Республика Samsung. Государство внутри государства
Южная Корея – высокоразвитая страна, чья промышленность на протяжении нескольких последних десятилетий демонстрировала очень хорошую динамику роста. Сегодня же, Южная Корея по объему ВВП входит в десятку самых крупных экономик мира.
Приводя в пример эту страну, многие эксперты любят отвечать на вопрос, а может ли стать процветающим государство с необразованным бедным населением, не имеющее газа, нефти и иных полезных ископаемых.
Но вот что на самом деле удивительно, корейская экономика устроена таким образом, какого пытаются избежать практически все страны мира. Большая часть фондового рынка Южной Кореи, а также почти вся доля экспорта контролируется корпорациями-монополистами, находящимися в собственности у одной семьи, а руководящие должности в этих корпорациях занимают исключительно родственники директора и его очень близкие друзья. Самым крупным же представителем такой мегакорпорации является как раз “Samsung”. О ней и пойдет речь дальше.
Итак, такие корпорации называются «Чеболи». Дословно, в переводе с корейского — «богатый клан».
Согласно Торговой Комиссии Южной Кореи, в экономике государства представлено 45 чеболей, известнейшие из которых — LG, Hyundai, Lotte и Samsung.
вот они слева направо ❤❤❤
Самым крупным же представителем чеболей является как раз “Samsung” — ее выручка в 2022 году была эквивалентна примерно 23% ВВП Южной Кореи. Суммарно же чеболи составляют более 50% всего ВВП Южной Кореи, и владеют примерно третью всех активов в стране.
Доли двух самых крупных Чеболей в экономике Южной Кореи
Это очень большой процент для страны с такой развитой экономикой. Для сравнения, в Японии на самую крупную компанию Японии, “Toyota”, приходится только 5% ВВП, а на американский “Wallmart” приходится 2,5%.
Как же так вышло?
Очень краткая история Кореи
Начало XX века Корея встретила в статусе полуколонии Японской империи. Японцы управляли Корейским полуостровом, на тот момент еще цельным, сначала как протекторатом, а затем навязали корейской монархии вассальный договор. Корея оставалась колонией 35 лет — с 1910 по 1945 гг. — и была освобождена советскими и американскими войсками в конце Второй мировой войны.
Период японской оккупации и в Южной, и в Северной Корее считается национальным бедствием — колониальные власти жестоко подавляли народные выступления, проводили дискриминационную политику в отношении корейцев, лишали их собственной национальной идентичности.
После освобождения и раздела Корейского полуострова по 38-й параллели на два государства большая часть населения и сельскохозяйственных угодий осталась на территории Южной Кореи, а ключевые промышленные предприятия — на Севере. Для многих кажется удивительным то, что бедная теперь КНДР до 1970-х гг. уверенно опережала Республику Корея. Но ситуация начала меняться после начала экономических реформ в Южной Корее.
И вот на сцену выходят «они»
После завершения войны перед Республикой Корея встал вопрос: как жить дальше. О примирении с Севером, с маоистским Китаем и с социалистическим блоком в целом речи уже не шло. Соответственно, произошло ориентирование Южной Кореи на капиталистические страны.
Главной особенностью экономики Республики стали чеболи.
Формироваться такие структуры стали еще в середине 50-х годов, после окончания Корейской войны, на основе семейных кланов, уже имеющих какой-то бизнес в республике, и расцвели они к началу 70-х. Чеболи характеризуются,
Во-первых, тем, что управляют ими основной акционер и его семья, и вообще, родственные связи играют важнейшую роль в управлении.
Во-вторых, чеболи неспециализированы — каждый такой «монстрик» являет собой конгломерат совершенно различных предприятий в разных отраслях экономики.
В-третьих, чеболи во времена их расцвета пользовались прямой поддержкой государства: налоговыми льготами, госзаказом, субсидиями и так далее.
И именно эти “мегамонстры” стали основой корейской экономического подъема.
Каждый крупный чеболь был, по сути, представляет собой государство в государстве, во всех крупных чеболях были представлены строительство, автомобилестроение, машиностроение, химическая промышленность, электроника и финансовые услуги.
Надежды и мечты
Вы наверняка помните, привитый кинематографом стереотип: Парень или девушка без гроша в кармане приезжает в Москву, чтобы покорить ее и стать большим человеком.
В Корее же все эти стереотипы и мечты сводятся к одной точке — корпорации Samsung. Чтобы пробиться в большой бизнес, корейские дети все свое детство готовятся подать заявку на возможность поступить в центры тестирования samsung вместе с сотнями тысяч других молодых ребят. Они мечтают попытаться сдать тест на профпригодность в надежде набрать достаточно высокий балл и привлечь внимание рекрутеров.
Большинство даже не допустят до этого теста. Все, кроме нескольких тысяч, не пройдут его, оставляя целые полчища разочарованной молодежи, и они перейдут на следующий уровень в социальной иерархии карьеры: Hyundai и LG. Те, кто не преуспеет и там, переходят к малым и средним работодателям страны, скрывая как можно дольше этот факт, потому что непопадание на работу к крупной корпорации является полным провалом и унижением.
Такое пристальное внимание к одной корпорации по большей части объясняется тем, что Samsung проникла во все сферы жизни Кореи:
когда вы покупаете смартфон в Южной Корее, вы покупаете его у Samsung;
когда вам нужна страховка, вы покупаете полис у Samsung;
когда садитесь на паром, вы садитесь на корабль, построенный Samsung;
когда вы отправляетесь в тематический парк, вы снова платите свои деньги Samsung.
Это запутанная, кажущаяся вообще не связанной, структура конгломерата показывает, что Samsung на протяжении всей свей истории следила за возможностями для развития, постепенно захватывая и монополизируя отдельные рынки.
Структура владений семьи Ли
Сегодня насчитывается 59 крупных дочерних компаний Samsung, хотя, как и многие аспекты структуры собственности Samsung, это мягкое, субъективное определение, поскольку большая часть способов контроля по всей империи является мягкой и субъективной.
Рядом со стрелками на схеме указана доля, находящаяся у семьи Ли, владельцев Samsung.
Внимательный читатель тут же может возразить: ”ДА ТАМ ВО МНОГИХ КОМПАНИЯХ ТОЛЬКО 15-30 ПРОЦЕНТОВ, ОПЯТЬ ВСЁ ЗА УШИ ПРИТЯНУЛ, КАК В ПРЕДЫДУЩЕЙ СТАТЬЕ! ВСЁ КУПЛЕНО! ВЕЗДЕ ОБМАН!”. Только вот какой момент:
Во-первых, стоит обратить внимание, что некоторые компании также имеют доли в других компаниях конгломерата. Так например “Samsung LIfe” только на 20% принадлежит семье Ли, но при этом тут же еще 20% принадлежит компании “Samsung S&T”, которая тоже будет принадлежать семье Ли. И если начать распутывать этот клубок, окажется, что всё не так однозначно;
Во-вторых, некоторые доли, как уже было сказано, также могут принадлежать очень близким друзьям семьи Ли, которые уже не отразишь в такой отчетности;
Ну и в-третьих, сколько процентов голосов необходимо для единоличного принятия решения на совете директоров? Правильно — 50,01%. Иметь 100% голосов уже не так уж и важно, если основная цель — контроль и управление предприятием.
Дела наследные
Итак, выше мы с вами увидели, что структура владения семьи Ли крайне запутанны и не всегда в полной мере официально отражены. А от того, не очень стабильны, особенно если кто-то умирает.
25 октября 2020 председатель концерна Samsung Ли Гонхи скончался. У покойного Ли остались вдова и трое детей — сын, фактически являющийся руководителем Samsung последние пять лет, а также две дочери.
Покойный Ли Гонхи был самым богатым человеком в Южной Корее. Ему принадлежали 4,18% акций флагманской компании Samsung Electronics Co., а также 0,08% их привилегированных акций. Он владел 29,76% акций Samsung Life Insurance Co., 2,88% акций Samsung C&T Corp. и 0,01% Samsung SDS Co.
По данным Службы финансового контроля Ли Гонхи владел финансовыми активами на сумму около 18,2 триллионов вон (≈ $16 млрд), которые теперь унаследовали его дети и жена. И теперь они должны заплатить налог на наследство в размере около 10,6 трлн вон (≈ $9 млрд).
Собственно, сам Ли Гонхи
В Южной Корее один из самых высоких налогов на наследство в мире. В некоторых случаях Он достигает 50%.
К слову, во всем мире наблюдается тенденция к отмене налога на наследство. Из 35 стран ОЭСР 13 стран не имеют налога на наследство. Средняя ставка налога среди членов ОЭСР составляет 26,2 процента. Но это в других странах.
Но в налоговом кодексе Кореи существует поправка: если умерший являлся главным акционером, перед применением 50% ставки налога на наследство в отношении зарегистрированных на бирже акций, к оценочной стоимости активов умершего человека добавляется 20% ставка, которая основывается на четырехмесячном среднем показателе стоимости акций.
В общем, наследники главы Самсунга, в соответствии с южнокорейскими законами, должны выплатить в качестве налогов на наследство приблизительно 10,6 трлн вон ($9 млрд), то есть около 60% стоимости наследуемых финансовых активов. И это только за акции.
Очевидно, что невозможно выплатить налог в 60% от стоимости компании, не продав значительную часть активов, а делать семье Ли конечно этого не хочется.
В итоге каждая проблема со здоровьем или смерть кого-то из семьи порождает большие социальные волнения в стране, из-за втянутых в игры с наследством чиновников, государственных структур, а также различных фондов на абсолютно всех уровнях. Собственно даже если начать разбираться в вопросе ареста экс-президента Пак Кын Хе, в определенный момент там выплывут проблемы с Samsung.
Экс-Президент Пак Кын Хэ в суде
Вместо заключения
Судьбы одной мегакорпорации, управляемой одной семьей и одной очень развитой страны невероятно переплелись на сегодняшний день. И уже очевидно, что Южная Корея, южнокорейское общество и особенно Южнокорейские политики не смогут выжить без Samsung. Но в какой—то степени Samsung может продолжить существовать и без Южной Кореи. Всегда можно запустить медленный процесс реструктуризации и передислокации, оставляя страну и общество без целых отраслей экономики, дающих миллионы рабочих мест.
Трудно сказать, какой карточный домик рухнет первым: будет ли это запутанная структура собственности, которая позволяет семье Ли держать все под контролем. Или это будет слабый баланс взаимоотношений между Samsung и властями Южной Кореи, нарушенный кем-то с любой стороны ради частных интересов? Но благодаря истории мы знаем, что иногда достаточно совсем незначительных потрясений, чтобы вся система пошла ко дну. А в нашем случае «система» — это целая страна.
Спасибо за прочтение. Надеюсь получилось интересно. Статья снова получилась довольно массивной. Буду рад критике в комментариях.
Также спасибо большое за интерес и поддержку предыдущей статьи. Я не ожидал такого внимания. Спасибо всем за исправления и различные аргументы в комментариях. Именно взгляды с разных сторон позволяют в итоге сложить цельную картину всем нам.
Самсунг, LG, Дэу, Хёндай (Hyundai) – как появились эти мировые гиганты в такой маленькой стране
Можете назвать заголовок кликбейтом, но в этой статье я не буду углубляться в историю каждой компании индивидуально. Цель рассказа состоит в том, чтобы освятить тот период, когда эти корейские корпорации приобрели свой масштабный статус и объяснить вкратце — по какому принципу это происходило.
Логотипы крупнейших корейских корпораций
Давайте откатимся примерно на полвека назад. Максимально уплотню рассказ, но некоторые куски истории из повествования выкинуть невозможно.
Краткая история корейского «чуда»
Приход к власти Пак Чжон-Хи
Экономическое развитие Южной Кореи в 1960-1985 годах было поистине чудом. Гуляю по Сеулу сегодня, количество красивых зданий, люксовых заведений, которые продают вкуснейшую еду и дорогую одежду, вряд ли натолкнёт на малейшую мысль о том, что ещё 50-60 лет тому назад это место было беднейшей беднотой! Так вот, началось «чудо» с 1961 года, когда в Корее произошел переворот: при американской поддержке местные генералы свергли гражданское правительство, и у руля встал генерал Пак Чжон-Хи (박정희). Именно этот человек является центральной фигурой корейской истории 20го века.
Генерал Пак Чжон-Хи
Что делать со страной?
Пак Чжон-Хи получил в правление страну с максимально атрофированной экономикой, страну, у которой нет полезных ископаемых, страну, в которой сельское хозяйство еле-еле обеспечивало своих граждан… Поэтому сделали ставку на единственный ресурс – людей. В Корее их было относительно много (порядка 20 млн), к тому же работали они добротно и за очень маленькую плату. Дополнительный важный факт, который повлиял на первые шаги к развитию, состоял в том, что корейцы были неприхотливы к работе и трудолюбивы, но при этом не имели ни образования, ни какой-либо профессиональной подготовки. С учетом всего вышесказанного лёгкая промышленность была выбрана в качестве экономического фундамента страны. С 1962 по 1970 год в стране отшивалось огромное кол-во рубашек по иностранным выкройкам, производились парики и мягкие игрушки. В те года «Валовый Национальный Продукт» страны рос по 9-14% в год, что является феноменальным показателем.
Переход экономики на новый уровень
70е годы 20го века, к этому времени накопилось достаточно опыта и финансов для перехода на следующий этап – от лёгкой промышленности с плюшевыми мишками и париками к затратным, но технологически не самым комплексным отраслям: хим промышленности, металлургии и кораблестроению. Как раз в те годы на полуострове появляются масштабные металлургические заводы, а также верфи, которые уже к 80му году производили почти каждый третий корабль в мире. После этого пришла автомобильная промышленность, полноценное развитие которой началось после 1976 г. Сразу же за ней последовала электроника, старт которой пришелся уже на восьмидесятые годы.
Подошли к главному! Появление гигантов
Основная стратегия состояла в том, что весь бизнес проводился через крупные многопрофильные корпорации, которые имели близкие отношения с правительством. А в силу их малочисленности манипуляции ими упрощались. Поистине больших компаний в Корее в 1961-1962 гг. не было вообще, поэтому их пришлось создавать. Это и есть предпосылки к созданию сегодняшних южнокорейских монополий – “чэболь”. Именно так все масштабнейшие корейские корпорации – Hyundai (Хёндэ), Самсунг, Дэу, LG (поначалу GoldStar), КИА и т.д. достигли своих крупных размеров. Всё потому, что в своё время их основатели были «избранны» президентом Пак Чжŏн-Хи на роль местных “олигархов”. Стоит заметить, что в Республике Корея не «богачи» управляли президентом и его подчиненными, а, наоборот, глава государства управлял олигархами. В отличие от большинства президентов, кому довелось управлять Кореей, Пак Чжŏн-Хи не занимался коррупцией для обеспечения всех своих родственников красивой жизнью. В приоритете стояло достижение поставленных задач и экономическая результативность. Способность произвести высококачественный товар на экспорт – это являлось экономической эффективностью для Пак Чжон-Хи. Подавляющее количество компаний имели поставленные задачи, а за их выполнение несли ответственность их владельцы лично. Все понимали, что генерал не тот человек, у которого что-то с рук может сойти… А также все знали о сейфах Голубого дома, в которых лежал необходимый компромата, чтобы прочно отправить за решетку любого корейского «магната».
Читайте про дочь Пак Чжон Хи — Пак Кын Хе, которая тоже недавно была президентом в Ю. Корее
Результаты эффективного управления
Обернувшись назад можно уже с полной точностью рассудить: «План генерала сработал». При всех сложностях, потерях и лишениях местного народа за годы кропотливой работы, правильный курс движения помноженный на всеобщий добросовестный труд принёс очевидные результаты. Это видно невооруженным глазом каждому иностранцу, приехавшему в Корею туристом. А самое главное, граждане многих других стран, в том числе русскоговорящих, знают о маленькой стране на полуострове благодаря суперпопулярным брендам (Самсунг, Хёндай и т.д.), которые может быть никогда и не разрослись бы до нынешних размеров, если бы ни произошедшее истечение обстоятельств.
Дисклеймер
Статья была написана по материалам корееведа, кандидата исторических наук, профессора Андрея Николаевича Ланькова.
Samsung Group
Samsung Group — промышленный концерн (группа компаний), один из крупнейших в Южной Корее, основанный в Корее в 1938 году. На мировом рынке известен как производитель высокотехнологичных компонентов, телекоммуникационного оборудования, бытовой техники, аудио- и видео устройств.
Слово «Самсунг» (кор. 삼성, 三星 , более правильная передача слова по нормам практической транскрипции — «самсон») в корейском языке означает «три звезды». Возможна связь такого названия с тремя сыновьями основателя Samsung Ли Бён Чхоль (이병철), младший сын которого Ли Гон Хи (이건희) возглавлял компанию до апреля 2008 года, в нарушение всех восточных традиций наследования, в согласии с которыми старший сын наследует большую часть семейной собственности. [2]
Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходного качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества. [3]
Содержание
История компании
Основание компании
В 1930-х годах в Корее предприниматель Ли Бён Чхоль открывает своё дело по производству рисовой муки. Небольшой склад в городе Тэгу становится началом большой истории компании Samsung. В это время Корея являлась колонией Японии, и в стране было довольно сложно заниматься частным предпринимательством. Тем не менее, уже в 1938 году Ли удаётся создать первый независимый канал для экспорта из Кореи в Китай и Маньчжурию. Активное развитие поставок пищевых продуктов, таких как рис, сахар и сушёная рыба, дало возможность официально зарегистрировать торговую марку Samsung Trading Company. Иностранное (для Кореи) происхождение названия явилось следствием далеко идущих, амбициозных планов корейского предпринимателя: уже к концу 1950-х годов Ли Бён собирался наладить торговлю со странами Американского континента. А после высадки войск США на Корейском полуострове продукция завода по производству рисовой водки и пива стала продаваться представителям союзных войск. Война в Корее положила конец этому бизнесу. Склады были разграблены и сожжены, так же, как и основные заводы компании.
Существует легенда о том, что на развалинах сожжённого дома Ли Бён нашёл спрятанный ящик с деньгами, которые и вложил в своё новое дело. Это была текстильная фабрика, сахарный завод, а позднее и страховой бизнес. Ли Бён быстро богател притом, что средний доход на душу населения в Корее в 1960-х годах не превышал 80 долларов. [4] Стоит отметить, что на тот момент даже в столице, Сеуле, не было постоянного электричества, электроэнергия подавалась на несколько часов в день, а централизованный водопровод отсутствовал. Не удивительно, что скорый военный переворот сверг Ли Сын Мана, президента и близкого друга Ли Бён, который как богатый предприниматель входил в ближайшее окружение опального правителя. Самого Ли Бён Чхоля посадили в тюрьму за взяточничество и близкое знакомство со свергнутым президентом.
Samsung после Корейской войны
Новый президент Южной Кореи генерал Пак Чон Хи начал промышленные и экономические реформы. Была разработана программа развития промышленного сектора экономики, повышенная ориентация на экспорт была подкреплена тесными отношениями с США, предполагалось брать иностранные займы, приобретать сырьё и современные технологии, а полученную прибыль вновь пускать на приобретение сырья и техники. Корейские реформаторы сделали вывод, что стабильная экономика должна опираться на крупные концерны, но создавать таковые необходимо было в кратчайшие сроки, поэтому самым выдающимся бизнесменам Кореи были предоставлены правительственные кредиты и займы. Они были обеспечены государственными заказами, при этом определённые правовые и налоговые послабления дали возможность вырасти маленьким предприятиям до обширных конгломератов. Среди удачливых предпринимателей оказался и Ли Бён Чхоль. [4]
Таким образом, были созданы 30 крупных компаний (чеболи — «денежные семьи»). Среди них, помимо Samsung, были Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) и др. У каждой «денежной семьи» было своё направление: Daewoo — производство автомобилей, у Goldstar — бытовая техника, у Samsung — электроника, Hyundai — строительство и т. д.
Реформирование компании
Экономика Южной Кореи развивалась стремительными темпами от 6 до 14 % в год. Прирост экспорта в этот период составил 30 %. Так что в 1969 году, когда компания Samsung, после объединения с Sanyo, начала производство чёрно-белых телевизоров, в самой Корее они были только у 2 % жителей. [4]
Объединение Sanyo и Samsung положило начало одному из крупнейших секторов Samsung Group — Samsung Electronics. Компании удалось, хоть и с большими убытками, пережить экономический кризис 1980-х годов. Цена кризиса — несколько непрофилирующих подразделений, резкое сокращение количества дочерних компаний. С приходом в правление Ли Гон Хи был предложен целый спектр реформ, который предполагал не только полную реструктуризацию компании, но и изменение самих основ управления: компания должна была полностью удовлетворять условиям закона о свободной торговле. Предложения по изменению политики в отношении внешних инвесторов должны были повысить привлекательность компании для субсидирования, так как конгломерат лишился финансовой поддержки со стороны государства.
До 1980-х годов акции компаний, входящих в концерн имели обращение только на территории Южной Кореи, при этом пользовались достаточно низким спросом со стороны инвесторов. Причина — традиционно азиатское управление по принципам конфуцианства: во главе правления находились исключительно представители семьи Ли. Рычаги влияния на принятие решений в области управления компаниями у внешних инвесторов отсутствовали полностью. Помимо этого традиционный менеджмент подразумевал пожизненное трудоустройство и продвижение по карьерной лестнице за выслугу лет.
Были введены маркетинговые изменения, полная переработка миссии компании и изменение её символа. На двух первых логотипах компании присутствовали три красные звезды. Но руководство Samsung, посчитав прежний логотип несоответствующим имиджу международной корпорации, решилось на его замену. Именно тогда увидела свет современная эмблема — динамично наклоненный синий эллипс с написанным внутри названием фирмы. Отличный дизайн и масштабная рекламная кампания сделали своё дело: логотип стал одним из самых узнаваемых в мире [5] . Студенты-рекламисты ведущих вузов изучают сегодня смену логотипа Samsung как пример исключительно удачного ребрендинга [6] .
При разработке новой эмблемы не обошлось без восточной философии. По версии представителей компании «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования» [6] . Эти изменения продолжались вплоть до 1990-х годов.
В 1983 году было открыто производство персональных компьютеров.
В 1991—1992 годах завершилась разработка первого производства персональных мобильных устройств и мобильной телефонии.
И, наконец, в 1999 году премия журнала Forbes Global в сфере производства бытовой электроники была присуждена компании Samsung Electronics.
Структура и финансовое состояние концерна
По данным маркетинговых исследований, ежегодно проводимых консалтинговой компанией Interbrand, Samsung находится на 21 месте по суммарной стоимости бренда, по состоянию на 2007 год. Основной конкурент компания Sony — 25-е место: [5]
| Стоимость бренда, $ млрд (2007) | Стоимость бренда, $ млрд (2006) | Расшифровка |
| 16,853 | 16,169 | Бренд Samsung занимает лидирующую позицию на рынке LCD панелей и второе место, как производитель мобильных телефонов. |
Финансовый отчет Samsung Group за 2006 год:
| KRW (млрд) | USD (млрд) [7] | EUR (млрд) [7] | |
| Продажи (Net) Суммарные активы Суммарные пассивы Суммарный акционерный капитал Доход (Net) |
151 766,1 260 991,3 168 885,5 92 105,8 12 312,1 |
158,9 280,8 181,7 99,1 12,9 |
126,5 213,5 138,2 75,4 10,3 |
Тенденции роста продаж концерна по ежегодным отчетам компании:
| Отчетный год | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
| USD млрд | 116,8 | 101,7 | 121,7 | 140,9 | 158,9 |
Общий вид структуры распределения прибыли концерна Samsung Group по отчету за 2006 год: [8]
| Область деятельности подразделения | Наименование подразделения | Продажи подразделения, млрд USD | % от общих продаж |
| Электронная промышленность | Samsung Electronics Samsung SDI Samsung Electro-Mechanics Samsung SDS Samsung Networks |
63,4 7,15 2,58 2,26 0,598 |
39,90 4,50 1,62 1,42 0,38 |
| Химическая промышленность | Samsung Total Petrochemicals Samsung Petrochemicals Samsung Fine Chemicals Samsung BP Chemicals |
3,5 1,5 0,802 0,292 |
2,20 0,94 0,50 0,18 |
| Финансы и страхование | Samsung Life Insurance Samsung Fire & Marine Insurance Samsung Card Samsung Securities Samsung Investment Trust Management |
29,1 8,76 2,36 1,31 0,08 |
18,31 5,51 1,49 0,82 0,05 |
| Тяжёлая промышленность | Samsung Heavy Industries Samsung Techwin |
6,83 3,095 |
4,03 1,95 |
| другие виды деятельности | Samsung Corporation Samsung Engineering Samsung Everland Samsung Cheil Industries The Shilla Hotels & Resorts |
10,18 2,18 1,55 1,47 0,469 |
6,41 1,37 0,98 0,93 0,30 |
Компании, входящие в концерн Samsung Group, занимаются электроникой и микроэлектроникой, химической промышленностью, строительством, автомобилестроением, тяжёлой промышленностью, финансами и кредитами, страхованием. Структура концерна включает полный цикл производства электроники, начиная от добычи ресурсов, их переработки и заканчивая готовыми изделиями. Большинство подразделений конгломерата выполняют подчинённые функции по отношению к компаниям, занятым непосредственно в изготовлении готовой электронной продукции, и работают исключительно на концерн или только внутри Южной Кореи. Эта особенность чётко просматривается из распределения прибыли по подразделениям, таким образом, основной доход концерна приходится на электронную промышленность.
Электронная промышленность
Более 70 % продаж концерна приходится на электронную промышленность. [8]
Компании этого подразделения:
- Samsung Electronics
- Samsung SDI
- Samsung Electro-Mechanics
- Samsung SDS
- Samsung Networks
Подразделения электронной промышленности компании работают по всему миру, большая часть изделий идёт на экспорт. Распределение бизнеса электронной промышленности Samsung по регионам выглядит следующим образом: [9]
| Регионы | Доля, % |
| Северная и Южная Америка Европа и страны СНГ Корея Китай Япония Остальные страны |
28 37 15 7 1 12 |
Подразделения занимаются производством жёстких дисков (HDD), оперативной памяти, SRAM (в том числе и для производства чипов видеокарт и процессоров), жидкокристаллических мониторов, жидкокристаллических и плазменных телевизоров, мобильных телефонов стандартов GSM, CDMA, 3G и с поддержкой WiMAX, оборудования для IP-телефонии, ноутбуков, принтеров, МФУ, бытовой техники и т. д., развитием сетей беспроводной телекоммуникации третьего и четвёртого поколения, WiMAX.
Распределение бизнеса электронной промышленности Samsung по технологическим направлениям: [9]
| Направления | Доля, % |
| Телекоммуникационное подразделение Полупроводниковое подразделение Подразделение жидкокристаллических дисплеев Подразделение цифровых медиа технологий Подразделение бытовой техники Прочее |
26 25 11 22 7 9 |
Стоит отметить успех компании на рынке телекоммуникаций в США. В третьем квартале 2008 года Samsung удалось занять первое место по продажам мобильных телефонов, опередив основного конкурента компанию Motorola (Strategy Analytics), на европейском рынке корпорация по-прежнему удерживает второе место, отставая от компании Nokia. [10]
По статистике исследовательской компании DisplaySearch (1 квартал 2007 года) Samsung Electronics занимает лидирующие позиции среди ведущих телевизионных брендов на мировом рынке, аналогично, первое место за Samsung остается и на рынках Западной и Восточной Европы и Североамериканского региона в отдельности: [11]
| Бренд | Доля рынка, % |
| Samsung LG Philips TTE Sony Прочее |
11,7 10,6 7,3 6,2 6,2 57,9 |
Одно из наиболее важных направлений, как уже было отмечено, — это создание LCD панелей (мониторов) и ТВ, об этом свидетельствует и повсеместность производств. Заводы по изготовлению мониторов Samsung Electronics расположены в Ю. Корее (Сувон) (1981), Венгрии (1990), Малайзии (1995), Великобритании (1995), Мексике (1998), Китае (1998), Бразилии (1998), Словакии (2002), Индии (2001), Вьетнаме (2001), Таиланде (2001), Испании (2001).
В 2008 году был открыт завод по производству телевизоров в России (Калужская обл.), предприятие занимается сборкой жидкокристаллических и плазменных телевизоров небольших диагоналей (до 42″) бюджетных серий. На заводе существует цех по производству пластмассовых частей корпуса изделия, но линия загружена не полностью и основная часть устройств собирается из импортных деталей (преимущественно китайского производства) (ноябрь 2008).
Головное производство в пригороде Сеула стало загружено изготовлением дисплеев наивысшего качества (из всех, производимых концерном), на этом предприятии введена система контроля «6 sigma». Здесь разрабатывают новые модели, тестируют, создают первую серию продукции, а после удачного внедрения распределяют нагрузку по изготовлению нового товара между заводами всего мира. [12] Этот стандарт введён на большинстве заводов концерна, например, он является корпоративной стратегией для работы подразделения Samsung SDI. [13]
Химическая промышленность
Структура подразделения химической промышленности включает в себя пять предприятий:
- Samsung Total Petrochemicals (международная компания, совместное предприятие с Total Group)
- Samsung Petrochemicals
- Samsung Fine Chemicals
- Samsung BP Chemicals (международная компания, совместное предприятие с BP Chemicals)
Отрасль приносит концерну около $5 млрд в год. [8] Samsung Total Petrochemicals самая крупная компания концерна, занятая в химической промышленности, она является совместным предприятием Samsung Group и французской компанией Total Group, работающей в области энергетики и химии. Нефтехимический комплекс состоит из 15 заводов, расположенных в Дэсан (Южная Корея), которые производит бытовую химию, химию общего потребления, основные химикаты:
На экспорт идёт около 5 млн тонн нефтехимических продуктов в год. Стоит отметить, что производство удовлетворяет стандартам ISO в области экологичности производства. [14]
Тяжёлая промышленность
В области тяжёлой промышленности работает два подразделения концерна:
- Samsung Heavy Industries
- Samsung Techwin
Подразделение приносит около 10 % прибыли концерна [8] , так как работает в основном на внутренний рынок Южной Кореи, помимо этого часть экспорта идёт в США и Китай [15] Среди основных сфер деятельности этого подразделения стоит отметить работу на структуры безопасности, разработку новых видов вооружения, а также строительство нефте-, газопроводов, танкеров. Среди крупных проектов — разработка многоцелевого учебного самолёта KTX2 [16] , самоходной гаубицы К9 [17] , создание самого крупного в мире танкера сжиженного газа [18] и контейнеровоза [19] Xin Los Angeles. [15]
Строительство
Строительством занимается одна компания концерна:
- Samsung Engineering
Отрасль приносит концерну около $2 млрд в год. [8] Подразделение занимается строительством офисов и заводов для Samsung Group по всему миру, выполнение сторонних заказов большая редкость. Среди сооружений разработанных и спроектированных этой компанией стоит отметить здание головного офиса Samsung Group в Сеуле, самое высокое здание в мире — Бурдж-Халифа в Объединённых Арабских Эмиратах, башни Петронас в столице Малайзии Куала-Лумпуре, Тайбэй 101 в Тайване.
Samsung
Samsung — очень необычная компания. Что вы не знали о Samsung.
История компании Samsung
Samsung — один из самых востребованных и узнаваемых брендов во всем мире. Поклонники техники будут удивлены, но над компанией трижды нависала угроза банкротства. «Родина» корпорации — скромный склад рисовой лапши. Новаторские методы работы создателей, уверенность в собственных возможностях помогли достичь вершин бизнеса, занять стабильную позицию на мировом рынке.
Ли Бён Чхоль — корейский предприниматель в 30-е годы открывает склад-мельницу, далек от идеи производства техники. Бизнес по производству рисовой муки не требовал серьезных инвестиций, при этом проблем с реализацией продукции в Кореи не возникало. Мельница приносила скромные доходы, задачу развития усложняло положение страны, Корея находилась под управлением Японии.
Талант предпринимателя позволил преодолеть трудности, через 8 лет упорной работы Ли Бён Чхоль расширяет бизнес, начитает поставки продукции в Китай.
Для завоевания постоянных клиентов на новом рынке предприниматель расширяет ассортимент: торгует лапшой, рисовой мукой, сушеной рыбой, сахаром. Товары Ли пользовались спросом, пришло время выхода на новый уровень, предприниматель регистрирует Samsung Trading Company. Необычное для Кореи название — заявка о грандиозных планах, знак уверенности, предприниматель не сомневается в возможности завоевания мирового рынка.
Достоверной информации относительно происхождения названия компании нет. Наиболее популярны две версии: в переводе с корейского — «три звезды», названа в честь трех сыновей основателя. На момент регистрации масштаб деятельности компании — большой семейный бизнес с привлечением наемных работников.
Новый этап развития Самсунг
До Второй мировой войны под руководство Ли трудились 40 рабочих, безупречная репутация компании привлекала новых клиентов. Именно во время войны предприниматель выходит на новый уровень, открывает пивной завод, помимо слабоалкогольных напитков наладил производство рисовой водки. В период освобождения Кореи от гнета Японии продукция завода пользовалась повышенным спросом, особенно у американских солдат. Ли недолго наслаждался процветанием своего детища, в 1950 году — война между КНДР и Республикой Корея. Ли лишается результатов многолетнего кропотливого труда за один день, завод, склад и дом сожжены.
Предприниматель оказался сильной личностью, сложности укрепили характер, подтолкнули к новым шагам. Уверенность в своих возможностях, внушительный стаж в торговле и производстве позволили достаточно быстро начать новое дело.
Возрождение Самсунг
Чхоль нашел деньги для восстановления уничтоженного дела, откуда никто не знает, тайна ушла с основателем компании. Популярна сказка или быль о том, что предпринимателю судьба подарила шанс, в одном из разрушенных домов он нашел сундук с наличными. Подтвердить или опровергнуть достоверность истории некому. В любом случает только благодаря таланту предпринимателя деньги превратились в процветающую компанию, прибыль которой стала предметом зависти для многих.
Не менее популярна история о том, что предприниматель успел спрятать честно заработанные деньги в сундуке до начала разгрома. Ли решает сменить сферу деятельности, приобретает текстильную фабрику, сахарный завод, параллельно занимается развитием страховой фирмы. Все работает под брендом Samsung.
Преуспевающий бизнесмен Ли Бён Чхоль уверенно себя чувствовал после восстановления, нее последнюю роль в развитии компании сыграла дружба с Ли Сын Маном — президентом. Связи позволили достаточно быстро расширить производство, завоевать рынок в стране.
Вскоре судьба посылает Ли очередное испытание на прочность. После свержение президента, создатель Самсунг оказывается в тюрьме.
Достаточно быстро вышел на свободу, оценил ситуацию в стране. Политика нового президента открывала неограниченные возможности перед предпринимателями, государство поддерживало промышленность с целью создания крупных концернов. Без стартового капитала и опыта реализовать проекты было сложно, госзаймы предоставляли исключительно крупным фирмам, ставки делали на опытных бизнесменов.
По указу президента составлен список предприятий, которые могли рассчитывать на поддержку государства, в их число вошел бренд Samsung. Кроме этого было принято решение о распределении сфер деятельности между счастливчиками, по воле судьбы Ли досталась электроника.
Стремительное развитие компании началось в 1969 году с подписания контракта о сотрудничестве с японским производителем Sanyo, специализировавшимся на изготовлении полупроводников. Партнеры начинают выпуск черно-белых телевизоров. После слияния фирм возникла компания Samsung Electronics.
«Первые ласточки» — телевизоры Самсунг
Спрос на телевизоры стал стимулом для расширения ассортимента, начинается производство холодильников, стиральных машин, видеомагнитофонов. Популярность бренда стремительно растет, в 1977 году экспорт принес прибыль превышающую 100$ млн.
Новый президент — новый уровень
Мировой кризис 80-х негативно отразился на деятельности компании, из-за убытков пришлось закрыть несколько дочерних предприятий, сократить штат. В очередной раз компания оказалась на гране разорения. В этот сложный период Ли передает бразды правления своему сыну Ли Гонхи.
Новый глава разработал собственную стратегию, был уверен в необходимости кардинальных перемен. Благодаря внедрению инновационных технологий удалось повысить качество техники Samsung. Новая продукция вызвала интерес инвесторов. Молодым руководителем проведена масштабная работа над усовершенствованием системы менеджмента.
Вдохновленный успехами Ли Гон Хи меняет логотип, который оставался неизменным со времен производства лапши. На смену трем звездам пришла эмблема в форме синего эллипса, дополненная названием компании. Презентация нового логотипа стала стартом масштабной компании. Период нововведений сопровождался серьезными затратами, результаты превзошли ожидания самого Ли Гон Хи.
Подразделения корпорации
Самсунг продолжает развиваться, не ограничивается производством техники. Руководство периодически успешно экспериментирует в новых сферах, заключает выгодные контракты. Испытания, которые удалось преодолеть, помогли сделать выводы, разработать эффективную. маркетинговую систему.
Основную часть продукции знаменитого бренда, более 70 %, составляет техника, ключевую позицию по прежнему занимает Samsung Electronics.
Продукция компании завоевала мировое признание, смартфоны, ноутбуки, стиральные машины, холодильники, пылесосы, кондиционеры востребованы, покупатели уверены в качестве товаров.
Samsung Electronics присвоен статус самой инновационной компании, доход в 2019 году превысил 218,3 миллиарда долларов. Регулярно ведется борьба с недобросовестными производителями подделок.
Химическая промышленность
Ведущее предприятие в сфере химической промышленности — Samsung Total Petrochemicals, осуществляющий деятельность совместно с французским Total Group, объединяет 15 заводов. Ассортимент разнообразен: полипропилен, полиэтилен, бытовая химия. Весомый аргумент в пользу продукции нефтехимического производства Самсунг — соответствие нормам экологического права.
Тяжелая промышленность
Руководство компании не оставило без внимания тяжелую промышленность, успешно функционируют Samsung Techwin и Samsung Heavy Industries. Концерны приносят около 10 % общей прибыли, ориентированы на корейский рынок.
Samsung Heavy Industries и Samsung Techwin специализируются на производстве самолетов, газопроводов, танкеров, контейнеровозов. Безупречная репутация Самсунг стала фундаментом для плодотворного сотрудничества с структурами государственной безопасности. Команде профессионалов доверено производство оружия.
Строительство Samsung
Samsung Engineering специализируется на строительстве, изначально фирма занималась возведением офисов исключительно для корпорации. Со временем строительная компания расширила сферу деятельности, в настоящее время готовит проекты для сторонних заказчиков, нестандартные решения, масштабы впечатляют.
Современные сооружения Samsung Engineering украшают города разных стран: Тайбэй 101 в Тайване, башни Петронас в Малайзии, Лахта-Центр, офис Samsung в Сеуле. Бурдж-Халифа — самое высокое здание в мире, также является детищем Samsung Engineering.
Разочарования в автомобильном бизнесе
Предприняты попытки создания мощных предприятий по производству автомобилей в 1994 году. Сотрудничество Samsung Motors с Nissan предполагало разработку и выпуск седана SM5, реализовать планы помешал кризис в 1998 году, работа приостановлена. Очередная безрезультатная попытка — заключение контракта с Kia Motors.
Очередная попытка по производству автомобилей предпринята в 2000 году совместно с компанией Renault. Результат сотрудничества с французами — несколько моделей седанов. Рено принадлежит контрольный пакет акций, Samsung Group — незначительная часть. После ряда неудач инвестиции в производство автомобилей прекратилось.
Сектор финансов объединяет 6 компаний Samsung Group, об успехах деятельности можно судить по ежегодной прибыли — 42$ млрд. Локальная работа в Корее в основном направлена на обслуживание Samsung. Страховые компании занимают достаточно высокую 18 позицию в мировом топе.
Лучшие в мире моды
Мануфактура — детище Ли Бён Чхолем стала основой самой известной модной компании в Кореи. Благодаря безупречному качеству, оригинальному дизайну одежда Samsung Cheil Industries пользуется спросом.
Реклама и развлечения
Ведущую позицию на рынке PR-услуг занимает «дочка» Samsung Cheil Communications, компания в течение длительного периода успешно занимается рекламой и маркетингом. Офисы работаю в разных странах, оказывают услуги не только Samsung, но и другим известным брендам.
Мировая популярность парка развлечений Everland в Сеуле — результат серьезных вложений. В топ самых крупных отелей входит The Shilla Hotels & Resorts.
Samsung Pay — изобретение компании, благодаря которой функции карты выполняет смартфон.
Победы Samsung
80 лет — внушительный стаж для компании в любой сфере. Самсунг — уникальная корпорация, руководству удавалось выходить победителем из сложнейших ситуаций, каждый раз после кризиса становиться сильней и уверенней. Удалось достичь успеха практически во всех сферах деятельности, производство автомобилей — исключение.
В Дубае возвышается Бурдж-Халифа — результат работы Samsung Group, высота 828 м.
Everland — парк развлечений, не нуждается в рекламе, о его посещении мечтают во всем мире.
Первый гибкий смартфон — революционное решение Самсунг.
Samsung Galaxy Note 9 по праву принадлежит первое место в рейтинге смартфонов.
Первооткрывателем в блокчейн-технологиях также стала Samsung, используется собственная криптовалюта.
Уникальное событие — звонок с вершины Эвереста не обошелся без участия легендарного гиганта, Galaxy S II безупречно справился с поставленной задачей.
В 1999 г. компания заняла первое место среди производителей бытовой техники.
Компания Samsung в наше время
Концерн Samsung известен строгим контролем качества продукции во всех сферах, дорожит репутацией, которая является результатом работы нескольких поколений талантливых предпринимателей. Интуиция редко подводила руководителей корейской корпорации, смелость помогала в борьбе с конкурентами.
Сегодня продукция самая надежная и популярная. Деятельность осуществляется в 60 офисах разных стран, по количеству рабочих мест корпорация также занимает одну из лидирующих позиций, объединяет 400 000 сотрудников. На оплату труда каждый месяц выделяют миллиарды долларов. Работа в престижной компании обеспечивает достойное существование, сотрудники дорожат своими местами, безупречно выполняют должностные обязанности.
Благотворительная акция Samsung Gives
927$ млрд — оборот Samsung Group, ежегодно копания получает 97$ млрд чистой прибыли. Странно звучит, но факт, Samsung влиятельней корейского президента. Корейцы называют свою страну «Республикой Samsung».
Доходы позволяют компании принимать активное участие во всевозможных благотворительных акциях. Разрабатываются программы по защите экологии, инновационные технологии сокращают негативное влияние производства на окружающую среду.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .