опыта, а также управленческие и технологические компетенции проектных команд (сертификаты специалистов партнера). Опыт и компетенции компании отражаются в статусах:

  • партнёр «1С:Консалтинг»;
  • кандидат в партнёры «1С:Консалтинг».

Более детальную информацию о компании-партнере можно получить на отдельной странице каждого партнёра «1С:Консалтинг». Вы можете увидеть следующую информацию.

  1. Статусы партнера «1С» и участие в сетях «Центры компетенции», которые показывают отраслевую или продуктовую специализацию компании и наличие у нее опыта выполнения проектов в конкретных отраслях или на конкретных прикладных решениях.
  2. Опыт выполнения проектов, количество проектов в различных отраслях, а также публичные кейсы выполненных проектов и отзывы заказчиков.
  3. Количество и уровень сертифицированных специалистов:
    • сертификаты «1С:Руководитель проекта» или «1С:Руководитель корпоративных проектов» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знаниями, квалификацией и опытом, необходимыми для руководства в соответствии с технологиями проектного управления фирмы «1С»;
    • сертификаты «1С:Консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием, опытом разработки и применения методических моделей прикладных решений на базе «1С:Предприятие 8», а также знанием действующего законодательства;
    • сертификаты «1С:Специалист-консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов с глубоким знанием функционала, методических принципов и технологии функционирования прикладного решения на платформе «1С:Предприятие 8», а также умение решить задачи заказчика средствами выбранного прикладного решения;
    • сертификаты «1С:Специалист» подтверждают наличие в штате партнера программистов с уровнем подготовки, соответствующим требованиям фирмы «1С»;
    • сертификаты «1С:Профессионал» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием решений и систем, разработанных фирмой «1С».
  4. Опыт и методические компетенции специалистов партнера в области построения автоматизированных систем управления, отраженный в методических публикациях в специальных, отраслевых или бизнес-изданиях.

Если у вас останутся вопросы по выбору партнера «1С:Консалтинг» для решения ваших задач, то вы можете задать их специалистам фирмы «1С» (кнопка «Помощь в выборе партнера» в разделе Партнеры).

Статусы компании

Сеть 1С:Франчайзи создана и развивается фирмой «1С» для квалифицированного выполнения работ по обслуживанию пользователей системы «1С:Предприятие» и гарантирует качество оказываемых услуг.

Сертификат «1С Франчайзинг» удостоверяет, что компания является официальным партнером фирмы «1С», сертифицированным на комплексное обслуживание по деловому программному обеспечению («1С Предприятие») в рамках движения 1С Франчайзинг.

Франчайзинг — наилучший на сегодняшний день метод обеспечить индустриальное качество услуг, позволяющий сочетать эффективность, энергию, высочайший профессионализм и подвижность предприятия с мощью признанной торговой марки, технологическими достижениями и гарантиями ведущего российского разработчика программного обеспечения.

Статус «1С Франчайзи» дает клиенту уверенность, что предложенные ему решения по автоматизации будут совершенствоваться и поддерживаться на регулярной и долговременной основе. Работая под маркой «1С Франчайзинг», наша компания обеспечивает качественное распространение, установку, настройку, внедрение и сопровождение системы программ «1С Предприятие». Квалификацию специалистов фирмы «Катран ПСК» подтверждают сертификаты фирмы «1С».

Кандидат в 1С:Центр ERP

Для распространения нового прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» создана сеть партнеров, участвующих в проекте «1С:Центры компетенции по ERP-решениям» (сокращенно «1С:Центры ERP»). Cтатус «1С:Центр ERP» означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» для управления предприятием, в том числе: специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и другие. Отраслевые специализации «1С:Центр ERP-Производство», «1С:Центр ERP-Строительство» и «1С:Центр ERP-Торговля» соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-решений в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей.

В настоящий момент наша компания имеет статус Кандидат в 1С:Центр ERP. Наличие данного статуса у нашей фирмы подтверждает наличие необходимой квалификации специалистов и наработанного опыта для реализации самых сложных проектов автоматизации на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2»

Центр компетенции по документообороту

Важным направлением развития партнерской сети фирмы «1С» является расширение и укрепление направления автоматизации документооборота. Для обеспечения высокого качества обслуживания клиентов в части построения систем электронного документооборота сформирована сеть Центров компетенции по документообороту (ЦКД). Организации, получившие статус ЦКД, предоставляют коммерческим организациям, государственным учреждениям и органам государственного управления широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программного обеспечения, в том числе услуги по автоматизации процессов документооборота, а также консультирование и помощь в построении и оптимизации процессов документооборота.

Центр компетенции по бюджетному учету

«Катран ПСК» является «Центром компетенции по бюджетному учету» — Сертифицированным центром фирмы 1С по автоматизации бюджетных учреждений. Статус «Центр компетенции по бюджетному учету» (ЦКБ) означает, что наша фирма может предоставить бюджетным учреждениям полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению процессами в бюджетном учете. При выборе фирмы для автоматизации бюджетных учреждений фирма «1С» рекомендует обращаться в «Центр компетенции по бюджетному учету» (ЦКБ).

«Катран ПСК» уже несколько лет автоматизирует и оказывает консалтинговые услуги для бюджетных организаций. За годы работы приобретен ценный опыт участия в тендерах и проектах для бюджетной сферы, подаче рекомендаций государственным структурам по вопросам поставок, внедрения и обслуживания программных продуктов фирмы «1С».

Благодаря такому солидному опыту работы компания «Катран ПСК» получила статус — «Центр компетенции по бюджетному учету» — Сертифицированным центром фирмы 1С по автоматизации бюджетных учреждений.

1С:Консалтинг

1С:Консалтинг — статус, подтверждающий качество оказания консультационных услуг в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».

В рамках направления 1С:Консалтинг реализуется комплексный подход к решению управленческих задач, сочетающий в себе управленческий и бухгалтерский консалтинг с услугами по автоматизации. Комплексный подход «консалтинг + внедрение + обучение и сопровождение» дает возможность целостного решения задач предприятия. Второе преимущество данного подхода для заказчика — полная передача ответственности за результаты работ одной компании и возможность получить решение «под ключ».

1С:Консалтинг — это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающих консультационные услуги в области 1С:Предприятие 8. Партнеры сети 1С:Консалтинг работают под единой маркой «1С:Консалтинг», имеют в своем составе сертифицированных фирмой «1С» специалистов, которые способны не только качественно установить, настроить систему, интегрировать ее в общую структуру бизнеса компании, обучить пользователей работе с системой, но и в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии.

1С:Консалтинг (Бухгалтерский консалтинг)

1С:Консалтинг — это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающих консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8» и имеющих в штате компании сертифицированных фирмой 1С специалистов по основным направлениям консалтинга .

Бухгалтерский консалтинг

В области бухгалтерского консалтинга в рамках проекта «1С:Консалтинг» Вы можете получить квалифицированную помощь по следующим вопросам:

  • начальное обучение работе с программными продуктами системы «1С:Предприятие 8»;
  • постановка бухгалтерского и налогового учета при автоматизации с помощью программных продуктов системы «1С:Предприятие 8»;
  • настройка параметров учета и учетной политики;
  • приведение в порядок первичных документов в системе;
  • анализ проблемных ситуаций ведения учета в программах системы «1С:Предприятие 8» и помощь в их решении:
    • не закрывается счет. ;
    • не формируется или неправильно формируется отчетность, в том числе в ИМНС и ПФР. ;
    • не правильно начисляется амортизация. ;
    • не правильно рассчитываются налоги. ;
    • и т.д.
    • сложные вопросы учета НДС (импорт, экспорт, раздельный учет НДС и т.д.);
    • сложные вопросы учета доходов и расходов для целей налогообложения (ПБУ 18/02);
    • сложные вопросы по расчету налога на прибыль в программе «1С:Бухгалтерия предприятия 8»;
    • сложные вопросы учета основных средств и нематериальных активов;
    • закрытие периода;
    • и т.д.

    Консультации по бухгалтерскому и налоговому законодательству

    В рамках проекта «1С:Консалтинг (Бухгалтерский консалтинг)» предлагаем клиентам компании «1С-Рарус» воспользоваться профессиональными консультациями по бухгалтерскому и налоговому законодательству. На вопросы отвечают высококвалифицированные специалисты, занимающиеся на практике постановкой бухгалтерского и налогового учета.

    Для получения консультации необходимо отправить письмо с вопросом на адрес uc@rarus.ru с обязательным указанием названия организации и ИНН (для быстрого поиска в базе клиентов).

    Методические семинары

    Постоянно изменяющаяся законодательная база, противоречивость и неопределенность норм законодательства Российской Федерации о налогах и сборах, десятки поправок, изменений и дополнений к законодательным актам — все это создает определенные трудности в работе и необходимость постоянного повышения своей квалификации для бухгалтеров и аудиторов.

    Учебный центр компании «1С-Рарус» предлагает своим клиентам методические семинары на актуальные экономические темы, в том числе по вопросам бухгалтерского и налогового законодательства.

    Участники семинаров при наличии аттестата профбухгалтера получают Сертификат ИПБ РФ о повышении квалификации на соответствующее количество часов.

    Более подробную информацию Вы можете получить

    • По телефону: +7 (495) 231-20-02, 223-04-04, учебный центр «1С-Рарус»
    • По электронной почте:uc@rarus.ru

    Юридическая информация о ГК «1С-Рарус» и Политика конфиденциальности
    Указанные на сайте цены носят справочный характер и не являются публичной офертой, если явно не указано иное.
    © 1998-2023 1С-Рарус ®.
    Все права защищены.

    Подписка на рассылки

    Москва

    Сообщить об ошибке

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *