Ноутбук acer кто производитель страна

Ноутбук acer кто производитель страна

Компания Acer основана в 1976 году. Штаб-квартира расположена в Тайване. Слово «acer» по-латыни означает «клён».

За годы своего существования компания поглотила немало других производителей и их брендов, усилив свои позиции на мировом рынке электроники. В портфель группы компаний Acer, помимо основного бренда — Acer, входят Gateway, Packard Bell, eMachines и др.

Группа компаний Acer насчитывает 8000 сотрудников во всем мире. Она занимает второе место по поставкам ПК и ноутбуков в мире и первое место — в России.

В ассортимент продукции Acer входят ноутбуки, настольные пк, планшеты, смартфоны, мониторы, проекторы, аксессуары.

Продукция

Производство

Страна-производитель Acer — Китай

Прибыльная и надежная бизнес-модель дистрибьюторских каналов способствует непрерывному росту производства.

От локального производителя компьютеров на Тайване до одного из мировых лидеров рынка

Обозреватель vc.ru изучил историю тайваньской компании Acer, которая прошла путь от мелкого производителя компьютеров до одного из лидеров рынка, стала известна своими неординарными стратегиями и подходами к расширению, пережила несколько кризисов и сегодня широко представлена на технологическом рынке благодаря выпуску настольных ПК, ноутбуков, планшетов, смартфонов, проекторов и комплектующих.

Ши Чжэньчжун, более известный как Стэн Ши, родился в 1944 году в тайваньском городе Луган. На тот момент территория Тайваня всё ещё находилась под контролем японских оккупационных сил. Ши Чжэньчжун рано потерял отца и с детства был вынужден помогать матери зарабатывать на жизнь. Она владела небольшой лавкой бакалейных товаров, и первый предпринимательский опыт Ши Чжэньчжун приобрёл именно здесь.

После окончания школы он получил степень магистра в области электроники в Национальном университете Чао Тун. Студентом он был весьма способным, считался одним из лучших на курсе.

Тайвань в то время не казался страной с огромными перспективами, а способный молодой специалист имел гораздо больше шансов построить карьеру, отправившись в США. Ши Чжэньчжун, несмотря на всю привлекательность предложений за границей, остался на родине.

Его карьера началась с должности инженера в двух компаниях — Unitron и Qualitron. В процессе он поучаствовал в создании первого тайваньского калькулятора и изобрёл еще несколько устройств. Однако наёмная работа слабо интересовала Ши Чжэньчжуна, и он задумался над созданием собственного бизнеса.

В 1976 году Ши Чжэньчжун вместе со своей женой и четырьмя партнерами основал компанию Multitech International. Первоначальный капитал составил $25 тысяч. В ней работало только 11 человек.

Согласно большинству источников, компания занималась производством микроэлектроники для тайваньских производителей игр, консультированием по микропроцессорным технологиям, импортом полупроводников и настольных калькуляторов. Приблизительно в это время Ши Чжэньчжун сменил имя на Стэн Ши.

Также встречается информация, что первое время Стэн Ши рассматривал в качестве основного рынка бытовую электронику, но оценив конкурентов и свои возможности, решил переключиться на производство компьютеров.

В 1980-х годах Стэну Ши удалось заручиться поддержкой правительства и начать производство совместимых с IBM компьютеров. В 1981 году компания представила первый компьютер собственной разработки — Micro-Professor MPF-1.

Он был предназначен для обучения основам машинного кода и языка ассемблера. Благодаря простоте использования компьютер обрел огромную популярность. За ним последовали две модели Micro-Professor MPF-2 и 3. Обе были клонами Apple II, что в целом характерно для того этапа истории компьютерной индустрии Тайваня. Специалисты делят её на три группы.

Первая характеризовалась подделкой торговых марок и патентным пиратством, вторая — производством клонов, а третья — разработкой технологических инноваций. В последнем Acer, безусловно, сыграла важную роль.

В отличие от своих конкурентов на локальном рынке, Стэн Ши перестал штамповать клонов и начал инвестировать в собственные разработки и исследования. Это быстро принесло результаты. В 1985 году Multitech выпустила первый в мире 32-разрядный компьютер.

Стэн Ши не ставил главной целью создание самого инновационного компьютера в отрасли — более важным для него было то, чтобы продукт был максимально нацелен на потребителя. Новые технологии должны были стать понятны и очевидны любому пользователю. Стэн Ши делал ставку на производство продукции с как можно более широким диапазоном использования.

Помимо технических инноваций, компания отличалась и особой корпоративной культурой. Стэн Ши предпочитал не брать на работу родственников и знакомых. Единственным исключением была жена предпринимателя Кэролин Йе, которая стала первым бухгалтером Multitech и показала себя способным сотрудником. Рабочих предприниматель стимулировал с помощью выдачи акций — в 1988 году трём тысячам сотрудников принадлежало 70% компании.

В 1987 году была запущена дочерняя компания Acer Laboratories. Она занималась производством чипсетов. В 1988 году Multitech изменила название на Acer, что на латыни значит «клен». В этом же году произошло первое публичное размещение акций компании.

Чистая прибыль в 1988 году составила $25 млн. В 1989 году Acer купила голландскую компанию Kangaroo Computer. Тогда же было создано совместное предприятие по производству DRAM с Texas Instruments и China Development Corporation. Это было первое подобного рода производство в Тайване, доля в нем обошлась Acer в $240 млн.

В 1989 году Стэн Ши допустил свою первую крупную управленческую ошибку — назначил на пост президента Леонарда Ли. Последний сделал блестящую карьеру в IBM, сумев за двадцать лет дорасти до должности вице-президента.

Стремящемуся к успехам на мировом уровне Стэну Ши Леонард Ли казался идеальным кандидатом. Вот только предприниматель не учел глобальных отличий между Acer и IBM. Они и стали причиной неожиданно возникших в компании проблем.

Леонард Ли пытался превратить тайваньскую компанию в версию IBM с жестко централизованной структурой, стандартной корпоративной культурой и жестким контролем над принятием решений.

Изменились и подходы к приобретению других компаний. Если Стэн Ши предпочитал приобретать только половину компании и оставлять её под руководством местных топ-менеджеров, то новый президент использовал стандартный подход по полному поглощению.

В начале 90-х годов компания совершила несколько крупных покупок. В их числе специализирующаяся на многопользовательских системах Altos Computer Systems. В 1990 году продажи компании достигли $977 млн, но прибыль сократилась до $3,6 млн. В 1991 году компания получила убыток на сумму в $22,7 млн. Весомая часть этой суммы пришлась на Acer America.

К этому добавилось ещё и недовольство ключевых сотрудников, что повлекло за собой череду увольнений. Терять специалистов Стэн Ши был не намерен, поэтому решил отправить в отставку Леонарда Ли. Предприниматель сам занял пост президента и сумел в короткие сроки восстановить положение компании и вернуть её к привычной стратегии работы.

В 1991 году Acer разработала технологию ChipUpTM, которую вскоре выкупила Intel. В 1993 году у компании появился компьютер, оснащенный чипом RISC, получивший новейшую версию Windows.

В 1990-х годах Стэн Ши начал интегрировать так называемую «фастфудную концепцию». В 1995 году в статье издания Financial World Стэн Ши сравнил рынок компьютеров с китайскими ресторанами. Он заявил, что китайская еда хороша и она повсюду, но не имеет единого имиджа и стабильного качества. Это же, по мнению предпринимателя, относилось и к тайваньскому производству компьютеров.

Несмотря на то, что большая их часть была выпущена в Тайване, они продавались под несколькими брендами (чаще всего американскими и японскими) и имели различное качество. Acer, по мнению Стэна Ши, должна была походить на McDonald’s, имеющий сильный имидж и строгие стандарты качества.

Это привело к изменению ключевых аспектов работы компании. Вместо сборки компьютеров в Тайване компоненты стали отправляться в 32 пункта сборки в разных частях мира. Предприниматель классифицировал отдельные части компьютера, проводя параллели с компонентами фастфуд-еды.

Так, клавиатура, корпус и мышь сравнивались с кетчупом и горчицей ввиду их длительного срока хранения, материнская плата — с мясом для бургера, которое всегда должно быть свежим, а процессор и жесткий диск — с очень дорогим сыром. Компоненты доставлялись на сборочное предприятие в определенной стране, где и собирались компьютеры, сохраняя торговую марку Acer.

Что касается расширения на другие страны, Стэн Ши не стал по примеру многих гигантов создавать полностью подконтрольные подразделения, а открывал практически независимые филиалы. Часто это были местные компании, которым Ши предлагал собирать продукцию Acer.

Руководили ими местные специалисты, которые отвечали за конфигурацию продуктов, ценообразование и маркетинг по рыночным правилам. Для координации с центральной компанией в каждом таком филиале имелся представитель из Тайваня. Acer представляла собой содружество практически независимых компаний, объединенных торговой маркой и логотипом.

Не ошибся Стэн Ши и в процессе мировой интеграции. Он не стал сразу выходить на сложный рынок США и ряда других стран, где добиться значимых успехов было непросто. Изначально Acer добилась лидерства в Юго-Восточной Азии, Латинской Америке и Ближнем Востоке. Успех здесь позволил Acer быстро войти в число ведущих производителей компьютеров и заложить фундамент для экспансии на более сложные рынки.

В 1993 году прибыль Acer составила $75 млн. С 1994 по 1995 годы компания поднялась в общем рейтинге крупнейших производителей компьютеров с четырнадцатого на девятое место, опередив не только Dell, но и таких гигантов, как Toshiba и Hewlett-Packard. Это отразилось и на финансовых показателях, уже в 1995 году прибыль составила $205 млн.

В середине 90-х годов компания начала расширять количество производственных предприятий в других странах. В том числе был начат выпуск клавиатур и мониторов в Малайзии. Также планировалось расширение на страны Латинской Америки, Азии и СНГ.

В 1994 году был оглашен очередной глобальный план по превращению Acer в 21 публичную компанию до конца 20 века. Центральная компания должна была контролировать от 19% до 40% акций дочерних организаций. Подобная стратегия, по мнению Стэна Ши, должна была позволить эффективнее конкурировать и способствовать внутренним исследованиям.

В 1996 году для удовлетворения спроса на рынках России и других стран СНГ Acer открыла первый сборочный завод в Финляндии. В 1997 году она приобрела подразделение Texas Instruments, специализирующееся на производстве портативных компьютеров.

Кроме полученных активов, тайваньская компания приобрела ряд талантливых кадров, в числе которых был Джанфранко Лянчи. В 2000 году он был повышен до президента Acer Europe. Затем он руководил операциями компании в экономическом регионе ЕМЕА, успешно расширяя ее работу и внедряя бизнес-модель дистрибьюторских каналов. Именно Лянчи в 2005 году сменил Стэна Ши на посту главы компании.

Во второй половине 90-х годов у компании возникли проблемы на американском рынке. В 1997 году Acer America получила убыток в $141 млн, а компьютеры компании занимали лишь девятое место на рынке США. Общая прибыль компании в этом году составила $115 млн, что на 22% больше, чем в 1996 году. Успехом можно считать и заключение соглашений с Apple и IBM в отрасли производства компьютеров.

В 1998 году Acer была реорганизована в пять подразделений: Acer International Service Group, Acer Sertek Service Group, Acer Semiconductor Group, Acer Information Products Group и Acer Peripherals Group.

Неизвестно, как бы развивалась ситуация дальше, если бы не начавшийся в 2001 году кризис доткомов, оказавший убийственное влияние на всю компьютерную отрасль. По итогам 2001 года выручка Acer сократилась на $1,6 млрд, стоимость акций рекордно снизилась до $22,9.

В конце 2001 года конгломерат был разделен на три группы — Acer, BenQ и Wistron. Каждая из них получила свою направленность. Acer сконцентрировалась на производстве компьютеров, ноутбуков, мониторов, проекторов и другой продукции под собственной торговой маркой. Wistron занялась производством продукции для других компаний. BenQ взялась за выпуск дисководов, ЖК-дисплеев, проекторов, сканеров и другой электроники под собственным брендом.

В каждой из этих компаний Acer продолжала владеть акциями, но не контролировала их работу. Под контролем Acer остались наиболее проблемные активы. Это затруднило развитие компании на первом этапе после её реструктуризации.

Возникла и другая проблема в лице зарубежных кредиторов Acer. Они не были уверены в перспективах компании ввиду снижающихся показателей и слишком децентрализованной структуры, что противоречило западным стандартам кризисного управления бизнесом.

В определенном смысле на защиту компании встал председатель тайваньского банка Chiao Tung Bank Лиан Куо-Шу. Именно к нему обратились западные банкиры для уточнении позиции Chiao Tung Bank относительно Acer. Куо-Шу сообщил, что не собирается прекращать поддержку компании Стэна Ши, чем успокоил банкиров.

Куо-Шу оказался прав — уже через год Acer восстановила свое положение на рынке, увеличив выручку на 35%. В 2003 году компания вошла в пятерку крупнейших производителей компьютеров в мире. В этом же году началось сотрудничество между Acer и Scuderia Ferrari.

Компания стала поставщиком вычислительной техники для команды и выпустила ноутбук Acer Ferrari 3000. Последний положил начало целой линейке ноутбуков и позитивно повлиял на продажи компании в Европе.

В декабре 2004 года Стэн Ши решил покинуть пост главы компании. Однако он сохранил за собой должность председателя. Отойдя от операционного руководства в Acer, Стэн Ши взялся за руководство инвестиционной и консалтинговой компанией iD SoftCapital.

В этом же году стало известно о планах компании по увеличению объемов производства ноутбуков до $5 млн к 2005 году, а в 2006 году этот показатель должен был достичь $7 млн. Для этого планировалось подписать соглашения с тремя производителями — Quanta Computer, Wistron и Compal Electronics. Также рассматривалась возможность сотрудничества с Foxconn.

В 2008 году компания представила линейку нетбуков Acer Aspire One. Лянчи подчеркивал, что они ориентированы на студентов и других пользователей, которым требуется исключительно подключение к интернету и возможность работать с документами. По подсчетам руководства, количество пользователей нетбуков должно было составить 15-20% от числа всех владельцев ноутбуков.

В 2009 году компания вышла на рынок смартфонов, представив сразу восемь моделей для четырех линеек — M, X, F и D. Таким образом руководство рассчитывало получить пятое место на рынке в течение пяти лет. В 2010 году компания официально анонсировала выход на рынок планшетов. Начать планировалось с выпуска двух планшетов на Android c экраном в 7 и 10 дюймов в апреле 2011 года.

В 2011 году компанию покинул Лянчи. Официальной причиной ухода стали разногласия относительно дальнейшего развития компании. По словам самого Лянчи, он собирался сконцентрироваться на глобальном рынке, но другие члены руководства были более заинтересованы в рынке Тайваня. По другой версии, виной всему были планы Лянчи по энергичной экспансии в отрасли смартфонов, которые руководство не поддержало.

Дальше взаимоотношения Лянчи и Acer стали ещё более напряжёнными из-за того, что экс-президент получил работу в Lenovo. Руководство Acer в ответ подало иск на Лянчи из-за нарушения договоренности о запрете работы на конкурентов.

После ухода Лянчи главой Acer стал председатель совета Джей Ти Вонг. Особых успехов он не добился. В 2013 году убытки компании составили $446 млн, не радовали и результаты разработок. Оказавшись в сложной ситуации, Джей Ти Вонг подал в отставку.

Отчасти в существующих проблемах был виноват Лянчи, в ходе своего правления делавший ставку не на качество продукции, а на рост доходов. Джей Ти Вонг пытался изменить ситуацию, но остановить падение продаж не смог. Свою роль в неудачах компании сыграла и сложная обстановка на рынке компьютеров.

Новым гендиректором в 2014 году должен был стать президент Acer Джим Вон, но вскоре совет предложил вернуть в компанию Стэна Ши. Последний должен был занять пост председателя и исполняющего обязанности корпоративного президента. При этом шли разговоры о возможном упразднении должности генерального директора.

Но вскоре мнение руководства изменилось. Новым генеральным директором и президентом был назначен Джейсон Чен. Он совместно со Стэном Ши должен был заняться возвращением компании на привычный уровень.

В Acer началась глобальная реструктуризация, в ходе которой произошло сокращение зарплат топ-менеджмента на 30%. Ряд руководителей региональных подразделений компании покинули свои должности. Также были оглашены планы по сокращению 7% сотрудников компании.

Ситуация дополнялась различными слухами об изменениях внутренней структуры Acer. В том числе появлялась информация о слиянии подразделения, занимающегося продажей компьютеров, с центром научно-исследовательских разработок. В 2013 году убытки Acer составили $685 млн.

Стэн Ши оставался председателем компании недолго и окончательно покинул её в 2014 году. В первом квартале 2014 года Acer показала прибыль в $40 тысяч, однако затем продажи продолжили падать.

В этом же году был представлен фитнес-трекер Liquid Leap. В числе его функций прием уведомлений со смартфона, шагомер, часы, трекер сна, отслеживание пройденного расстояния и сожженных калорий.

В 2014 году компания вышла на рынок «облачных» сервисов. Для этого была запущена «облачная» платформа BYOC (Build Your Own Cloud). Особый акцент BYOC делает на технологиях «интернета вещей».

Итоги 2014 финансового года выглядели для Acer более радостно. Несмотря на то, что выручка сократилась на 8,5%, чистая прибыль составила $57,6 млн. В 2015 году положение компании было неустойчивым. Объем продаж в апреле-мае оказался наиболее низким за последние десять лет.

Джейсон Чен объяснил, что уменьшение поставок ноутбуков было запланированной мерой, связанной с желанием не допустить роста избытков продукции на складах в преддверии выхода Windows 10. Это не помешало специалистам усомниться в дальнейших перспективах Acer.

Опасения отчасти оправдались — по итогам года прибыль уменьшилась на 66% до $18,3 млн. Выручка сократилась на 20% по сравнению с предыдущим годом и составила почти $8 млрд.

Стоит упомянуть и о ключевых сериях компании. Среди них линейка ультрабуков Swift. Её представитель Acer Swift 7, продемонстрированный в 2016 году, стал первым ультрабуком тоньше одного сантиметра. В том же году была представлена линейка трансформируемых ноутбуков Spin.

Есть и более старые cерии, в числе которых Acer Aspire, Acer TravelMate, а также включающая линейку ноутбуков повышенной прочности Acer Extensa. Есть в ассортименте Acer и мощные игровые ноутбуки. В их числе представленный в 2017 году Acer Predator 21 X, получивший изогнутый экран с диагональю в 21 дюйм.

На момент выхода он считался самым мощным ноутбуком в мире, его цена составила около $8 тысяч. В том числе компания имеет и внушительный ассортимент настольных компьютеров для дома и офисов, продающихся под брендами Aspire, Extensa и Veriton.

Линейки смартфонов и планшетов компании с момента начала выпуска также получили солидное расширение, но доля доходов, приходящаяся на них, по данным 2015 года, составляет всего 2% и 5% соответственно. В то же время ноутбуки обеспечивали 58% дохода, а настольные компьютеры — 17%. Среди ряда комплектующих и другой продукции наибольшая доля приходилась на мониторы — 14%.

В 2016 году стало известно о планах руководства компании относительно реструктуризации. Acer планировалось превратить в холдинг, работающий в трех ключевых направлениях — системы управления ЦОД и «облачные» технологии, персональные компьютеры и новые инвестиции.

В том же году компания продемонстрировала VR-шлем Acer Star-VR, созданный совместно со Starbreez. Последняя представила Star-VR в 2015 году. Acer Star-VR стал обновленной версией, получившей дисплей с разрешением в 5120 х 1440 и углом обзора в 210 градусов.

В 2017 году стало известно, что компания планирует сосредоточиться на ультрабуках и игровых ноутбуках. В этом же году был представлен VR-шлем, разработанный совместно с Microsoft. В нем используются два дисплея с разрешением в 1440 x 1440 и с углом обзора в 95 градусов.

В 2016 году выручка Acer составила $7,7 млрд. Компания получила убыток примерно в $190 млн из-за нематериальных активов. Несмотря на это, её руководство с оптимизмом смотрит в будущее и продолжает работать на сохранением устойчивого бизнеса.

где собирают ноутбуки acer

что вы думаете о компании ACER, как о производителе ноутбуков; и из какой страны эта компания

Штаб-квартира:
Тайбэй, Республика Китай

Глава российского представительства:
Глеб Мишин

Представительство компании Acer в России:
Россия, 127299, Москва, ул. Большая Академическая, д. 5А
HI-TEC House Бизнес Центр, офис 309

Дочерние предприятия:
Acer Австралия
Acer India (штаб-квартира в Бангалоре, Индия)
Acer America Corporation (штаб-квартира в Сан-Хосе, Калифорния)
Gateway, Inc. (Сиу-Сити, Южная Дакота, США)
Packard Bell
eMachines (Ирвайн, Калифорния, США)
E-TEN

Основанная в 1976 году Acer Group является одной из самых крупных компаний Тайваня в области исследований, разработок и производства информационных технологий и услуг.

Компания Acer CIS Inc., работающая на территории России и некоторых стран СНГ, была создана в Москве 1994 году.

В 2000 году компания отошла от непосредственного производства техники и сконцентрировала усилия на международном маркетинге всего спектра продукции и решений, к которым относятся персональные компьютеры, ноутбуки, серверы, мониторы, проекторы, периферийное оборудование и электронные решения для бизнеса, государства, образования и дома.

В октябре 2007 года произошло окончательное слияние с компанией Gateway.

Модельный ряд ноутбуков Acer включает в себя следующие линейки:

Acer выпускает настольные и портативные компьютеры, серверное оборудование, устройства хранения данных, мониторы и периферийные устройства, цифровые устройства, ЖК-телевизоры и решения для электронного бизнеса, предназначенные для использования на предприятиях, в правительственных и образовательных организациях, а также дома. Штат компании насчитывает 5 400 сотрудников во всем мире. Совокупный доход компании в 2004 году превысил 7 миллиардов долларов США.

История компании ACER

Р оссийский рынок всегда был для Acer достаточно важным, в отличие от тех же HP и Dell, которые традиционно не жалуют вниманием российского пользователя. Новинки Acer, как правило, появляются в нашей стране быстро, продукция Acer богато представлена даже в небольших магазинах.

Н а протяжении последнего десятка лет тайваньская корпорация Acer Group стабильно входит в пятерку крупнейших в мире производителей персональных компьютеров. По объемам продаж Acer со своими дочерними фирмами прочно удерживает лидирующее положение на компьютерных рынках Латинской Америки и Азии, а также считается одной из ведущих компьютерных компаний в США и Европе. Между тем у себя на родине — в Тайване — Acer известна прежде всего как создатель первого национального ПК.

К омпания изначально была ориентирована на производство микроэлектроники. Правда, первые пять лет компания занималась разработкой различной продукции для тайваньских производителей игр. Постепенно к Стэну Ши пришло понимание того факта, что догнать ведущих мировых производителей бытовой техники будет нелегко, и компания переключилась на только-только зарождавшийся тогда рынок персональных компьютеров. С тех пор Acer фактически не отклонялась от избранного курса, почти полностью сфокусировавшись на рынке PC.

В начале 80-х годов благодаря поддержке правительства компания смогла впервые на Тайване наладить массовую сборку недорогих IBM-совместимых ПК и выйти на международный рынок. Первый компьютер Acer, называвшийся MicroProcessor-I появился в 1981 году, в следующем году компания представила MicroProcessor-II, первый тайваньский восьмибитный PC. Почти сразу появляется и новая модель, основанная на процессоре 286.

В январе 2005 г. Джанфранко Лянчи сменил легендарного Стэн Ши на посту президента корпорации Acer. Начав свою карьеру в итальянском представительстве Acer в качестве управляющего директора, он был вскоре избран президентом Acer EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) в 2003 г. В том же году он был выдвинут на пост президента Acer Inc. OBG (Бизнес-группа по региональному развитию Acer), координирующей продажи и маркетинговую деятельность в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке, Северной и Южной Америке.

Н азначение Джанфранко Лянчи на пост президента корпорации Acer является следствием признания потрясающих результатов, достигнутых им в Европе, благодаря оригинальному стилю управления и разработки эффективной модели ведения бизнеса. На новом посту Джанфранко Лянчи сможет реализовать весь свой опыт и знания с целью дальнейшего развития бизнеса Acer во всем мире.

В 2006 году компания Acer, внесшая столь огромный вклад в историю развития IT индустрии не только Тайваня, но и всего мира, отметила свой 30-летний юбилей. 30 лет непрерывного роста компании в условиях бурно развивающейся индустрии свидетельствует о правильности выбранного компанией курса. Долгосрочная стратегия, ставящая во главу угла исследования, инновационные разработки и маркетинг, создала основу всестороннего развития компании и обеспечило полную готовность компании Acer перед лицом любых вызовов завтрашнего дня.

С егодня Acer выпускает настольные и портативные компьютеры, серверное оборудование, устройства хранения данных, мониторы и периферийные устройства, цифровые устройства, ЖК-телевизоры и решения для электронного бизнеса для использования на предприятиях, в правительственных и образовательных организациях, а также дома. Acer создала консолидированную сеть продаж и сервисного обслуживания в более чем 100 странах мира. Пятнадцать заводов Acer с общей производственной площадью более 1 млн м2, расположенные в США, Нидерландах, Финляндии, Малайзии и на Тайване, выпускают широкий спектр продукции — от клавиатур, мониторов и факсимильных аппаратов до ноутбуков, компьютеров класса Desktop, серверов, рабочих станций, систем для видеоконференций. Кроме того, Acer производит интегральные схемы, компоненты DRAM, ASIC, BIOS. Стратегическими партнерами Acer являются Texas Instruments, Intel, Microsoft, Novell, Santa Cruz Operations. Наряду с головными производственными предприятиями Acer имеет 30 отдельных сборочных цехов в 24 странах.

Н апоследок все вместе пожелаем компании Acer дальнейших успехов — ведь от нее далеко не в последнюю очередь зависит то, как будет выглядеть российский рынок ноутбуков в будущем.

Где собирают ноутбуки acer

Группа компаний Acer – один из наиболее популярных в настоящий момент производителей ПК. Она включает в себя несколько брендов, таких как Acer, Gateway, Packard Bell и eMachines. Официальное представительство компании находится в Тайване, тогда как продукция известна во всем мире.

А началось все в далеком 1976 году, когда тайваньский предприниматель Стэн Ши решил начать собственное производство бытовой техники и микроэлектроники, назвав свое детище Multitech International. И так бы все на этом закончилось, не будь Стэн Ши предприимчивым человеком до глубины души своей. Как и положено настоящему бизнесмену, он заглянул подальше в будущее и понял, что тягаться в данном направлении с мировыми производителями в дальнейшем будет все сложнее. Выход был прост. Стэн решил вложить средства в развитие набиравшего в то время обороты производство компьютерной техники. И не прогадал.

Всего через год после этого события Япония и Германия подписали с корпорацией Acer соглашение, по которому компания могла разместить свои филиалы в этих государствах. А в 87-м увидел свет еще один «отрок» под названием Acer Laboratories Incorporated, основной специализацией которого стали чипсеты.

Одной из характерных черт группы компаний Стэна Ши является открытие довольно большого количества дочерних предприятий, которые имеют свои специфические направления в производстве. Так, например, AU Optronics производит жидкокристаллические матрицы, Acer Laboratories Incorporated является разработчиком и производителем чипсетов, а AOpen создает комплектующие для игровых приставок.

На Родине Стэна есть немалое количество организаций, в которых «вдохнули жизнь» бывшие соратники и помощники самого Стэна Ши. Также всемирно известная компьютерная компания Asus была открыта под руководством четверых специалистов, ранее работавших на Acer.

Начиная с 1988 года компания получила свое теперешнее название Acer, что на латинском означает «клен». Недаром кленовый листок считается лейблом корпорации. Это была подготовка к началу завоевания не только мирового рыночного пространства, но и других компаний в разных странах мира. Так буквально за 3 года Acer расширила свои возможности и сферу влияния благодаря приобретению компаний Counterpoint Computers (Америка), Kangaroo Computer B.V. (Нидерланды) и Altos Computer Systems (Америка). Эти фирмы работали в различных направлениях: производство мини-компьютеров, процессоров высоких мощностей, разработка систем, работающих под большим количеством пользователей. Помимо этого в конце 90-х Acer подписала контракт с американской компанией Texas Instruments для занятия микросхемами и картами памяти. Сама Acer тоже не стояла на месте и в 91-м году ее специалистами был создан новый продукт ChipUpTM, которым заинтересовалась уже достаточно сильная на тот момент организация Intel.

В 96-м году Acer пошла на шаг, который до сих пор не решаются сделать многие именитые производители компьютерной техники. В Финляндии началась сборка компьютеров и комплектующих, направленная на российского потребителя. Это был серьезный и важный момент. Спустя столько лет Acer поставляет на российский рынок и рынок СНГ большое количество своей продукции. Подтверждение этому можно найти в любом магазине компьютерной техники. Большой выбор комплектующих и ПК, широкий ассортимент аксессуаров компании Acer можно встретить даже в небольших торговых точках.

Но стремительное расширение сфер влияния доставило Acer и немало проблем. К концу 90-х корпорация настолько разрослась, что ею стало достаточно сложно руководить. В 2000 году Стэн Ши принял решение о тотальной реконструкции в системе управления. Таким образом появилась Pan Acer Group, включившая в себя Acer, Wistron и BenQ. Это позволило повысить производительность и уделить особое внимание развитию новых технологий, которые явились залогом дальнейшего успеха и жизнеспособности компании.

Но все хорошее не может длиться вечно. И в 2001 году корпорация Acer понесла значительные потери в связи с ужасающей ситуацией на рынке высоких технологий. На тот момент компания работала в двух направлениях: производила комплектующие и создавала ПК под собственным брендом. Большая часть крупных заказчиков отказалась от закупок оборудования и это нанесло огромный корпорации.

Кризис 2001 года заставил понервничать не только членов управления компании, но и инвесторов, банкиров, которые направляли свои средства на поддержание корпорации «на плаву». Решающую роль в этой ситуации сыграл Лиан Куо-Шу – председатель правления одного из самых влиятельных банков Тайваня. Именно он убедил остальных инвесторов в способности Стэна Ши удержать корпорацию от краха. И Стэн Ши оправдал возложенные на него надежды. Уже в 2002 году компания Pan Acer Group вернула себе утраченное на время господство и, соответственно, прибыль. Корпорация начала новое стремительное восхождение.

Джанфранко Лянчи стал широко известен с 2005 года, когда был назначен на пост президента компании Acer, заменив тем самым Стэна Ши. Такое продвижение по карьерной лестнице стало возможным благодаря его нестандартности мышления и способности стремительно продвигать корпорацию по назначенному курсу, не упуская ни малейшей возможности для ее развития.

Корпорация Acer внесла значительный вклад в развитие IT промышленности и в 2011 году отметила свой 35-й день рождения. Эти 35 лет были не из простых. Грандиозными по своим масштабам были не только взлеты, но и падения. Но компания выдержала все испытания, подтвердив тем самым свой девиз: «Ломаем преграды между людьми и высокими технологиями». Благодаря гениальности руководителей и остальных сотрудников им удалось сломать не одну преграду в достижении цели.

На сегодняшний день детище Стэна Ши добилось ошеломительных успехов. Производство ПК всевозможных размеров, мощностей и назначений; комплектующих для любого рода электронной техники налажено в Америке, Нидерландах, Финляндии, Малайзии и на Тайване. В 24 странах располагаются заводы по финальной сборке ПК и комплектующих. А что говорить про маркетинговую сеть, раскинувшуюся на более чем 100 государств. Acer сотрудничает с такими воротилами силиконового бизнеса как Texas Instruments, Intel, Microsoft, Novell, Santa Cruz Operations.

В настоящий момент ноутбуки Acer чрезвычайно популярны в России благодаря продуманной маркетинговой политике компании, предоставляющей отечественному потребителю большой спектр моделей портативных компьютеров по низким ценам.

Серии ноутбуков Acer

Ноутбуки Acer Aspire

Серия ноутбуков, призванная заменить настольный ПК. Комплектуются в основном процессорами Pentium 4 для настольных систем. Вес этих ноутбуков, как правило, превышает 4 кг, так что для частых поездок они не предназначены. Однако столь большой вес с лихвой компенсирует начинка ноутбуков, так что по своей производительности ноутбуки серии Aspire могут спокойно конкурировать с самыми современными настольными ПК.

Ноутбуки Acer Travel Mate

Бизнес серия ноутбуков фирмы Acer, построенная на мобильных процессорах Pentium M или Celeron M. Ноутбуки этой серии предназначены как для работы в офисе и дома, так и для частых перемещений. Их отличает легкость, компактность и длительное время работы от батарей при наличии всех необходимых устройств для полноценной работы. А старшие модели этой серии по своим возможностям не уступают самым мощным настольным компьютерам.

Ноутбуки Acer Ferrari

Ноутбуки Acer Ferrari символизируют собой сотрудничество компаний Acer и Ferrari, каждая из которых заслужила в своей области репутацию высокотехнологичной, инновационной и динамичной фирмы. Корпус ноутбуков окрашен в фирменный красный цвет Ferrari «Rossa Corsa», который для миллионов людей является цветом успеха, страсти и безупречного стиля. Под стать дизайну и технические характеристики ноутбуков, которые порадуют самых взыскательных пользователей.

Ноутбуки Acer Aspire Ethos

Ethos – это линейка мультимедийных ноутбуков относящихся к премиум-классу. Ноутбуки этой серии характеризуются графикой высокой производительности, широкими мультимедийными возможностями, а также обладают привлекательным стильным дизайном. Все модели оснащены производительными процессорами intel, в следствии чего, подойдут как для развлечений так и для работы в офисе.

Ноутбуки Acer Aspire One

Серия нетбуков Aspire One стала логическим продолжением Aspire. Эти модели сверхкомпактны, а их комплектация позволяет работать в сети интернет или просто решать необходимые бизнес-задачи где бы вы ни находились. Нетбуки Aspire One это незаменимые мобильные помощники в любом деле.

Ноутбуки Acer Aspire S

Aspire S – линейка ультрабуков, которые отличаются от других своим ультратонким дизайнерским решением и высокой производительностью. Кроме того, основными положительными качествами этой серии является быстрое включение ноутбука, долгое время работы батареи, а также привлекательный дизайн.

Ноутбуки Acer Aspire Timeline

Серия Timeline это модельный ряд ноутбуков с потрясающе долгим временем автономной работы: до 8 часов. Разработчики постарались сделать все, чтобы эти ноутбуки всегда были готовы к использованию, как бы далеко от дома или офиса вы ни находились.

Ноутбуки Acer Aspire TimelineX

Эта серия ноутбуков в первую очередь отличается от других своих «собратьев» долгой автономной работой (более 8 часов) от одной зарядки, малым весом и толщиной. Также линейка оснащается мощной видеокартой, отличной системой охлаждения. Благодаря таким качеством эти ноутбуки являются отличным инструментом для работы в офисе и поездках.

Ноутбуки Acer eMachines

Бюджетная линейка ноутбуков Acer eMachines позволяет выбрать для себя оптимальную модель в отношении цена-качество. Несмотря на свою невысокую стоимость, представители серии оснащены всем необходимым для работы в офисе, на отдыхе и в поездках.

Ноутбуки Acer Extensa

Модельный ряд Extensa предназначен для успешных и независимых бизнесменов. Эти компактные ноутбуки с новыми усовершенствованными экранами и набором всех необходимых беспроводных портов подарят свободу и позволят работать там, где вам удобно.

Ноутбуки Acer TravelMate

Элегантные и стильные модели серии Travelmate являются одними из мощнейших и высокопроизводительных представителей ноутбуков Acer. Оснащенность широчайшим набором портов ввода/вывода, большие экраны и огромные возможности превращают их в мобильные рабочие станции.

Кто на самом деле производит ноутбуки

Все мы знаем и слышали о ноутбуках брендов

Lenovo
HP
Dell
Apple
Acer
Asus

И других производителей вроде Huawei, Toshiba, Xiaomi, Microsoft. И возможно вы думаете, что эти компании производят ноутбуки, но это не так. Современная глобализация производства делает неприбыльным собственное производство ноутбуков. Поэтому существуют пять огромных компаний в которых работают сотни тысяч человек и эти компании специализируются на разработке и производстве ноутбуков по схеме аутсорсинга. А компании которые владеют брендами заказывают у них разработку и сборку ноутбуков.

Ведущие производители ноутбуков это компании Quanta, Compal, Wistron, Pegatron и Inventec. На эти пять основных производителей приходится более 80% от общего объема производства и поставок ноутбуков. Ноутбуки сделанные этими компаниями продаются во всём мире но под другими брендами. Вы не найдёте ноутбука бренда Pegatron или Foxconn, да эти компании и не стремятся этого делать, они зарабатывают на производстве ноутбуков и не афишируют своё участие в производстве. А вот уже сервисная поддержка, продвижение моделей ноутбуков на рынках, это уже задача владельца или держателя бренда.

Ведущие производители ноутбуков и комплектующих для ноутбуков.

Основные производители комплектующих и ноутбуков, это следующие компании.

Quanta производство ноутбуков

Compal производство ноутбуков

Compal Electronics — это также тайванский производитель электроники и второй по величине производитель ноутбуков мире. Работает с Lenovo, HP, Dell, Acer и другими правообладателями брендов. Ноутбуки производятся в основном в Китае, также есть сборочные линии и в других странах Бразилии, Индии.

Wistron производство ноутбуков

Wistron Corporation — тайванская компания, является дочерним предприятием Acer Group. Специализируется на производстве различной электроники в том числе и ноутбуков. Производит ноутбуки для Lenovo, HP, Dell, Acer, Xiaomi. Сборочные линии находятся в Тайване и Китае.

Pegatron производство ноутбуков

Pegatron Corporation — Это дочерняя компания Asustek. Она в основном отвечает за производство различных ИТ-продуктов. Ноутбуки это один из сегментов производства. Производит ноутбуки для Asus, Lenovo, Apple. Производственные мощности расположены в Китае и Тайване.

Inventec производство ноутбуков

Inventec Corporation — тайванская компания, компания занимается разработкой и производством разлиной электроники, в том числе и ноутбуков. Производит ноутбуки для HP, Asus, Fujitsu, Xiaomi. Производственные мощности Китай и Тайвань.

Flex производство ноутбуков

Flex Ltd — контрактный производитель электроники, производит много компонентов для ноутбуков, также занимается сборкой ноутбуков, производит или производил ноутбуки для Huawei и некоторые модели Dell Alienware. Компания зарегистрирована в Сингапуре имеет представительства во многих странах. Заводы расположены в 30 странах, ноутбуки собираются основном в Китае.

Lianbao LCFC производство ноутбуков

Lianbao （Hefei） Electronic Technology Co., Ltd — это китайская компания, дочерное предприятие Lenovo, производит ноутбуки Lenovo.

Foxconn производство ноутбуков

Foxconn Technology Group — тайванская компания, производитель различной электроники, в том числе поставляет компоненты и собирает ноутбуки для Apple, Huawei, Asus, HP. Предприятия и сборочные линии есть в различных странах Тайване, Китае, Вьетнаме.

Huaqin

Huaqin Communication Technology Co., Ltd — Китайский ODM разработчик различного оборудования, разрабатывает ноутбуки для Lenovo, Dell, Acer, Asus, Huawei. Huawei производство некоторых моделей ноутбуков, Matebook 13/14 и Mate book X pro Huawei произведены Huaqin.

Wingtech

Wingtech Technology Co.,Ltd — китайский ODM разработчик, разрабатывает и производит некоторые модели ноутбуков для Lenovo, Huawei, Asus, Acer. Ноутбук Huawei Matebook E разработан и произведён Wingtech.

Baolongda

Baolongda Group — бренд bitland, китайская компания занимается разработкой компонентов для ноутбуков, при её участии разрабатывались ноутбуки для Lenovo, Dell, Asus, Huawei, Xiaomi, Google. Поставляет компоненты для производства ноутбуков Compal, Wistron, Quanta, Hixih, Wingtech, Inventec, Lianbao, Foxconn, BYD и многим другим компаниям.

BYD

BYD Co., Ltd — компания зарегестрирована в Гонконге, производит оборудование для многих отраслей. Больше всего известна тем, что производит автомобили и комплектующие, но она также поставляет аккумуляторы для ноутбуков. Производит компонетнты для Asus, Huawei и многих других производителей ноутбуков.

Серии ноутбуков Acer: Aspire, Extensa, Swift, Nitro, Predator и др

Многие производители ноутбуков хоть и выпускают ноутбуки для всех и каждого, но все же стремятся занять какую-то нишу. К примеру, Dell и HP хороши по корпоративной части, у MSI здорово получаются необычные лэптопы для геймеров и креативщиков, а Asus в последнее время бьет сочетанием дизайна, цены и функциональности. Если посмотреть на ассортимент лэптопов Acer, то мы быстро обнаружим одну характерную черту: стремление максимально снизить цену, но не в угоду качеству. Зачастую модели компании стоят чуть дешевле ноутбуков такого же уровня от конкурентов, чем и привлекают потенциальных покупателей.

Чтобы лучше ориентироваться в ассортименте компании, мы сделали этот небольшой гайд.

Acer Aspire: средний класс за разумные деньги

Для внутреннего разделения существует циферный водораздел:

Интересно, что среди всех трех Aspire встречаются модели и с обычным 15-дюймовым экраном, и с 17-дюймовым. Также в последнее время Acer стала смелее играть с дизайном и в асортимент начали попадать синие, красные и зеленые Aspire, которые во многом смотрятся интереснее обычных черных и серых моделей.

Acer Extensa: рабочие лошадки

Ноутбуки Acer Extensa являются идеальным отображением термина рабочая лошадка. Это простые, строгие и доступные ноутбуки в тонком пластиковом корпусе с энергоэффективными процессорами и емкими батареями, позволяющими работать без подзарядки целый день. Технические параметры довольно простые (обычно двухядерный процессор + 4 ГБ ОЗУ), однако вполне позволяют решать большинство простых рабочих задач вроде набора текста, заполнения таблиц, оформления постов в соцсетях и т. д.

Acer TravelMate: доступные бизнес-ноутбуки

Хотя название TravelMate ассоциируется у нас скорее с тонким и легким, как пушинка, ультрабуком, модели этой серии правильнее было бы назвать недорогими ноутбуками бизнес-класса. Как говорят в самой Acer, это идеальный вариант для работы вне офиса. По характеристикам это в основном простые модели калибра Extensa и Aspire, но с уклоном в качественные веб-камеры для видеоконференций и усиленную безопасность.

В лэптопах TravelMate встречаются модули TPM, шторки для блокировки веб-камеры, сканеры отпечатка пальца и интеграция с Windows Hello. Дизайн у них не самый современный, тонких рамок как правило нет, зато корпуса собраны на совесть, а вместе с пластиком используется металл. Ну и автономность на высоком уровне, при умеренной нагрузке и яркости дисплея на 50% новый TravelMate P259 способен проработать порядка 8 часов от одного заряда. Дисплеи чаще всего работают на базе простой TN+film матрицы, но иногда попадают и варианты с IPS.

Acer Swift: стильные и ультрабуки на любой вкус

Aspire R/Spin: трансформеры с сенсорным дисплеем

Размеры есть на любой вкус: от компактных 13 дюймов до стандартных 15. Корпус всегда ультратонкий, преимущественно сделанный из алюминия. Экран, как правило, качественный — IPS выше среднего уровня. Рамки почти всегда толстые и это, пожалуй, главный минус дизайна. Зато автономность отличная, 10 часов при умеренной нагрузке — это обыденность для обычного Aspire Spin. Также некоторые модификации поддерживают работу со стилусом.

Acer Nitro: игровые лэптопы в массы

Существует негласное правило, что игровой ноутбук должен стоить, как хороший велосипед. Потому что железо нужно помощнее, экран поярче, и не забудьте про модную подсветку и другие навороты. С линейкой Nitro Acer стала в оппозицию этому убеждению, насытив рынок относительно недорогими игровыми лэптопами Nitro. Они обладают отличным соотношением цены и производительности, и обеспечивают достаточную производительность, чтобы комфортно поиграть на высоких настройках графики в практически любую современную игрушку. Как правило комплектуются производительными «камнями» Core i5 последних поколений, 8 – 16 ГБ оперативной памяти и видеокартами среднего уровня вроде GTX 1050 Ti/GTX 1660 Ti.

Acer Predator: любые игры на максималках

Acer ConceptD: мобильная студия дизайн

Новая линейка в ассортименте Acer, которая позиционируется в качестве мультимедийных устройств премиального уровня для креативщиков. Поразить разработчиков цифрового контента должен элегантный дизайн, тонкий белый корпус из цельного алюминия, мощнейшее железо, отличный экран с идеальной цветопередачей и цена на уровне MacBook. У старших моделей есть дополнительный туз в рукаве в виде 4K дисплея. Да, стоит все это добро немалых денег (от 2 до 4 тысяч долларов), но справедливости ради, на рынке есть не так уж много ноутбуков, способных полноценно заменить мощный ПК для работы с мультимедийным контентом. Ну, а вариантов с 4K дисплеем, коэффициентом точности цветопередачи Delta E

Кто производит мониторы, ноутбуки Acer

Acer — это тайваньская компания которая производит различную электронику. Основная продукция это ноутбуки и настольные компьютеры, планшеты, мониторы, проекторы. Acer многие годы поставляет свою продукцию на мировые рынки, но качество производимых продуктов отличается. На это влияет качество закупаемых комплектующих. В целом ACER это недорогой бренд, продукция которого конкурирует в основном по цене с другими производителями. Качество продукции может очень сильно отличаться от хорошего качества до весьма посредственного. На дешёвые рынки производится одна электроника, для дорогих рынков комплектующие закупаются более качественные.

Где производиться электроника Acer

Комплектующие для производтва ноутбуков, мониторов и других продуктов, изготавливаютя в Китае. Но их изготаливает не Acer, компания просто закупает комплектующие у массовых производителей. Так например экраны покупаются у BOE, Compal, Quanta, LG. Часть продукции производится по схеме аутсорсинга другими компаниями. Также компания имеет собственные сборочные линии для сборки электроники в следующих странах Тайване, Китае, Малайзии, Таиланде, Филиппинах, Вьетнаме, Сингапуре, Японии, Южной Корее, Индии, Бразилии и Венгрии.

Завод по сборке электроники ACER в Бразилии

В Бразилии два завода в шатате Сан-Паулу, на этих заводах производится сборка ноутбуков и планшетов из комплектующих. Основной рынок сбыта Бразилия и страны латинской америки.

Завод по сборке электроники ACER в Венгрии

В венгрии производится сборка электроники для стран Евросоюза, окончательная сборка товара на територии Евросоюза позволяет минимизировать налоги.

Завод по сборке электроники ACER в Тайване, Китае, Малайзии, Таиланде, Филиппинах, Вьетнаме

В этих странах собирается основная часть электроники, которая потом поствляется в магазины по всему миру, мониторы основное производство Китай.

Завод по сборке электроники ACER в Японии, Южной Корее, Индии

В Индии многие компании открыли производство для ухода от налогов, так как правительство Индии ввело большие налоги на импортируемую электронику. Acer также открыла сборочную линию, производимая электроника в основном продаётся внутри страны, небольшое количество поставляется в близлежащие страны. Япония и Южная Корея для этих стран на внутренних заводах собирается весьма ограниченное количество электроники в основном это топовые модели мониторов и компьютеров.