Не время умирать: как финское упорство почти уничтожило Nokia и почему компания больше не стыдится Android
Легендарный производитель телефонов недавно вернулся на рынок и снова, как во времена славы, рекламирует себя в Голливуде.
В начале 2021 года «Не время умирать» про Джеймса Бонда
Nokia часто использовали кино как платформу для продвижения своих телефонов. В разное время они появлялись в «Матрице», «Трансформерах», а в «Тёмном рыцаре» Брюс Уэйн звонил по флагманскому для 2008 года Nokia 5800. Реклама чаще была имиджевой — финские телефоны занимали до половины рынка всех сотовых.
С 1980-ых до 2010-ых мобильное подразделение Nokia пережило расцвет, застой и крах, который почти привёл к ликвидации бренда. Фанаты обвиняли в провале наёмного канадского менеджера, не понявшего финскую идею терпения и трудолюбия, а решившего сотрудничать с Microsoft по общим корпоративным правилам. Со временем страсти утихли, а бывшие работники открыто говорят о событиях десятилетней давности.
Nokia появилась в одноимённом городе в середине 19 века как бумажная фабрика. Позже компания владела электростанциями, фабриками по производству электрических кабелей, автомобильных шин (подразделение стало признанным лидером отрасли — Nokian Tyres) и даже галош. С 1960-ых годов компания активно
В 70-ые Nokia заключила сделку с ведущим скандинавским производителем телевизоров и радиоприёмников Salora, создав новую телекоммуникационную компанию. Цель объединённой Mobira Oy — создание мобильных радиотелефонов для сотовой сети NMT-450, которую внедряли в Швеции, Дании, Норвегии и Финляндии. Так появился первый мобильный телефон финнов Senator. При весе почти в 10 килограмм, он
Через несколько лет Nokia выпустила на рынок первый по-настоящему персональный аппарат — Mobira Cityman 900. Он весил примерно в семь раз больше нынешних смартфонов (800 граммов) и стоил как малолитражный автомобиль, но молодые состоятельные люди быстро сделали телефон атрибутом достатка. Впрочем, в историю аппарат вошёл и как средство связи первого и последнего президента СССР Михаила Горбачёва.
В 80-ых Nokia совместно с другими телекоммуникационными компаниями участвовала создании стандарта цифровой мобильной связи GSM, который быстро распространился в Европе, Азии и США. Характеристики нового стандарта обеспечили высокое качество связи, а абоненты звонили уже с помощью по-настоящему компактных телефонов весом 100-150 граммов.
Следующие 15 лет стали знаковыми для Nokia. Несмотря на достаточно высокую конкуренцию, компания
Проблемы у Nokia начались в 2006 году, когда новый исполнительный директор
Ставка на текущую линейку казалась логичной — производство с трудом обеспечивало спрос, а конкуренты отставали технологически. Nokia продолжали развивать существующую линейку, упаковывая одинаковые технологии в разные обёртки и приближая финансовый провал. Немалую роль в дальнейших событиях сыграл финский менталитет.
Важная часть финского мировосприятия — сису. По-фински это слово означает несгибаемое упорство в достижении безумной цели, даже из последних сил. При этом сами финны говорят , что устали от идеи сису, а предпочитают просто помнить о разумной стойкости и закалке характера.
В 2007 году Nokia потерпела убытки из-за брака 46 миллионов батарей в телефонах всего модельного ряда. Решить проблему быстро не удалось, ведь организационно компания находилась в кризисе. Изменение стратегии для работников фактически не означало остановку работ по своим текущим проектам, которыми они занимались десятилетиями.
С конца 2000-ых Nokia выпускали телефоны, которые не всегда соответствовали ожиданиям потребителя, в первую очередь из-за консервативного и слабого программного обеспечения. Компания мобилизовала маркетинговые ресурсы: герои фильма «Тёмный рыцарь: Возрождение легенды» пользовались гаджетами Nokia, а флагманский 5800 появился в популярных музыкальных клипах.
Первые Nokia с тачскрином неплохо
Все три команды занимались одним и тем же, что только усиливали внутреннюю конкуренцию. А уровень технических навыков был настолько низким, что руководство даже не могло определить технические критерии продукта для бизнеса и развлечений и чем они будут отличаться. Для работников отдела исследований и разработки даже не было технических инструкций из-за лени высшего руководства и непонимания создаваемого продукта.
Борьба между разработчиками Symbian и MeeGO оказалась бесполезной — системы не тестировали вместе с инженерами по «железу», а лишь проводили безрезультатные совещания и писали формальную документацию.
В 2007 году Apple показала первый айфон с собственной операционной системой iOS. Вскоре Google представила Android, который предлагалось устанавливать на множество смартфонов разных производителей. В Nokia не увидели серьёзной угрозы от конкурентов, но со временем и перестали отрицать несовершенство собственного программного обеспечения.
В 2010 году владельцы Nokia
Такой шаг казался логичным, но у Nokia к этому моменту не было никаких наработок по операционной системе Microsoft. При этом публичное озвучивание планов об отказе от Symbian усугубило позицию выпускаемых моделей. Ситуацию, когда публично отказались от одного продукта, но ещё не начали разрабатывать другой, иногда называют эффектом Элопа.
Помимо сокращений, финны оказались недовольны зависимым положением — Microsoft
Фанаты бренда и СМИ
Что касается Троянского коня, то я работал только от имени и в интересах Nokia. Кроме того, все фундаментальные и стратегические решения принимались при полной поддержке совета директор Nokia, участником которого был и я.
Microsoft вынуждала Nokia сосредоточиться на интеграции мобильных с настольными компьютерами и приложениями под Windows 7 и 8. При этом разработка новых моделей шла медленно, а параллельно компания затеяла патентный спор с Apple. Финны обвинили американцев в краже технологий связи и дисплеев в iPhone 3GS, и Nokia Корпоративный каннибализм
В 2013 году СМИ заговорили о продаже мобильного бизнеса Nokia единственному покупателю — Microsoft. Уже в следующем году Стивен Элоп вернулся в американскую компанию, успев называть самым ненавидимым человеком.
В апреле 2014 года Nokia и Microsoft сократили больше 10 тысяч человек. Особенно остро проблема стояла в городе Тампере.
Nokia была здесь стержнем всего. Университеты рассчитывали на сотрудничество с Nokia, субподрядчики зависели от Nokia, а дети полагали, что Nokia возьмёт их на работу после учёбы. Теперь же у нас безработица на уровне 14-15% (на 2016 год — прим. TJ).
Власти вынудили Nokia и Microsoft поддержать финнов: отказаться от неиспользуемых патентов в пользу их авторов и профинансировать конкурсы для стартапов. Проблема решилась частично, но многие так и остались без работы. В Финляндии сохранилось подразделение Nokia Networks, занимающееся дата-центрами и телекоммуникационным оборудованием.
Роль канадца в поглощении Nokia американской компанией широко обсуждали в первые годы после сделки. Не все финны считали Элопа безусловным злом. Журналисты,
В Nokia недооценили роль экосистемы в новых мобильных решениях от Apple и Google. Symbian архитектурно не подходила сенсорным телефонам, от которых пользователи требовали многозадачности и выбора приложений. Операционка MeeGo слишком долго
Вышедший в 2011 году Nokia N9 на MeeGo программно оказался настолько сырым, что пользователи замечали курсор на экране, а шрифты не позволяли читать текст в приложениях и веб-браузере. Телефон провалился в продажах, несмотря на отличные технические характеристики.
Элоп был опытным менеджером и понимал, что флагман на обречённой операционной системе не найдёт достаточного количества покупателей. Инженеры и разработчики принципиально не рассматривали Android как платформу, поэтому канадцу пришлось выбрать единственную оставшуюся систему — Windows Phone.
Не все сотрудники мобильного гиганта ждали возобновления производства телефонов. Часть специалистов перешли в другие подразделения, что помогло проектам выйти на новый уровень. В 2015 году консорциум немецких автопроизводителей стала одним из крупнейших производителей оборудования для стандарта связи 5G.
Выходцы из Nokia, получившие право распоряжаться своими патентами, организовали десятки стартапов, связанных с их прошлой деятельностью. Особенно удачно всё сложилось для Оулу, финского города с населением в 200 тысяч человек. В нём сохранилось производственное подразделение оборудования Nokia, которое сейчас называют «фабрикой будущего», но многие решили продолжить свой путь самостоятельно.
Во многих университетах заработали бизнес-инкубаторы и акселераторы, где молодые люди работали над проектами вместе с ветеранами Nokia. Традиционно сильная для Финляндии отрасль разработки компьютерных игр пополнилась новым людьми, а наработки по автоматизированному производству и утилизации отходов
Судьба некоторых стартапов, которые
Одним из главных преимуществ сами разработчики называли приватность: якобы в отличие от Android, заточенной под сбор всех пользовательских данных, Jolla обещали не продавать информацию для формирования рекламы и персональных рекомендаций.
Выпустив первый собственный телефон и планшет, в 2015 году Jolla превратилась в Sailfish Mobile OS Rus. На рынок вышел бренд INOI, под которым продавались модели Jolla, а к релизу готовился «Ермак ОМП».
Sailfish Mobile OS Rus в 2019 году стала «Авророй», а в СМИ периодически говорят об обновлении системы и её массовом внедрении в больницах и школах. Впрочем, о реальных успехах системы информации нет.
В 2020 году HMD Global отгрузила более 15 миллионов телефонов, что в пять раз меньше объёмов Apple только за один квартал. Впрочем, финны сделали ставку на проверенных производителей «железа» и «чистый» Android, заняв нишу любителей смартфонов без надстроек от производителя. Также Nokia производят доступные модели телефонов, которые во многом опираются на финское наследие — надежность и удобство.
Финны, привыкшие к предсказуемости и размеренности, не сразу адаптировались к новым реалиям, где единственная мощная компания больше не обеспечивала работой несколько поколений одной семьи. Им пришлось учиться предпринимательству в среде с высокой конкуренцией. Тампере, Эспоо и Оулу стали маленькой Кремниевой долиной.
В отличие от Калифорнии, финские стартаперы чаще начинают на свои деньги и из-за требований законодательства несут больше ответственности перед инвесторами. Европейцы
В Финляндии происходило много хорошего, когда Nokia доминировала. Теперь ситуация изменилась — инновации не проходят через большие компании, они возникают в маленьких компаниях, стартапах.
Сейчас Nokia в роли догоняющих — китайские конкуренты далеко впереди по продажам и технологиям. Финны отступили от идеи собственной операционной системы, полагаясь на возможности Google. В рекламных роликах «Не время умирать» агент Номи
Фанаты бондианы скептически восприняли рекламу, в комментариях называя её неловкой и отмечая общую комичность демонстрации функций, которые сейчас свойственны любому смартфону. Но для HMD Global 25-ый фильм про Бонда — это первая крупная рекламная интеграция после разрыва с Microsoft. К «Не время умирать» приковано много внимания, ведь впервые на экранах позывной 007 будет у другого агента, а значит у Nokia будет достаточно зрителей, чтобы громко напомнить о себе.
Основные источники статьи:
- Нюканен П., Салминен М. «Операция Элоп: последние годы мобильных телефонов Nokia»
- Сийласмаа Р. «Nokia. Стратегия выживания».
Статья создана участником Лиги авторов. О том, как она работает и как туда вступить, рассказано в
История Nokia
Первым телефоном для миллионов людей была именно «трубка» Nokia: увесистая, с черно-белым экраном и монофоническими мелодиями звонка. А потому финская компания, несмотря на перипетии последних лет, вызывает у многих исключительно теплые воспоминания. Покупка потребительского подразделения Nokia корпорацией Microsoft – хороший повод вспомнить ее историю, которая насчитывает уже как более 150 лет. И так с чего же все началось.
В далеком 1865 году горный инженер Фредрик Идестам открыл бумажную фабрику в городе Тампере, который тогда, как и вся территория Финляндии, был частью Российской империи. Спустя несколько лет к бизнесу Идестама присоединился его старый друг – историк Леопольд Мехелин. Изначально фирма занималась выпуском древесной массы у реки Нокия. Это время известно бурным промышленным ростом, потребность в продуктах из целлюлозы росла изо дня в день. Компания начала активно развиваться и привлекать все больше рабочей силы. В результате был налажен экспорт бумажной продукции далеко за пределы Финляндии: Россия, Англия, Франция. В честь речушки Нокия, на берегу которой размещалось целлюлозно-бумажное производство, Идестам и Мехелин назвали свою компанию Nokia.
И уже в 1871 году была основана Nokia Corporation. Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Сооснователь компании Леопольд Мехелин предлагал расширить бизнес и включить в него производство электроэнергии и кабелей, но эта идея не понравилась ее основателю Идестам, который покинул компанию в 1896 году. Мехелину удалось продвинуть свою идею акционерам, и к 1902 году одним из видов деятельности компании стало производство электроэнергии. Так же к середине 19 века была освоена технология вулканизации, которая позволяла использовать резину в самых различных сферах жизни. В Финляндии производством резины занималась компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство этой компании приняло решение о перемещении производств, то они выбрали землю рядом с Nokia, т.к. могли покупать у них электроэнергии по низким ценам.
Бурное развитие промышленности подразумевало потребность в производстве кабелей для передачи энергии, телеграфных и телефонных сетей. В результате в 1912 году была основана компания Finnish Cable Works.
В 1920 году Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works составили коалиционное соглашение, оформив Nokia Group. Получалось, что три разные фирмы использовали одно название – Nokia. Такой “союз” сыграл на руку всем трем фирмам, т.к. вместе они образовывали практически замкнутую цепь производства и передачи энергии (к 1920-м годам Nokia занималась производством электростанций). Именно такая диверсификация и помогла преодолеть тяжелую обстановку послевоенного кризиса, который бродил по всему миру.
Компания занимается различным производством, создавая в какой-то период бумажную продукцию, автомобильные и велосипедные покрышки , обувь, различные кабели, телевизоры и другую бытовую технику, персональные компьютеры, электрические генераторы, робототехнику, конденсаторы, военные средства связи и экипировку (вроде шифровального текстового коммуникатора Sanomalaite M/90 и противогаза M61 для финской армии), пластмассу, алюминий и химикаты.
В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено слияние трех предприятий — Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный конгломерат, работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а деньги приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.
Совместно с компанией Salora, Nokia начинает работу над технологиями высокочастотного радиовещания. В результате был выделен стандарт связи ARP. В середине 1970-х был выпущен один из первых телекоммуникационных продуктов Nokia – коммутатор DX200 для автоматических телефонных станций.
В 1979 году произошло второе крупное слияние в истории Nokia: компания объединилась свое телекоммуникационное подразделение с Salora. Совместное предприятие получило название Mobira. А спустя пять лет Nokia выкупила принадлежащую Salora часть компании и стала единоличным владельцем бренда Mobira.
В 1984 году Nokia выпустила один из первых в мире переносимых телефонов – Mobira Talkman. Правда, назвать это устройство «мобильником» получится разве что с большой натяжкой – весило оно 4,7 кг. Состоял Mobira Talkman из двух частей: приемо-передатчика с выдвижной антенной и массивным аккумулятором, а также разговорной трубки с клавиатурой.
За три года технический прогресс в телекоммуникационной отрасли сделал большой шаг вперед: мобильный телефон Nokia Cityman «похудел» до 750 грамм и уже помещался в одной руке. Модель стала очень популярной, как для своего времени. На фото с Mobira Cityman в руке запечатлен даже Михаил Горбачев, глава СССР, за что телефон получил шутливое название «Горба».
Шаг за шагом Nokia перешла со стандарта ARP на NMT-900, а затем и на GSM. В 1992 году мир увидел первый GSM-телефон финской компании – модель Nokia 1011. Устройство получило обновленный дизайн (похожий на современные модели), но все еще оснащалось выдвижной антенной, которая тогда была обязательным компонентом.
В том же году впервые был употреблен знаменитый слоган Connecting People.
А спустя еще два года – выходит телефон Nokia 2100 с фирменной мелодией звонка Nokia Tune. Именно Nokia первой из европейских производителей мобильных телефонов выходит на рынок Японии, где доминировали местные бренды. По всему миру было продано свыше 20 млн. экземпляров Nokia 2100.
С 1996 года телекоммуникации стали основной сферой деятельности компании Nokia. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM системы 59 операторам в 31 стране. К 1997 году Nokia являлась производителем мобильных телефонов практически всех основных цифровых стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA и Japan Digital. К началу нового тысячелетия Nokia стала лидером рынка цифровой связи – 27%.Отлаженная логистика компании была одним из основных преимуществ Nokia над конкурентами.
Так, в 1996 году вышел коммуникатор Nokia 9000 с монохромным экраном, QWERTY-клавиатурой и операционной системой GEOS. «Под капотом» скрывался процессор Intel х86 (частота 24 МГц) и 8 Мб флеш-памяти, из которых для хранения пользовательских данных было доступно всего 2 Мб. Правда, хранилище можно было расширить с помощью карты памяти MMC.
В 1999 году была представлена Nokia 7110 с поддержкой мобильного интернета WAP, а в 2000 году – Nokia 9210 с цветным дисплеем. В 2002 году вышел первый смартфон Nokia – модель 7650 под управлением Symbian OS. Устройство не только было выполнено в форме слайдера, но и стало первым камерофоном компании.
В четвёртом квартале 2000 года, придя на смену модели Nokia 3210. Nokia 3310 — одна из самых удачных моделей в истории: было продано около 126 миллионов аппаратов но и это еще не был рекордным числом продаж. В 2003 году в продажу поступил Nokia 1100, который стал самым продаваемым телефоном и электронным устройством в истории, за пять лет достигнув планки продаж в 200 млн.
Также в 2003 году было приобретено подразделение Sega.com, на базе которого был выпущен игровой смартфон Nokia N-Gage, а через полгода вышло обновление смартфона N-Gage QD. Особенностью данных смартфонов было наличие большого 176х208 на то время дисплей,поддержка MP3 , радиоБ встроенные игры, цветной интферфейс и многое другое.
В 2004 году компания сделала прорыв, выпустив свой первый телефон с сенсорным дисплеем Nokia 7710 . С этого момента происходит разделение в подходе выпуска телефонов. Компания занялась выпуском как простых телефонов (звонилок), так и смартфонов, построенных на платформе Symbian собственной разработки.
В 2008 году в ответ на выход Apple iPhone компания Nokia представила свой второй смартфон с сенсорным экраном – модель 5800 XpressMusic. Устройство с технической точки зрения получилось интересным и продавалось неплохо, но именно его принято считать началом конца «золотого века» Nokia. Достойным конкурентом Apple iPhone и последующим Android-смартфонам Nokia 5800 XpressMusic так и не смогла стать.
Смартфоны Nokia были построены на Symbian OS, которая была разработана консорциумом, состоящим из Nokia, Psion, Ericsson, Motorola, LG, Samsung. Впервые ОС была представлена в 1998 году и претерпела огромное количество изменений к 2012 году, когда проект был закрыт. Проект был достаточно успешным и до 2010-х годов имел преимущество на рынке смартфонов, однако позже был вытеснен аппаратами, работающими на Android OS и iOS.
Осенью 2010 году в продажу поступил смартфон Nokia N8 с существенно переработанной операционной системой Symbian^3.И тогда же на должность исполнительного директора финской компании был назначен Стивен Элоп, выходец из компании Microsoft.
С приходом Элопа вектор развития Nokia сменился в сторону мобильной платформы Windows Phone, тогда как работа над проектами Symbian и MeeGo была приостановлена. Рыночная доля Nokia на рынке смартфонов сократилась с 29 процентов (2010 год) до 3 процентов (2013 год). Впрочем, винить в этом Элопа или инженеров Nokia не стоит: Symbian свое отжила и финской компании в любом случае нужно было искать новую мобильную платформу.
Смартфон Nokia N9 был представлен 21 июня 2011 года. Особенностью данного смартфона было использование новейшей Meego OS. Система включала в себя полную оптимизацию под железо, многозадачность, возможность запускать приложения Android, а в дальнейшем и портирование его на этот телефон и достаточно хорошее железо на борту. Этот телефон, при дальнейшем развитии платформы, мог бы составить достойную конкуренцию Android, т.к. на момент 2011 года он обладал лучшей стабильностью и оптимизацией, но, после соглашения о сотрудничестве с Microsoft, проект закрыли и перешли на Windows Phone, что было грубейшей ошибкой и привело компанию к кризису и продаже ее мобильного подразделения.
После закрытия проекта на Meego началась история смартфонов Lumia, на базе Windows Phone. Первые устройства были представлены в октябре 2011 года – Lumia 800, Lumia 710.
Позже, в начале 2012 года, были представлены Lumia 900 и Lumia 610.
Продажи оказались провальными по многим причинам: отказ от Symbian и Meego, сырая прошивка, плохая оптимизация, скромный функционал, отсутствие элементарных приложений и заявленная невозможность в дальнейшем перейти на Windows Phone 8.
На данный момент Nokia является крупнейшей по капитализации компанией в Финляндии – 30 млрд. долларов. Компания является крупнейшим работодателем в Финляндии, общий штат составляет около 100 тысяч человек. С сентября 2010 года пост CEO занимал Стивен Элоп, при котором и состоялся переход смартфонов на Windows Phone и дальнейшая продажа мобильного подразделения. А рыночная доля смартфонов упала с 29% в 2010 году до 3% в 2012. Также он сократил штат на 20000 человек и получил более 25 млн. долларов после одобрения сделки с Microsoft и позже занял в этой компании.
Стоит отметить,что падение популярности наметилось еще до прихода Элопа на должность CEO.
Получается,что его действия только ухудшили и без того плохое состояние компании,т.к. на рынок начали выходить Samsung,LG и Apple.
С 1 мая 2014 года CEO Nokia стал Раджив Сури, который ранее возглавлял Nokia Solutions and Networks.
Что касается финансовой стороны, то компания отчиталась перед общественностью за собственную деятельность в четвертом квартале прошлого года и за 2013 год в целом. Как и ожидалось, цифры весьма удручающие. Так, операционная прибыль в четвертом квартале упала на 17% и составила €274 млн., а выручка – на 21% (€3,476 млрд). В то же время, годовой доход составил €12,709 млн, что также на 17% ниже показателя 2012 года. Как мы помним, мобильное подразделение было продано и указывается как «операции». Сообщается, что продажи Lumia за трехмесячный период снизились с 8,8 млн единиц до 8,2 млн, а всего с момента появления (2011 год) Nokia продала около 44 млн девайсов на Windows Phone (а это приблизительно столько, сколько Apple реализовала в том же квартале или суммарный показатель Samsung Galaxy S4 с марта 2013 года).
Впрочем, три других «кита», на которых держится Nokia, продолжают приносить прибыль. В частности, Nokia Solutions and Networks рапортует о доходах €3,105 млрд (€2,592 млрд в третьем квартале) и операционной прибыли в €243 млн (€166 млн). Картографический сервис HERE принес финам доход на 20% выше, чем в третьем квартале, и достиг отметки €254 при операционной прибыли €18 млн. Что касается Advanced Technologies (исследовательское подразделение) заработало за год €310 млн, что несколько ниже, чем годом ранее, но Nokia удалось получить стратегическое преимущества за счет пролонгации сотрудничества с Samsung по части использования «финских» патентов, отчисления за которые начались с 1 января 2014 года. Что ж, Nokia подвела черту под своим телефонным бизнесом. Через год новые финансовые результаты расскажут насколько оправданным станет такое решение правления, которое вызвало огромный общественный резонанс в Финляндии, так и за ее пределами.
А в ноябре 2014 года состоялся анонс планшета Nokia N1. Стоит заметит, что компания выдала лицензию на использование бренда китайской компанией Foxconn. Т.е. от Nokia там только бренд и фирменный Z Launcher, построенный на платформе Android 5. Планшет получился удачным, конечно, дизайн довольно подозрительно похож на iPad Mini, но на этом все сходства заканчиваются. Планшет получил шикарный 2048×1536 дисплей, процессор 64-битный Intel Atom и начальный ценник в 250 долларов, что является лучшим соотношением цена/качество в данном сегменте. Релиз Планшета запланирован на 2015 год.
Так же Nokia проводит исследования в изучении графена (аллотропная модификация углерода). Сам материал в 300 раз прочнее стали, он почти прозрачен, имеет запас на растяжение и многое другое. Nokia получила 1,35 млрд. долларов от Европейского Союза (UE) на исследование и разработку этого сверхпрочного материала в течении ближайших десяти лет. И уже имеются результаты. Nokia Battery 300 представляет собой углеродный аккумулятор, который при контакте с водой вырабатывает протоны и подзаряжает себя сам. Достаточно 30% влажности воздуха, чтобы происходила зарядка батареи.
Еще можно упомянуть успехи в разработке гибких (а не изогнутых) дисплеев, которые используют механическую деформацию для различного рода функций. Пока что это сырые прототипы, но нет сомнений, что они найдут свое применение в ближайшем будущем.
На последок хотелось бы сказать, что учитывая, что Nokia каждый раз меняла свою направленность, в зависимости от пожеланий рынка (и делала это довольно успешно), то не удивлюсь успеху компании в области графена и других мобильных решений.
Как и зачем Microsoft поглощает Nokia?
Это событие, безусловно, стало главным бизнес-событием нынешней недели – причем не только для IT-бизнеса, но и для мировой экономики в целом. Одна из крупнейших IT-корпораций мира – Microsoft – покупает бизнес финской компании Nokia по производству мобильных телефонов. Причем всего за $7,17 млрд – для сравнения, два года назад Microsoft купила VoIP-сервис Skype за $8,5 млрд.
Хроника громкой сделки
Ожидается, что сделка будет завершена в I квартале 2014 года; она еще должна быть одобрена акционерами Nokia, а также регулирующими органами как США, так и Финляндии. (Внеочередное общее собрание акционеров Nokia, на котором будет рассмотрено соглашение с Microsoft, состоится 19 ноября.)
При этом речь не идет о продаже всей компании целиком. За $7,17 млрд американский гигант получает собственно производство мобильных телефонов и смартфонов (за $5 млрд), а также права на использование соответствующих патентов и картографические сервисы. Выручка подразделений, которые Nokia передаст в Microsoft, составила в 2012 году около 14,9 млрд евро и сформировала 50% от продаж компании. В частности, Microsoft получит подразделение Nokia, производящее смартфоны, в том числе и смартфоны под брендом Lumia, работающие на платформе Windows Phone. Их продажи во II квартале 2013 года достигли 7,4 млн. штук, что составляет 4,3% мирового рынка смартфонов.
Помимо прочего, Nokia передаст в Microsoft долгосрочное лицензионное соглашение с производителем процессоров Qualcomm и другие лицензионные соглашения. Microsoft предоставит Nokia право на использование патентов Microsoft в картографическом сервисе Nokia Here. Microsoft станет стратегическим лицензиатом сервиса Here и будет отдельно платить Nokia за четырехлетнюю лицензию. В то же время, Nokia продолжит владеть и управлять своим брендом.
Кроме того, американцы предоставят Nokia дополнительное финансирование, купив их облигации в общей сложности на полтора миллиарда евро. Это финансирование будет обеспечено, даже если сделка по каким-то причинам сорвется. В совместном пресс-релизе компании также объявили, что около 32 тыс. сотрудников Nokia войдут в состав Microsoft.
Соответственно, бизнес самой Nokia теперь сводится к производству телекоммуникационного оборудования для операторов фиксированной и мобильной связи, а также к построению и эксплуатации фиксированных, мобильных и конвергентных сетей связи. Напомню, что с 2007 года в Европе работала компания Nokia Siemens Networks – один из крупнейших производителей телеком-оборудования в мире. Но 7 августа 2013 года Nokia объявила о том, что полностью выкупила долю Siemens в совместной компании, и что Nokia Siemens Networks переименована в Nokia Solutions and Networks. Вот, собственно, теперь это и будет основным бизнесом финской компании. Резко уменьшившись в размерах, Nokia теперь может, наконец, стать прибыльной. Не случайно же во вторник на открытии торгов на фондовой бирже в Хельсинки акции Nokia взлетели в цене сразу на 47,2%.
Конечно, как и положено в таких случаях, участники сделки демонстрируют показной оптимизм. Председатель совета директоров Nokia Ристо Сииласмаа выразил уверенность в том, что сделка по продаже стала самым правильным решением для компании и ее акционеров. «По итогам тщательной оценки того, как максимизировать стоимость компании и рассмотрения различных альтернатив, мы посчитали, что эта сделка – наилучший шаг вперед для Nokia и ее акционеров», – заявил Ристо Сииласмаа. Кстати, он станет временным гендиректором компании Nokia – ведь Стивен Элоп перейдет на работу обратно в Microsoft.
А готовящийся уйти в отставку глава Microsoft Стив Баллмер заявил: «Объединение великолепных команд увеличит долю и прибыли Microsoft на рынке телефонов и в целом возможности во всей линейке устройств и сервисов. В дополнение к своим инновациям и сильным позициям во всех ценовых сегментах рынка телефонов, Nokia привносит проверенные возможности и таланты в таких важных областях, как дизайн и инжиниринг, управление поставками и производством, продажи, маркетинг и дистрибьюция».
Кстати, эта сделка будет иметь важные последствия еще и по той причине, что глава Nokia Стивен Элоп придет на смену Стивену Баллмеру. Вообще, слухи о том, что вероятно именно такое развитие событий, ходили среди отраслевых экспертов давно, еще с того момента, как Стивен Элоп перешел в Nokia и подписал договор об использовании в устройствах финского производителя мобильной ОС Windows Phone.
Как результат, теперь руководитель последнего периода Nokia оказался идеальным кандидатом на должность гендиректора Microsoft. С одной стороны, Стивен Элоп знает внутренние механизмы работы Microsoft – ведь с 2008 по 2010 годы он руководил подразделением Microsoft Business (разработка бизнес-приложений). С другой стороны, у него теперь высокая компетенция во всем, что касается рынка мобильных устройств и собственно мобильных технологий. А это именно то, в чем «провалился» Стив Баллмер, который, по единодушному мнению экспертов, «прозевал» быстрое смещение приоритетов пользователей с ПК к мобильным устройствам.
Впрочем, сейчас все те же аналитики сомневаются в светлых рыночных перспективах нового союза. И рынок отреагировал соответствующим образом: если акции Nokia поднялись в цене на 47%, то акции Microsoft потеряли в цене почти 5%. На закрытии торговой сессии Nasdaq в пятницу (в понедельник американские биржи не работали) акции софтверного гиганта стоили $33,4. На открытии торгов во вторник они упали практически на 5% – до отметки в $31,76.
«Засланец» Элоп
«И Nokia, и Microsoft действительно в свое время упустили шанс со смартфонами», пишет австралийский консультант в сфере коммуникаций Пол Бадд в своей статье на сайте Bloomberg. Представители Microsoft уже признали, что заключают сделку с Nokia, пытаясь трансформировать свой бизнес в мобильную эру, которая в значительной степени прошла мимо них. Именно поэтому, повторюсь, на смену Стиву Баллмеру, вероятнее всего, придет Стивен Элоп.
В последние годы цены на акции Microsoft и Nokia изменялись разнонаправленно. Если за пять лет, прошедших с кризиса 2008 года акции Nokia (учитывая нынешний взлет) упали почти на 80%, то Microsoft – выросли почти на 17%. Созданная Биллом Гейтсом корпорация, несмотря на все неудачи, остается третьим по величине технологическим гигантом мира, уступая по капитализации только Apple и Google.
А вот Nokia, которая еще недавно была глобальным лидером на рынке мобильников, за последние несколько лет сильно сдала рыночные позиции под натиском таких гигантов, как Samsung и Apple. Они, в отличие от финнов, раньше уловили перспективы развития рынка в сторону смартфонов. Nokia, тем не менее, лидировала на рынке, пока в 2012 году его не завоевал Samsung. В июле 2013 года финский производитель отчитался о падении продаж на 27% во II квартале.
Капитализация Nokia, исходя из котировок ее акций, с января по апрель упала на треть. А за последние девять кварталов, по оценке Bloomberg, потери в продажах превысили $6,6 млрд. В попытке выправить финансовое положение компании в январе Элоп уволил более 20 тыс. сотрудников и приостановил выплаты дивидендов.
Однако, несмотря на все неудачи последних лет, Nokia все же не может продаваться практически за бесценок. Так, аналитик Forbes Теро Куттинен заявил, что предложенная за Nokia цена вызвала у него «внутреннее потрясение»: «Конечно, дни славы Nokia миновали, и капитализации в 110 млрд евро уже нет, но все же это потрясение – увидеть, как подразделение устройств и сервисов продается за 5,5 млрд евро». Напомню, что в 110 млрд евро Nokia оценивалась в 2007 году. Для сравнения: аналогичное подразделение Motorola Mobility вместе с меньшим числом патентов (17 тысяч) было в мае 2012 года приобретено Google за $12,5 млрд.
Кроме того, Теро Куттинен пытается рассмотреть картину происходящего в масштабе нескольких лет – и отмечает, что действия Стивена Элопа на посту главы Nokia требуют тщательного анализа. Пока все выглядит так, что Элоп пришел из Microsoft в Nokia в 2010 году, и очень быстро понял, что единственная надежда для Nokia, продававшей на тот момент 24 млн. устройств в квартал – это переход на платформу Windows Phone. Ликвидировав в компании направление разработки альтернативной ОС MeeGo, Стивен Элоп выпустил удачные линейки Lumia и Asha, но в итоге продал смартфонное подразделение Nokia за невысокую цену в Microsoft. То есть туда, откуда он вышел и куда теперь вернется.
Nokia: взлеты и падения финской компании
В начале 2000-х годов финская компания Nokia покорила российский рынок моделью 3310. Были и более дорогие выпуски, вроде слайдера 8890, но простой интерфейс самой популярной модели и неубиваемый корпус навсегда оставили в истории именно ту самую трубку с монохромным дисплеем. В 2017 году бренд, вновь возродившийся благодаря Microsoft и HMD Global Oy, перевыпустил знаковую модель уже с камерой. Однако это далеко не единственное достижение Нокиа за последние годы. Расскажем, как многомиллионная компания пережила крах и смогла вернуться в строй.
Бумага Нокия
Становление бренда началось в 1865 году, когда инженер Фредрик Идестам открыл бумажную фабрику в Финляндии. Спустя примерно три десятилетия компания отважилась на производство электроэнергии. Название было взято от местоположения второго их завода у реки Нокианвирта. В то время три производства решили объединиться для одного общего дела. Финский резиновый завод, кабельный завод и бумажный начали работать вместе, но лишь только в 1960-е годы они стали одной корпорацией Nokia.
Компания в основном сосредоточилась на четырех рынках: бумаге, электронике, резине и кабеле. Они разработали такие вещи, как туалетная бумага, велосипедные и автомобильные шины, резиновую обувь, телевизоры, кабели связи, робототехнику, ПК и военную технику. В 1979 году Nokia вступила в совместное предприятие с ведущим скандинавским производителем цветного телевидения Salora для создания радиотелефонной компании Mobira Oy. Несколько лет спустя они запустили первую в мире международную сотовую систему, получившую название Nordic Mobile Telephone. Она связывала Швецию, Данию, Норвегию и Финляндию. Именно в то время появился первый автомобильный телефон Mobira Senator, который весил около 10 кг.
Мобильные телефоны Nokia
В 1990-х годах бренд стал лидером по производству телефонов и решил двигаться только в этом направлении. В 1991 году первый GSM звонок в мире был сделан тогдашним премьер-министром Финляндии Харри Холкери. Неудивительно, что он использовал оборудование Nokia. В следующем году был запущен первый в России мобильный телефон Нокия 1011. Спустя пару лет компания запустила свою серию телефонов 2100. Это аппарат, где была представлена мелодия Nokia Tune. В то время как Nokia планировала продать 400 000 единиц, эта серия оказалась бестселлером с 20 миллионами телефонов, проданных по всему миру.
За ним последовали слайдеры, коммуникаторы и мировой лидер 90-х – модель 6100, которая уже приближала нас к 3310. Новое тысячелетие стало грандиозным для Нокиа, они выпустили безумное количество действительно интересных телефонов с разными конфигурациями и дисплеями. От самой дешевой и простой 1100 до роскошных телефонов вроде 7280 “lipstick”.