Lg чья фирма какой страны
Перейти к содержимому

Lg чья фирма какой страны

  • автор:

Как делают лучшую в мире бытовую технику: заводы LG своими глазами

Как делают лучшую в мире бытовую технику: заводы LG своими глазами

Откровенно говоря, все заводы по сборке электроники вне зависимости от производителя, выглядят одинаково. Если вы видели один — считайте, что вы видели все. Сборочная линия, люди в халатах, сборочные линии длиной в несколько сот метров и обязательные стенды для тестирования продукции на падение, температуры и механические воздействия. За свою жизнь я был на нескольких таких заводах — в Китае, Южной Корее и Украине. Где собирали ноутбуки, телефоны и другую мелкую электронику. Разные компании — LG, Samsung, Toshiba, Jabil, и примерно одинаковый вид цехов. Но впервые я побывал на заводе, где собирают крупную бытовую технику (пусть и напичканную электроникой) — стиральные машины и холодильники с выходом в интернет и взаимодействием с другими компонентами умного дома. И стоит сказать, что прогресс коснулся и этой части мира современной электроники: на заводах LG запрещено поднимать тяжести больше 5 килограммов (грузы перевозят роботизированные тележки), все компоненты (кроме электронных) производятся сторонними компаниями-партнерами, работа логистики построена так, что складов запчастей и готовой продукции, практически нет, а рабочие конвейера получают 2500-3000 долларов в месяц.

Чханвон: промышленная зона Южной Кореи

На самом заводе снимать запрещено, поэтому все свои камеры и смартфоны мы оставили в автобусе, а все эти снимки предоставлены представительством LG Electronics, но размах предприятия вы сможете оценить. Мы были на двух разных заводах, расположенных в городе Чханвон (Changwon), что находится в 40 километрах от курортного Пусана. Это относительно молодой город (статус получил в 1980 году), бурное развитие которого началось в конце 70-х годов прошлого столетия. В округе расположены предприятия LG и Samsung, тут, например, собирают используемые в Украине скоростные поезда Hyundai Rotem.

Сказать, что заводы LG занимают огромную площадь — не сказать ничего:

При въезде на завод нас встречает надпись «Work Smart, Do it Right, Be First» (Работай с умом, делай все правильно, будь первым/лучшим). Такие надписи, с одной стороны, всегда вызывают иронию и напоминают о мотивирующих плакатах в кабинете Барни Стинсона, с другой — недвусмысленно напоминают всем, включая персонал фабрик, о том как достигается лидерство на глобальном рынке. На первом заводе, где мы были, выпускают пять типов устройств: стиральные машины с верхней загрузкой, фронтальной загрузкой, сушилки, паровые шкафы LG Styler и пылесосы. Сборочную линию пылесосов мы не увидели, но с нами поделились любопытным фактом: у LG три линейки пылесосов, название которых образуют слово ART (искусство): A9 — пылесосы в виде штанги CordZero, R9 — роботы-пылесосы и T9 — обычные пылесосы-«канистры» (tank).

Как собирают стиральные машины LG

Производством стиральных машин LG занялась еще в 1969 году, с 2003 года начался знаковый для компании экспорт в США. Сейчас в мире есть 11 заводов LG за пределами Южной Кореи, где производятся пылесосы. Обычно решение о строительстве такого завода принимается исходя из объемов продаж и специфики конкретного рынка, поскольку устройства эти большие и логистика (затраты на перевозку) составляют весомую долю в стоимости такой техники. Любая стиральная машина занимает место в грузовом контейнере как сотни смартфонов, суммарно стоящих на пару порядков дороже и, соответственно, приносящих компании гораздо больше прибыли. От страны к стране меняются конфигурации моделей — например, в США популярны стиральные машины с верхней загрузкой. К тому же там любят огромную технику, часто размещаемую в подвалах домов. В Европе и Азии квартиры поменьше и у нас покупатели чаще предпочитают малогабаритные модели с фронтальной загрузкой. В странах Азии, где большие семьи, охотнее покупают стиральные машины с двумя независимыми отсеками для стирки.

Раньше сборочная линия стиральных машин включала в себя около 300 компонентов. Сегодня их число уменьшили до 49 блоков, производством которых занимается даже не сама LG, а ее компании-партнеры. При этом заводы партнеров, изготавливающих все эти шланги, кабели/трубки и инверторные двигатели, размещаются в радиусе 5 километров от завода LG, чтобы сократить расходы на доставку. Кстати, при открытии своего завода за границей LG создает условия для открытия своих заводов и партнерам. Таким образом, давая зарабатывать и им, и стимулируя рост экономики своей страны. 100% компонентов стиральных машин, производимых на заводе, изготавливается в Южной Корее. Импортными могут быть только отдельные материалы, поставляемые из соседних Китая и Японии. Сама LG контролирует только самое важное — электронику, управляющую стиральной машиной, и внешний вид (фактически — корпус) модели.

На заводе работают около 1000 человек (женщины составляют 20-30%), на одной сборочной линии (всего их 7) одновременно работают около 60 человек. Рабочий день длится с 8 до 17 часов, каждые два часа конвейер останавливается на 10-минутный перерыв. И на час — для обеденного перерыва. За переработку (если заказ на производство большой) доплачивают отдельно, но переработка не может длиться больше 2-3 часов в день.

Компания постоянно работает над снижением шума в цехах (мы слушаем рассказ нашего гида по заводу через беспроводные гарнитуры, а менеджер LG, выполняющий роль переводчика, использует радиомикрофон) и максимально заботится о комфорте и безопасности рабочих. Например, им запрещено поднимать запчасти весом более 5 килограммов — для этого предназначены полуавтоматические роботы с электродвигателями, способные перевозить грузы до 200 килограммов. Они движутся по специальным направляющим, вмонтированным в пол. Их маршруты обозначены наклеенными на полу цехов яркими лентами. У каждого робота есть свой водитель, контролирующий начало и окончание движения. Пока мы всей группой ходили по цеху, они останавливали свои машины и с разной степенью терпения на лице ждали, пока мы, глазеющие по сторонам на 360 градусов и строчащие заметки в блокноты по случаю оставленных смартфонов, уступали дорогу. Как нам сказали, заряда аккумулятора такого робота хватает на полный рабочий день. Везде на заводе (нечто подобное я видел на заводе Jabil под Ужгородом) висят таблички с напоминаниями о технике безопасности. В глаза постоянно бросалась фраза Foolproof («защита от дурака»).

Производство начинается с огромных листов металла, которым придает нужную форму пресс — эта процедура занимает 7 секунд. Конвейерная линия сборки тянется метров на 300, на его полное прохождение стиральной машиной нужно всего 5 минут. Каждую минуту с конвейера сходит 6 стиральных машин. Одна сборочная линия за смену способна произвести 2500-3000 машин, общая производительность завода — около 20 000 стиральных машин в день. Склада готовой продукции просто нет — машины сразу же грузятся и отвозятся в порт Пусана, откуда они отправляются в одну из 170 стран мира. Процент брака, как мне сказали, находится на уровне 0.4% — все стиральные машины успевают протестировать еще на сборочной линии. Если брак обнаруживается, машину разбирают, выясняют причину и сообщают подрядчику, чтобы он исправил ситуацию. Нет и отдельных складов для компонентов — их постоянно подвозят для сборки. Каждые 20-30 минут — мелкие компоненты, и каждые 2-3 часа — крупноузловые. Всего за смену на завод привозят до 5 000 тонн комплектующих.

Как собирают холодильники LG

Еще более впечатляющим оказался завод, где собирают холодильники LG. Вслед за японскими производителями электроники, южнокорейские компании стараются переносить производство в другие страны, но самые высокотехнологичные устройства (для холодильников, например, это старшие двухдверные модели, напичканные электроникой и серия Signature) производят только у себя на родине, где лучше контролируют весь процесс, а также отрабатывают новые технологии, которые впоследствии переносят на другие предприятия по всему миру. Поэтому, если у вас есть холодильник LG за пару тысяч долларов, то его почти наверняка собрали именно на этом заводе. Кстати, именно в этом месте приходит осознание простого факта: перевезти такую махину на другой конец света, за многие тысячи километров, наверняка обходится в копеечку. Есть ощущение, что в цене такого холодильника затраты на транспортировку составляют 30-50%. Это вам не проводочек и не смартфон перевезти.

Вообще холодильники производят в Южной Корее с 1956 года. Первый завод для массового производства холодильников LG построила еще в 1976 году. В 1984 году LG впервые выпустила на рынок холодильник для кимчи — национальной корейской закуски из пекинской капусты, без которой не обходится ни одна трапеза. Кимчи в корейских семьях заготавливают в больших объемах, и специальные холодильники (они отличаются большим диапазоном температур, чем традиционные — до -1.5° в основной камере, и до -20° — в морозильной) позволяют лучше сохранять кимчи на разных стадиях ее приготовления и хранения. В 1998 году LG освоила производство «американских» вариантов холодильников — с двумя дверями side-by-side. В 2004 году появился первый холодильник с дверью в двери (в первом поколении это была откидывающаяся барная полка). В 2006 году в холодильниках LG появились диспенсеры для воды и льда. В 2016 году была запущена премиум-линейка Signature, предназначенная не для массового рынка. И в ней тоже появились холодильники. Сегодняшний холодильник Signature оснащен встроенными камерами, прозрачным дисплеем в двери, выполняющим роль планшета на Android (подробнее читайте о нем в предыдущем материале, посвященном технике LG для умного дома).

В настоящее время LG производит 10 миллионов холодильников в год. Этим занимаются 8 заводов в 7 странах: России, Польше, Китае, Индии, Индонезии, Мексике и Южной Корее. Как и в случае со стиральным машинами решение об открытии производства в другой стране принимается, когда там есть свой огромный рынок сбыта и свои особенности. Например, нижнее расположение морозильной камеры, которое мы считаем наиболее практичным, популярнее всего в Европе. В США, как я уже упоминал, пользуются спросом двухдверные модели.

Чем поражает этот завод? Во-первых, размерами сборочной линии — ее протяженность около 500 метров и она изогнута в виде буквы П, чтобы оптимально разместиться в цехах завода. Таких линий на заводе 5. Одна производственная линия обеспечивает производство до 2100 холодильников в день и около 500 000 в год, выпуская с конвейера новый холодильник каждые 16 секунд. Свой путь новый холодильник, как и стиральная машина, начинает с пресса, где формируется его корпус. Для подъема на конвейерную линию используется специальный лифт. Весь конвейер холодильник проходит за 2.5 часа. За это время к нему успевают припаять паяльной лампой компрессор. В процессе холодильник проходит через 6 камер и датчиков, считывающих QR-код и проверяющих правильность комплектации каждого конкретного изделия. Звучит фантастически, но одновременно на конвейере собирают разные модели холодильников. У каждого может быть своя собственная комплектация (например, есть диспенсер для воды или нет). В зависимости от страны в холодильник может закачиваться разный газ-хладагент.

Посреди сборочной линии находится табло, в режиме реального времени демонстрирующее работу конвейера. Когда мы были в цеху посреди рабочего дня, на табло были цифры: цель — 2100, план — 1300, факт — 1129, то есть конвейер работал с отставанием по графику и рабочих явно ждали сверхурочные часы. Вообще на этом заводе уровень автоматизации, не требующей участия человека, составляет, как нам сказали, 35%. Этот показатель планируют довести до 50%. В 2022 году LG планирует запустить новый, полностью компьютеризированный завод, на котором люди будут только обслуживать технику, производящую сборку холодильников. Сейчас там полным ходом идет подготовительные работы — пишут необходимый для такой работы софт и отлаживают все производственные процессы. Полученный опыт будет постепенно переноситься на другие заводы, в других странах. А часть автоматизированного конвейера уже работает на этом заводе.

В сухом остатке

Южнокорейские «драконы» явно идут по пути, проторенному японскими компаниями, оставляя самое технологичное производство на родине и открывая заводы по всему миру там, где под них есть потребительские рынки. В крупной бытовой технике транспортировка имеет важное значение и сильно влияет на стоимость устройств. При этом самые технологически сложные модели LG производит только на заводах в Южной Корее. Настоящим откровением для меня стало то, что в своих собственных стиральных машинах и холодильниках LG производит только критически важные компоненты — инверторные компрессоры, корпуса и электронику, отдавая все остальное на аутсорс. При этом, держа подрядчиков под рукой для упрощения логистики. Для снижения затрат созданы такие условия производства, при которых на заводе нет складских помещений для хранения компонентов и готовой продукции — все подвозится в режиме реального времени и сразу же отгружается в порт. Сама сборка идет из готовых блоков компонентов — на конвейере не припаивают каждую деталь, работая только с крупноузловыми элементами. Вопреки расхожему мнению, конвейер останавливают несколько раз за рабочую смену, чтобы сделать перерыв. При этом масштабы производства поражают воображение. Страшно представить насколько сложно организовать такую махину, чтобы она работала как часы. Отдельно изумляет тот факт, что на конвейере могут одновременно собирать разные модели для разных рынков: с различной комплектацией и предназначенной для разных рынков. Точность и скрупулезность работы контролирует электроника, которой доверяют все больше, планируя в 2022 году запустить полностью автоматизированное производство, где человеческий фактор будет если не отсутствовать, то сводиться к минимуму. Именно так и должно выглядеть производство в 21 веке.

Для тех, кто хочет знать больше

Подписывайтесь на наш нескучный канал в Telegram, чтобы ничего не пропустить.

LG: история успеха и причины провала

Разбираемся, как LG удалось занять лидирующие позиции и почему компания не смогла их удержать.

LG — это не просто корпорация, а один из крупнейших финансово-промышленных конгломератов Кореи. Наряду с Hyundai, Samsung и Daewoo, LG является важной частью корейской экономики. Такие корпорации, или как их принято называть в Корее чебуле, формируют около 80 % южнокорейского ВВП. Чебуле отличаются от традиционных западных корпораций тем, что принадлежат и управляются семейными кланами, которые, в свою очередь, тесно связаны с государством.

С чего всё начиналось?

Чтобы осознать величие LG, нужно понимать, в какие времена компания зарождалась и какие трудности ей пришлось преодолевать.
В середине прошлого века Корея была отсталой сельскохозяйственной страной с неграмотным населением. После Второй мировой войны инфраструктура страны была в руинах. К 50-м годам большинство стран мира начали восстанавливаться, Корею же накрыл ещё один вооружённый конфликт. В результате Корейской войны страна была разделена на два государства: Южную и Северную Корею.

В таких непростых условиях 5 января 1947 года Ку Ин-Хвэ регистрирует компанию с милым слуху русского человека названием Lak Hui Chemical. Первыми продуктами компании становятся крем для лица и зубная паста Lucky. Компания быстро росла, а её продукты пользовались большим успехом. Паста была настолько популярной, что в 1974 году Lak Hui Chemical переименуют в Lucky Co., Ltd.

«Золотая звезда»

С 1952 года компания пробует расширять сферу деятельности и заходит в бизнес по производству пластмассы и изделий из неё. Через пять лет при поддержке государства открывается дочернее подразделение GoldStar, которое занимается производством бытовой техники и электронной продукции. Первым продуктом GoldStar стал транзисторный радиоприёмник.

Благодаря поддержке государства с начала 60-х годов компания Lak и её подразделение GoldStar стремительно растут и развиваются. За двадцать с лишним лет обе компании становятся промышленными гигантами Кореи, успешно осваивают множество смежных отраслей, расширяют линейку производимых продуктов от вентиляторов, пластиковых окон, телевизоров, нефтепродуктов, лифтов до собственных полупроводников.

К концу 80-х GoldStar и Lucky становятся крупнейшими корпорациями на территории Кореи. Lucky заняла лидирующие позиции в сфере химической промышленности, а Goldstar — на рынке бытовой электроники.

Примерно в это же время GoldStar выходит за пределы Кореи. В 82 году открывает завод по производству цветных телевизоров, видеомагнитофонов и микроволновых печей в США. В 86 году налаживает производство в Европе.

Рождение бренда LG

За десятки лет успешного развития и роста компания превращается в транснациональную корпорацию, в состав которой входят десятки компаний. А в 1995 году руководство принимает решение объединить все существовавшие бренды в единый конгломерат. При слиянии для названия новой компании взяли первые буквы Lucky и GoldStar и получили LG.

Рост и процветание

К началу 2000-х LG занимает лидирующие позиции в мире на рынке жидкокристаллических и плазменных телевизоров и остаётся на них по сей день. На данный момент в холдинг LG Group входит 44 компании, штат свыше 200 000 сотрудников, корпорация имеет 200 представительств и подразделений в 80 странах мира.

Привычка быть первыми

На протяжении всей своей истории Lucky, GoldStar и впоследствии LG стремилась к инновациям, старалась быть первой и не боялась экспериментировать. Для этого компания активно вкладывала в исследования и разработку новых технологий. Ещё в 1973 году она основала институт Yonam Educational Institute.

GoldStar на родном рынке была пионером, а слова «первый в Корее» — это, можно сказать, синоним GoldStar. С начала 60-х годов компания первой в Корее наладила выпуск целого ряда довольно сложных продуктов:

  • 1959 год — первый транзисторный радиоприёмник;
  • 1964 год — первый автоматический телефонный коммутатор;
  • 1960-1970 — первый фен, холодильник, телевизор, кондиционер, стиральная машина, лифт, кассетный магнитофон и первый корейский телефон;
  • 70-е — компания налаживает производство собственных микросхем и оптоволокна;
  • 80-е — выпуск первого корейского видеомагнитофона, CD-плеера, первой в Корее микроволновой печи;
  • 1983 год — первая в Корее дизайн-лаборатория и дизайн-центр GoldStar в Ирландии;
  • 1998 год — анонс первой в мире 60-дюймовой плазменной панели. Да, в то время все смотрели в маленькие пузатенькие телевизоры, а тут 60-дюймовая плазма;
  • 2001 год — запуск линейки бытовой техники, которая может подключаться к интернету и фактически делает первые реальные шаги к построению «умного» дома.

Лидер во всём

В 2001 году компания заходит на рынок GSM-телефонов и стремительно на нём развивается. Начиная с 2004 года компания стабильно входит в пятёрку крупнейших производителей телефонов в мире.

На данный момент LG является безоговорочным лидером на рынке крупных OLED-панелей для телевизоров. У Samsung и других компаний производство OLED-дисплеев гораздо меньшего размера. LG — лидер в производстве матриц более 30 дюймов. Компания продаёт панели таким производителям телевизоров, как Sony, Panasonic и Philips. Ходят слухи, что Samsung в 2021 году планирует запустить линейку своих OLED-телевизоров на основе панелей LG.

А в 2013 году LG стала третьим по величине производителем смартфонов после Samsung Electronics и Apple. LG нашла партнёра в лице Google, выпустив два Nexus подряд. В 2012 году Nexus 4 получился невероятно хорошим и крутым устройством. В следующем году Nexus 5 стал ещё более культовым. Затем был не менее крутой и знаковый Pixel 2XL.

Стремительное падение и его причины

На протяжении последних шести лет мобильный бизнес LG стремительно падал. В этот период компания понесла убытки на сумму порядка 4,6 млрд долларов. Доля LG на мировом рынке смартфонов сократилась до 2 %. Что пошло не так? Как такой гигант, как LG, умудрился лишиться всех полимеров? Причин несколько. Давайте разбираться!

Первая причина краха — желание быть первой любой ценой

LG всегда стремилась выпускать на рынок то, чего ещё никто не выпускал — в смартфоностроении этот подход сыграл злую шутку. Проблема в том, что когда ты пытаешься сделать первым то, чего до тебя ещё никто не делал, ты просто обречён совершать ошибки. Вопрос в том, насколько эти ошибки критичны. Так вот, практически всю свою историю на рынке смартфонов LG старалась выпускать многообещающие инновационные устройства, которые практически всегда имели недостатки. Некоторые из них незначительные, а некоторые портили всё впечатление от устройства и бренда в целом.

LG Prada. 2006 год — первый телефон с сенсорным экраном на всю переднюю панель. Да, это был не айфон, а LG Prada. Почему о нём мало кто помнит? Всё просто: LG Prada не был смартфоном и работал на собственной ОС.

LG Optimus 3D. Первый Android-смартфон с двумя камерами, созданный в 2011 году. Вторая камера нужна была для съёмки 3D-видео, которое потом можно было смотреть прямо на 3D-экране смартфона без очков. Не та фича, из-за которой хочется кидать деньги в LG, согласитесь?

LG Optimus 2X и LG Optimus 4X HD. В том же 2011 году LG представила первый смартфон с двухъядерным процессором — Optimus 2X. Буквально через год компания выпускает первый в мире четырёхъядерный смартфон LG Optimus 4X HD. Тут LG угадала с трендом: теперь многоядерные смартфоны — обычное дело.

LG Optimus Vu. Этот смартфон выходит в 2012 году. У него необычный квадратный экран с соотношением сторон 4:3. Славный был девайс, поддерживал стилус, но фаблеты вроде Galaxy Note не оставили ему шансов.

LG Optimus G. В конце того же 2012 года вышел бестселлер LG Optimus G. Модель действительно получилась удачной. Великолепный стеклянный корпус, мощное железо и вменяемая цена. Optimus G не имел каких-то вычурных фишек — это был просто хороший смартфон по хорошей цене.

Google Nexus 4. В том же 2012 году Google и LG стали партнёрами и на основе Optimus G выпустили Nexus 4. Смартфон пользовался большой популярностью и хорошо продавался. Но, к сожалению, среди владельцев Optimus G и Nexus 4 встречалось довольно много отзывов о браке. Пользователи жаловались на перегрев и быструю деградацию батарей.

LG G2. Затем в 2013 году LG G2 вводит моду на минимальные рамки экрана по бокам. В своё время смартфон выглядел круто и необычно. Но без брака не обошлось и тут: пользователи жаловались на засветы внизу экрана или сталкивались с жёлтыми пятнами клея под экраном.

LG G Flex и G Flex 2. Чуть позже компания выпускает один из первых в мире гнущихся смартфонов — G Flex. Это устройство называли «смартфоном будущего». Главная фишка — форма корпуса и возможность незначительно изгибаться. G Flex определённо вызывал вау-эффект. Вторая фишка устройства — это пластик спинки телефона, который мог самовосстанавливаться и тем самым затягивать незначительные царапины на своей поверхности. К сожалению, гибкость смартфона ничего, кроме вау-эффекта, пользователю не давала, а самоисцеляющийся пластик был бессилен против чуть более серьёзных царапин. Если первый Flex ещё хоть как-то продавался за счёт своей необычности, то второе поколение LG G Flex 2 совсем не зашло. В итоге компании пришлось свернуть линейку.

LG G3. В 2014 году выходит LG G3 — первый смартфон на рынке с лазерным автофокусом и умопомрачительным разрешением qHD. Хоть автофокус работал и вправду молниеносно, но камеры во флагманах LG никогда не были сильной стороной. Кроме того, у G3 были проблемы с корпусом: в районе ИК-порта у некоторых пользователей появлялись трещины.

Nexus 5. В том же году LG и Google выпустили по-настоящему легендарное устройство. Nexus 5 и пой сей день занимает особое место в моём сердце. Но, к сожалению, даже такой легендарный девайс не обошли проблемы с браком. У Nexus 5 трескался корпус в районе кнопок регулировки громкости или в районе лотка SIM-карты. Камера с HDR+ была очень хороша, но вот батарея долгожителем не была вообще.

LG G4. В 2015 году свет увидел LG G4. Версия с кожаной крышкой выглядела свежо и необычно, но смартфон ждал провал. Всё дело в том, что вывод на рынок G4 совпал с проблемами, возникшими у Qualcomm. Первые партии Snapdragon 810 дико грелись и троттлили, поэтому LG пришлось в спешном порядке переходить на урезанный Snapdragon 808. Несмотря на это, смартфон по-прежнему грелся и троттлил, да ещё и отставал от конкурентов по производительности. 808-й не вывозил избыточное разрешение экрана. К тому же ситуацию усугубляла неприлично перегруженная оболочка Optimus UI. Был и частый брак с материнскими платами. А кожаная крышка очень быстро затиралась и превращалась в довольно неприглядное нечто. В итоге LG G4 имел совсем неважные продажи.

LG V10. В 2015 году параллельно с основной линейкой флагманов LG запустила дополнительную линейку — V. По сути, это тоже флагманские устройства, но с ещё более смелыми и экспериментальными фишками. V10 — первый смартфон с двойной фронталкой и дополнительным экраном. Второй модуль имел сверхширокоугольную оптику и нужен был для групповых селфи. А второй маленький OLED-экран, расположенный над основным, можно было использовать для быстрого запуска разных функций вроде фонарика и отображения уведомлений. По задумке инженеров, так вы меньше будете использовать большой экран и сэкономите заряд. Но по факту польза от такого решения сомнительная. Вторая фронталка также не прижилась — оказалось, что достаточно одного сверхширокоугольного объектива.

LG G5. В 2016 году появился первый смартфон с экраном 18:9. Можно похвалить компанию за смелость и попытку продвинуть идею модульности в массы, но реализация идеи хромала, причём на обе ноги. Модули назывались LG Friends. На старте для G5 было доступно два модуля: Cam+ и Hi-Fi-аудиомодуль. Фотомодуль увеличивал ёмкость АКБ и добавлял удобную ручку, как на фотомыльнице. На ручке была кнопка спуска затвора и колёсико для зума. Аудиомодуль добавлял смартфону продвинутый ЦАП для прослушивания аудио в Hi-Res.

С реализацией модульного смартфона у LG всё, что могло пойти не так, пошло не так. Модули нельзя было менять на лету. Требовалось отключение батарей. Из-за особенностей конструкции системы смены модулей корпус устройства был негерметичным, нижняя панель неплотно прилегала к телефону, оставалась щель, в которую забивался мусор и могла проникнуть влага. Конструкция в целом была хлипкой, и от устройства оставались не особо приятные тактильные впечатления.

Модули получились бесполезными. На качество фото модуль Cam+ не влиял, а продлить жизнь смартфона можно и обычным Power Bank. Аудиомодуль способны по достоинству оценить совсем немного людей, которые понимают в звуке. Да и к тому же зачем делать отдельный модуль, если продвинутый ЦАП можно разместить на материнской плате? Чуть позже LG проделает работу над ошибками и выпустит V20 — модель с упором на звук.

LG V20. Это первый в мире смартфон с четверным цифро-аналоговым преобразователем, выпущен в партнёрстве с Bang & Olufsen. Главная особенность перекочевала из V10. Второй маленький дисплей расположили над основным экраном. С него можно было вызвать избранные контакты или включить и выключить фонарик, Wi-Fi, Bluetooth и другие функции. На нём также отображаются уведомления и время с датой. Но оказалось, что инновации LG снова не особо кому были нужны. Дополнительный экранчик смотрелся странно, особенно на фоне дисплеев с Always-On, которые предлагали схожую функциональность. Старания Bang & Olufsen и LG по части звука тоже мало кто оценил.

LG G6. В 2017-м LG выпускает G6. Принято решение отказаться от модулей — V20 показал, что хороший ЦАП можно сразу распаять на плате. В G6 так и поступили. Ещё сильнее уменьшили рамки вокруг экрана. Наконец, добавили влагозащиту и военный стандарт защиты от ударов и пыли.

Но самое главное: G6 не имел значительных косяков и недостатков. Но и каких-то киллер-фишек он тоже не имел. Это был просто хороший смартфон. К сожалению, к этому времени за брендом закрепилось негативное впечатление. Потребители уже не понимали, зачем им покупать LG, если на рынке полно других, более достойных и интересных аппаратов.

Pixel 2XL. 2017 год для истории LG ознаменован выходом одного из самых знаковых устройств компании. Смартфон работал на 835 Snapdragon, имел 4 ГБ оперативки и обладал шестидюймовым POLED-QHD-дисплеем. На бумаге Pixel 2XL должен был получиться смартфоном мечты. Софт Google, а железо топового AAA Бренда. Но на практике LG умудрилась напортачить с дисплеем и сборкой. Первые партии устройства поставлялись с бракованными дисплеями. Они были подвержены быстрому выгоранию. Помимо этого, у экранов были проблемы с правильным отображением оттенков под углом.

LG V30 и V30+. К концу 2017-го компания представляет второй флагман V30, на нашем рынке V30+. По сути, это всё тот же G6, но на стероидах. От концепции с дополнительным экраном решили отказаться и пошли по пути всего остального рынка: поставили OLED-матрицу с Always-On. Без главной изюминки, дополнительного экрана, V30 превратился в заурядный телефон. К сожалению, выпуская такие серые и безликие устройства, LG начала терять свою аудиторию.

LG G7 ThinkQ. Это логическое продолжение G6. По сути, тот же хороший смартфон, но с более актуальным железом и «чёлкой» спереди. G7 также получился безликим и обычным, он не выделялся из толпы китайцев с таким же дизайном и «чёлкой», не имел никаких фишек. Поэтому без того неважные продажи стали стремительно падать.

LG V40. Как и V30, LG V40 разрабатывали, опираясь на текущий флагман. У V40 появилась такая же «чёлка», как и у G7. По сравнению с предшественником добавили ещё одну фронталку и ещё один зум-объектив основной камеры. Подтянули железо, а в остальном концепция по сравнению с V30 и G7 не поменялась: ударопрочный корпус, влагозащита — всё осталось на месте.

LG V50 и G8, G8s и G8x. Далее был LG V50 — первый смартфон компании с поддержкой 5G — и линейка флагманов G8, G8s и G8x. Всё такие же скучные и обычные смартфоны без ярких особенностей. К этому моменту продажи смартфонов LG окончательно просели и руководство понимало, что нужно что-то менять. Скорее всего, в этот момент инженерам дали волю и компания начала выпускать очень странные и неоднозначные решения.

Lg чья фирма какой страны

LG (рус. Элджи) — южнокорейская торговая марка, производитель потребительской электроники и бытовой техники. Бренд входит в состав конгломерата LG Group.

Бытовая техника LG

О компании

«Символ технологий» — вот слова, которые лучше всего описывают компанию LG, а в бывшем — компания GoldStar, в 70—е годы прошлого столетия. Это был золотой век индустриального развития Кореи.

В 1966 году правительство Кореи объявило 8-летний план развития электронной отрасли.
Согласно этому плану, GoldStar стала первой публичной корейской компанией, которая вышла на биржу и получила звание «национального».

Происходит строительство объектов и расширения промышленных мощностей. После строительства завода Gumi в 1975 происходит запуск еще двух крупных предприятий — Changwon и Guro.
Топливный кризис, национализация ресурсов, экономический кризис — несмотря на все эти неурядицы продажи GoldStar продолжали расти. Компания много инвестировала: в исследование, оборудование и технологии, работу с внутренним рынком, улучшение существующих технологий, разработку новых методов продаж и оптимизации управления. Именно GoldStar, впервые в истории Кореи, создает частную научно-исследовательскую лабораторию. Это были исторические изменения для компании и страны в целом.

В 1977 году свет увидел первый цветной телевизор GoldStar. В то время было неизвестно, когда начнется цветное телевизионное вещание. И GoldStar создает первый цветной телевизор собственного производства уже через 10 лет после черно-белого.
Вся эта напряженная работа позволила в 1978 году GoldStar превысить в объеме экспорта сумму в $100 млн.

Компания LG – наше время.

Компания LG начала 2014 год с новыми силами, продемонстрировав на выставке CES 2013 инновационную продукцию, которая поразила весь мир. Кроме того, бренд LG в 2013 году собрал большое количество престижных премий! Телевизоры CINEMA 3D Smart TV, OLED и ULTRA HD, а также другие устройства LG получили всемирное признание и престижные награды не только благодаря применению уникальных технологий, но и за выдающийся дизайн и творческие инновации.

Премия CES 2013 Innovations
LG получила 10 наград CES 2013 Innovation, в том числе за выдающиеся достижения в области дизайна и инноваций в шести категориях с наиболее высокой конкуренцией: видео-дисплее, портативные медиа-плееры и аксессуары, встроенные домашние системы и аудио-видеосистемы мультирум (Multi-Room), акустические системы для домашних кинотеатров, бытовая техника и смартфоны.
Премию за «Лучшую инновацию» получил телевизор LG ULTRA HD (84LM9600). Этот самый большой в мире телевизор с разрешением ULTRA HD был выпущен в прошлом году и обеспечивает пользователям захватывающие впечатления благодаря высокой четкости изображения, а также комбинации технологий CINEMA 3D и функционала Smart TV.

Ежегодных победителей CES Innovations Awards определяет группа выдающихся промышленных дизайнеров, инженеров и журналистов, которые оценивают продукты по следующим критериям: ценность для пользователя, эстетичность, инновационный дизайн, качество продукта и его вклад в повышение качества жизни. При поддержке Ассоциации потребителей электроники и Общества промышленных дизайнеров Америки на CES Innovations Awards продукцию LG выделяют лучшую по дизайну и технологиям.

Премия Red Dot Design
Из всей продукции LG, вышедшей в 2013 году, двадцать семь экземпляров были награждены премией Red Dot Design за их невероятный промышленный дизайн.
В прошлом году группа из 37 независимых судей оценивала 4662 продуктов от 1865 производителей, дизайнеров и архитекторов из 54 стран по таким критериям, как инновационность, функциональность, эргономичность, постоянное развитие, символизм и эмоциональное содержание и простоту в использовании. Премия Red Dot Design была основана в 1955 году и сейчас она является крупнейшим дизайнерским конкурсом в мире.

Премия iF Design
Девять лет подряд компания LG получала эту премию, и в прошлом году тоже привезла домой 23 награды iF product designs, победив более 3000 соперников.
С 1953 года премией iF design награждают за выдающийся дизайн. Она широко известна во всем мире и ежегодных победителей определяет международная комиссия экспертов в области дизайна, промышленности и образования.

Кроме этих трех основных премий, было также много других наград, которые свидетельствуют об успехах компании LG в 2013 году.

Одна из наиболее уважаемых компаний по тестированию и сертификации продукции TÜV Rheinland отметила потрясающее качество изображения изогнутого OLED — телевизора. Также признала и сертифицировала изогнутый OLED-экран от LG самая большая техническая и научная ассоциация в Европе VDE и Европейская ассоциация изображения и звука (EISA), которая объединяет 50 европейских специализированных изданий из 20 стран Европы с аудио и видеотехники. Кроме того компания сертификации потребительской продукции Intertek и компания по сертификации THX подтвердила превосходное качество изображения в согнутом OLED-телевизоре LG.

Факты о компании

1. Первый в Корее кассетный проигрыватель (март 1973)
С момента изготовления своего первого радио GoldStar продолжала разработки технологий, связанных со звуком. Так, в марте 1973 года появился первый кассетный плеер в Корее, который не только проигрывал музыку, но и записывал звук и радиотрансляции.

2. После 9 месяцев строительства, 21 июня 1975 года состоялось открытие фабрики Gumi.
На ней проводились полные сборки телевизоров из основных компонентов. Она была оснащена современными потоковыми конвейерами и обеспечивала комфорт сотрудников благодаря системе кондиционирования воздуха.

3. Первая частная научно-исследовательская лаборатория (25 декабря 1975)
Это первая лаборатория, которая занималась частными разработками. Она разрабатывала новые технологии для продуктов и автоматизации производства. Ее признали лабораторией мирового уровня, которая прокладывала путь к эволюции корейской промышленности

4. Запуск ультрасовременной фабрики Changwon №1 (22 ноября 1976)
Здесь были установлены полностью автоматизированные конвейеры, не требующие вмешательства человека. Позже Changwon №1 подвергалась нескольким реконструкциям.

5. Первый цветной телевизор (26 августа 1977)
После 10 лет работы над черно-белыми телевизорами, компания GoldStar представила цветной телевизор. Он прошел сертификацию и был допущен к экспорту в США. В 1977 году с конвейера вышел первый телевизор, который сразу стал позиционироваться как главный продукт компании.

6. Заработок в $100 млн. на экспорте (13 декабря 1978)
Это знаменательное событие произошло через 20 лет после основания и через 16 лет после начала экспорта.

История корейской компании LG

Далеко не каждый современный бренд, занимающийся выпуском электроники, был таковым изначально. Samsung, например, в 1930-х торговала сушеной рыбой, лапшой и товарами регионального производства.

А история компании LG начиналась с производства бытовой химии. Из фабрики по выпуску зубного порошка, Ку Ин Хвэ, основателю LG, удалось сделать всемирного гиганта электроники.

Основатель компании Ку Ин Хвэ

Основатель компании Ку Ин Хвэ.

Товары бытовой химии

Зубная паста Lucky Реклама

Реклама зубной пасты Lucky. Источник фото: habrahabr.ru

К 1947 году из маленькой фабрики образовалась Lak Hui Chemical Industries (LHCI) – компания, производящая крема для ухода за кожей лица. Выпускать зубные порошки LHCI прекращает, заменяя данный сегмент потребительских товаров первой корейской зубной пастой. Для неё был придуман бренд Lucky. А до 1953 года паста Lucky не будет иметь ни единого конкурента на корейском рынке.

Вскоре LHCI займется производством всевозможных товаров бытовой химии и декоративной косметики. Поистине легендарным считается крем для лица Lucky.

LHCI первой начала выпускать продукцию в пластиковых упаковках, заместивших с 1953 г. ёмкости из стекла и фарфора.

От крема для лица до радиоприёмника

В силу исторических обстоятельств, к середине 1950-х гг. приёмник был большой редкостью в большинстве населенных пунктов Кореи, а газеты, хоть и выходили теперь регулярно, стоили дорого, а потому были недоступны основной массе населения.

Проблема установления связи внутри страны беспокоила Ку Ин Хвэ: с отмашки правительства было решено поставить высокую планку – обеспечить каждую семью доступным радиоприёмником в кратчайшие сроки!

Как результат, в 1958 году был открыт завод по производству радиоприёмников, получивший название GoldStar. А спустя всего год с небольшим на полках магазинов появились и первые модели – GoldStar A-501 и T-701, которые быстро покорили корейский рынок.

1961 г. – компания выпускает первый телефон и нацеливается на экспортные контракты.

Самые первые продукты, изготовленные GoldStar

Самые первые продукты, изготовленные GoldStar, включая телевизор, телефон и т.д. Источник фото: koreaittimes.com

Исторический поворот

В 1961 году, вследствие военного переворота, власть оказалась в руках генерала Пак Чжун Хи, которого с Ку Ин Хвэ связывала не только крепкая дружба, но и общее видение перспектив развития страны.

Южная Корея под руководством Генерала должна была стать не разорённой после войн аграрной державой, а индустриальным государством. Религиозные особенности и особенности национального менталитета позволили корейцам в кратчайшие сроки создать сильные крупные компании, годящиеся для выхода на международный рынок.

«Проверенные» предприниматели, стоящие во главе таких компаний, от генерала Пака получили карт-бланш в виде неограниченного доступа к иностранным инвестициям и государственному кредитованию. В числе «допущенных», разумеется, был и Ку Ин Хвэ.

Компания под его руководством быстро наладила производство различной «ходовой» бытовой техники – вентиляторы, холодильники, телевизоры, лифты, электротранспортёры и прочая электротехника наполнили внутренний рынок. А в 1962 г. впервые были осуществлены поставки корейской техники в некоторые штаты Америки, а также Гонконг.

Далее были выпущены первый корейский холодильник (1965), первый корейский ч/б телевизионный ретранслятор (1966), первый корейский кондиционер (1968), первая корейская стиральная машинка (1969), первый кассетный проигрыватель (1973). Потом произошло расширение производственных мощностей (1975 и 1976), а также поставлен на конвейер первый корейский цветной телевизор (1977).

Параллельно с развитием линии производства бытовой техники компания продолжает развивать и производство пластмасс – запускает собственный нефтеперерабатывающий завод GS Oil, функционирующий и по сей день.

В 1971 г. право владения Lucky Chemicals и Goldstar Electronics было передано старшему сыну Основателя Ку Ча Кьюну. Его приход ознаменовался укреплением компании на международном рынке электроники: Goldstar Electronics тесно сотрудничает с AT&T, Siemens, Hitachi, NEC и другими производителями.

Международный рынок: 1980-е

Несмотря на нефтяной кризис, грянувший в Корее к концу 1970-х, Goldstar увеличила промышленные мощности, открыв первый корейский завод заграницей – в г. Хентсвиль, США. Завод обеспечивал полный цикл производства цветных телевизоров, а также другой техники, которую дешевле было производить в США, чем транспортировать из Кореи.

Завод LG в США

Завод GoldStar America Inc. по производству цветных телевизоров. Хантсвиль (США)

В 1987 г. Goldstar открывает завод и в Европе – в г. Вормс, Германия. Немецкое подразделение так же выпускает цветные телевизоры, составившие основную массу товаров компании. Помимо них, Goldstar Electronics Deutschland продуцирует видеомагнитофоны, стиральные машинки и мелкую аудиотехнику.

Для Goldstar 1980-е стали успешным десятилетием: компания совместно с Hitachi выпустила корейский «видеомагнитофон десятилетия» (1981), создала первую частную дизайн-лабораторию (1983), выпустила первый корейский CD-плеер (1983), первую микроволновую печь (1984) и создала первую в стране лабораторию по тестированию готовой продукции (1985).продукция GoldStar

Проведя основательную реструктуризацию и улучшив условия труда, LG шагнула в 1990-е.

«Прыжок в XXI век»

В период 1990-1995 гг. были открыты заводы на территории Российской Федерации, Италии, КНР, Египта, Таиланда и Великобритании. Компания принимает программу развития, ключевым аспектом которой является популяризация товаров брендов Lucky и Goldstar посредством повышения эффективности производства и улучшения качества товаров.

Согласно программе «Прыжок в XXI век», главной ценностью для Goldstar становился клиент и соответствие продукции его потребностям, а также повышение качества трудовых условий.

В 1995 году было принято решение о переименовании компании в LG Electronics (Lucky Goldstar Electronics). Электронику при этом компания продолжает продавать под брендом Goldstar, а бытовую химию и прочие товары – как Lucky.

ребрендинг LG

К слову, «L» и «G» в логотипе компании означают не только аббревиатуру двух её главных подразделений, но и слоган «Life is Good». Кроме того, «L» и «G» имеют свою символику написания, олицетворяя мир, перспективы развития и будущее человечества. Красный цвет фона – дружелюбность и намерение компании выпускать только лучшую продукцию. «Глаз» на логотипе – уверенность и фокусировка на результате.

К 2005 году LG достигла многого: выпустила первую на этот раз не только в Корее, но и в мире микросхему для цифровых телевизоров (1997), совместно с Philips создала новое предприятие LG.Philips LCD (1998), выпустила первый в мире жидкокристаллический телевизор с диагональю экрана 20.1 дюйма (2001). А в 2005 она получила законное место в рейтинге сотни лучших компаний мира!

Новейшая история

С середины 2000-х LG активно развивает технологии мобильной связи, а также занимается разработками эко-энергетических ресурсов. Так, например, в 2008 г. LG Electronics начала сотрудничество с Conergy по промышленному производству солнечных батарей.

Под брендом LG были выпущены первые в мире 3D-телевизоры (2011).

В настоящем компания – гигант не только среди производителей бытовой техники, но и среди компаний, выпускающих мобильные телефоны и портативную компьютерную технику.

К 2013 году достоянием LG Electronics стали новые изогнутые телевизоры OLED TV с диагональю 55 дюймов. А уже в 2014 году был анонсирован выпуск 105-дюймовых изогнутых телевизоров новейшего формата UHD, улучшившего предыдущее максимальное разрешение изображения в 4 раза.

Сегодня в состав финансово-промышленной группы LG Group входят несколько подразделений:

  • LG Home Entertainment занимается выпуском ЖК и плазменных телевизоров, также производит аудио- и видеотехнику, ноутбуки и мониторы – это приоритетное направление для LG;
  • LG Home Appliances производит бытовую технику – от компактных фенов до огромных холодильников side-by-side;
  • LG Air Conditioning and Energy Solutions занимается системами кондиционирования и очистки воздуха не только для домашнего и промышленного использования;
  • LG Mobile Communications разрабатывает мобильные технологии – производит и реализует смартфоны и простые мобильные телефоны, сегодня всё так же пользующиеся спросом.

LG Mobile Communications

Основано в 1996 г., спустя всего год, в 1997, LG выпускает первые CDMA-телефоны (для США). А к 2003 году становится мировым лидером по производству CDMA-телефонов.

LG LHD-200

Первые CDMA LG LHD-200

Вместе с тем, подразделение развивает линию GSM-моделей: в 2001 г. начинает поставки GSM-телефонов в Россию, Италию и Индонезию, а в течение последующих 12 месяцев GSM-коммуникаторы от LG появляются и на европейском рынке.

lg Black Label

В лидеры рынка мобильных технологий LG Mobile Communications удаётся пробиться только ближе к концу 2000-х: в 2006 г. на рынке появляется LG Chocolate – первая ласточка из линии стильных телефонов для массового потребителя Black Label (объем продаж модели составил свыше 7.5 миллионов единиц!). А в 2007 г. история компании LG пополнилась ещё одним знаковым событием – выпуском первого в мире коммуникатора с емкостным сенсорным экраном. LG Prada был анонсирован в январе 2007 г., а в продажу поступил уже в мае. Последовавший за презентацией сенсорной модели от Лджи выпуск первого Apple iPhone в июле 2007 негативно сказался на уровне продаж корейского смартфона: за 15 месяцев по презентации Apple удалось продать свыше 6 миллионов iPhone, в то время как спустя полтора года LG Prada разошелся только миллионным тиражом.

LG Prada KE850

В том же 2007 компания в очередной раз становится новатором, демонстрируя первые в мире 3G LTE и MIMO 4G технологии.

2008 г. отметился выпуском первой в мире модели мобильного телефона с поддержкой Bluetooth-гарнитуры. Ещё как минимум на два года наушник с микрофоном станет незаменимым спутником каждого порядочного бизнесмена на Земле.

Одной из самых успешных линеек коммуникаторов LG становится LG Optimus (самая популярная модель серии, смартфон LG-P500 Optimus One, был продан в рекордном для компании и в целом мировых объемов рынка начала 2010-х количестве 50 млн. штук).

 LG-P500 Optimus One

LG-P500 Optimus One

В 2014 LG, по данным IDC, находится в пятерке лучших производителей телефонов, а выпущенный летом 2014 флагманский смартфон LG G3 входит в пятерку лучших моделей года. Это один из первых смартфонов с уникальным разрешением дисплея 1440х2560 точек и высокой пиксельной плотностью, что обеспечивает идеальное отображение картинки и широкие углы обзора экрана.

LG G3

LG G3 вошел в пятерку лучших смартфонов 2014 года

В последствии, в 2015 году, был выпущен G4, необычный смартфон с изогнутым дисплеем и неплохой камерой.

Исполнительным вице-президентом и главным исполнительным директором подразделения LG Mobile Communications уже более десяти лет являлся Джонг-Сеок Парк (Jong-seok Park), пока ему на смену не пришел Джуно Чо (Juno Cho).

Джонг-Сеок Парк (Jong-seok Park) и Джуно Чо (Juno Cho)

Джонг-Сеок Парк (Jong-seok Park) и Джуно Чо (Juno Cho)

2016 год. Смартфоны LG не пользуются популярностью

В 2016 году компания представила около 10 смартфонов, среди которых флагманские модели LG G5 и V20. Они абсолютно не возымели положительных откликов, хотя и имели большой потенциал. G5 имеет модульную конструкцию и это первый модульный смартфон, который вышел на рынок. Ввиду плохой реализации, LG G5 не стал продаваемой моделью, как и V20 – приемника V10 из 2015 года, который стал довольно популярной моделью на западе, но не у нас. V20 отличается хорошим звуком, звукозаписью и видеозаписью. Имеет спереди двойной дисплей (отдельный маленький экран для уведомлений). Но хоть V20 и поступил в продажу как один из самых первых смартфонов с Android версии 7, но не оправдал ожиданий компании.

2 декабря 2016 года становится известно, что на смену предыдущему генеральному директору приходит Сонг-Чжин (Jo Seong-jin). До возглавления этой должности он был главой технического и бытового сектора LG. Это назначение он получил в 2013 году и уже к 2015 увеличил прибыль департамента на 25%. Ожидается, что он вдохнет жизнь в убыточное мобильное подразделение LG.

Джо Сонг-Чжин (Jo Seong-jin), новый CEO LG Electronics

Джо Сонг-Чжин (Jo Seong-jin), новый CEO LG Electronics в конце 2016 года.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *