50 лет Samsung: история и будущее компании
Самая первая из компаний, входящих сегодня в огромный и разноплановый бизнес-конгломерат Samsung Group, была основана ещё в 1938 году, но особо торжественно корпорация предпочитает праздновать юбилеи, отсчитываемые от 1969 года – времени основания подразделения Samsung Electric Industries, позднее ставшего Samsung Electronics. Именно благодаря этой структуре Samsung является ныне одним из ведущих глобальных предприятий в области информационных технологий, в филиалах которого в 73 странах трудится более 320 тыс. сотрудников, а также узнаваемой во всём мире торговой маркой и крупнейшей в Южной Корее «чеболь» – семейной финансово-промышленной группой, чей оборот составляет почти пятую часть ВВП всей этой весьма развитой страны. В честь приходящегося на текущий год пятидесятилетия компании вспомним её историю, главные продукты и технологии, которые сегодня формируют её будущее.
Основатель будущей крупнейшей корпорации Южной Кореи Ли Бёнчоль, имя которого часто транскрибируется также и как Ли Бён Чхоль, родился 12 февраля 1910 года в семье богатого землевладельца, в которой он был младшим среди ещё двух сыновей и двух дочерей. После окончания школы Ли решает отправиться для получения высшего образования в Японию, колонией которой Корея была с 1910 по 1945 гг., – и в 1929 году поступает на факультет политической экономии престижного Университета Васэда в Токио. Впрочем, несмотря на все свои попытки добросовестно углубиться в учёбу, он достаточно скоро понимает, что спокойное занятие науками – не его дело. Всё свободное время он тратит на посещения японских фабрик, изучая стремительно развивающуюся промышленность Страны восходящего солнца. Так и не получив диплома о высшем образовании, он возвращается домой с твёрдым намерением заняться предпринимательством.
Три звезды Ли
1 марта 1938 года Ли Бёнчоль основывает свою собственную компанию, получив от семьи в качестве стартового капитала весьма солидную на то время сумму в 30 тысяч вон. Предприятие получает название Samsung Trading Co.: «самсун», с ударением на первом слоге, – это корейское произношение двух китайских иероглифов 三星, буквально означающих «три звезды».
Логотип «Три звезды» на упаковке рисовой лапши Samsung
В самом центре города Тэгу открывается четырёхэтажная торгово-транспортная контора: поначалу Ли Бёнчоль занимается рисовой мукой, сахаром, сушёной рыбой, а затем и фруктами и овощами, которыми он вскоре начинает торговать оптом и в розницу, а также экспортировать в Китай.
Фото 1938 года: здание компании Samsung Trading в городе Тэгу
Старт был довольно скромным: компания насчитывала поначалу сорок сотрудников и один телефонный аппарат; на первом этаже здания располагалась не только приёмная, но рисовая мельница и машина для изготовления рисовой лапши, бывшей первым знаковым продуктом Samsung.
От пищевой промышленности к электронике
После обретения Кореей независимости Ли Бёнчоль переводит своё дело в столицу – в Сеул. Уже к 1950 году Samsung становится одной из десяти крупнейших торговых компаний страны – и постепенно осваивает новые рынки: не только пищевую промышленность, но и текстильное производство и даже страхование жизни.
В 1960-е годы Южная Корея стала развиваться стремительными темпами, – и, прежде всего, усилиями тридцати образовавшихся крупнейших корпораций, каждая из которых была ориентирована на свой сектор деятельности: Hyundai занималась строительством, Daewoo – автомобилями, Goldstar – бытовой техникой… Со стороны Samsung было рискованно перейти от сельскохозяйственной продукции к технике, но в начале 1969 года Ли Бёнчоль основал Samsung Electric Industries.
Памятник Ли Бёнчолю в Тэгу возле того места, на котором в 1930-х годах находилось первое здание компании Samsung, – оно было разобрано из-за ветхости в 1997 году, но недавно восстановлено в качестве мемориала
Несмотря на опасения многих, новое подразделение Samsung ожидало небывалое процветание. Ли Бёнчоль патерналистски твёрдо держал в руках бразды правления компанией вплоть до своей смерти в 1987 году: как рассказывается, он знал обо всём происходящем на своих предприятиях в мельчайших подробностях и лично занимался приёмом на работу всех сотрудников, проведя в общем счёте около 100 тыс. интервью с кандидатами на вакансии только за последние тридцать лет своей жизни.
Первый телевизор Samsung
Самой первой из собственных разработок Samsung Electronics был чёрно-белый телевизор модели P-3202 с диагональю 12 дюймов. На момент его выпуска почти сразу после основания «электронно-технического» подразделения, тогда ещё носившего имя Samsung Electric Industries, бывшего одно время совместным предприятием с японской Sanyo и насчитывавшего всего 45 сотрудников.
Один из первых продуктов Samsung Electric Industries – чёрно-белый телевизор SW-T506L в эффектном деревянном корпусе
В Корее, которая ещё не закончила своё чудесное превращение из развивающейся страны в технически и экономически развитую, такие бытовые приборы имелись только у 2% населения. Так что компания Ли Бёнчоля немало постаралась для распространения недорогого бытового телевидения: к 1976 году только у себя на родине ей удалось продать более миллиона экземпляров таких устройств, уже через два года это число достигло четырёхмиллионной отметки, превратив корпорацию в крупнейшего производителя чёрно-белых телеприёмников по всему миру, – а в 1981 г. Samsung отгрузила уже свой 10-миллионный телевизор.
Первый в Южной Корее цветной телевизор
Цветной телевизор Econo (название модели «SW-C3761»)
В 1977 году Samsung удалось наладить выпуск первого в Корее цветного телевизора SW-C3761, который неожиданно на много лет стал для всей страны чуть ли не основным предметом экспорта – после того, как сеть магазинов электроники Maduro International из далёкой Панамы закупила сразу 300 экземпляров в качестве опытной партии.
Бытовая техника
В середине 1970-х годов Samsung освоила производство стиральных машин, холодильников, кондиционеров и микроволновых печей, а в 1980 году её видеомагнитофон SV-7700 стал четвёртой в мире моделью, умеющей записывать видеокассеты формата VHS.
Первый компьютер Samsung
В конце 1982 – начале 1983 года Samsung произвела собственный персональный компьютер. На этот раз исключительно для внутреннего рынка.
8-битный Samsung Personal Computer – SPC-1000
В основе SPC-1000 лежал процессор Zilog Z80-A на 4 МГц, ОЗУ насчитывала 64 КБ, а входивший в комплект монитор мог отображать двуцветную картинку с разрешением 256х192 или четырёхцветную 128х192 точек.
В качестве носителя информации использовался кассетный магнитофон, встроенный в сопряжённый с клавиатурой системный блок, – а за опциональный привод для дискет, позволявший оснастить компьютер и операционной системой CP/M, требовалось платить отдельно, помимо тех 495 тыс. вон (около 600 USD), за которые предлагалась базовая комплектация, ограничивающаяся средой HuBASIC, созданной по заказу Samsung японской компанией Hudson soft.
Бизнес полупроводников
Особой популярности первый опыт Samsung в области производства ПК-оборудования, конечно же, не снискал, однако в феврале того же 1983 года Ли Бёнчоль сделал громкое заявление о намерении компании заняться выпуском DRAM-памяти.
В 1983 году 73-летний Ли Бёнчоль встретился с 28-летним Стивом Джобсом. По легенде, после беседы с основателем Apple, рассказывавшем о своих планах по выпуску персонального компьютера Macintosh, глава южнокорейской корпорации заявил: «Да, вот он может противостоять IBM»
Определённая база для производства полупроводников у корпорации уже была, – благодаря приобретённой ещё в 1974 году компании Korea Semiconductor, – однако в области ОЗУ начинать приходилось буквально с нуля. И уже через год после анонса основателя Samsung успешно разработала модуль на 64 КБ, а к 1993-му действительно стала вторым крупнейшим в мире производителем микросхем памяти после Intel, отхватив 10% глобального рынка. Да и тут, уступая пока что в объёмах, корейская компания претендовала на первенство по части технических инноваций: в 1992 году ей удалось создать первый в мире DRAM-модуль на 64 МБ, а в 1994 – уже на 256 МБ. В итоге 2017 году Samsung удалось опередить Intel и стать лидером на рынке полупроводников.
Мониторы, LCD, OLED и QLED телевизоры
В 1995 году Samsung удалось создать гибридную модель телемонитора, первую у компании на основе жидких кристаллов: LCT-2200, которую можно было снять с подставки и закрепить на стене. В конце 1990-х корпорация вышла на первые места в этой области индустрии, как по инновационным технологиям, включавшим в себя всё большие и большие диагонали дисплеев и телевизоров с плоским экраном, так и по масштабам: запустив в 2002 году производство OLED-мониторов, уже к 2004 году Samsung могла похвастаться 40% этого ответвления рынка, или 22,5 % среди ЖК-дисплеев всех разновидностей.
В том же году компания выпустила крупнейший в мире 46-дюймовый LCD-телевизор: за его цену в 13,4 тыс. долл. в США можно было приобрести новенький автомобиль. Далее всё не только увеличивалось, но и становилось тоньше: LCD-панель толщиной 10 мм в 2007 году, 7,9 мм в 2008-м, 3,9 мм в 2010-м…
Одновременно телевизоры оснащались подключением к сети Интернет и 3D-режимом, – стартовавшая в 2010 году технология Smart TV, позволявшая ТВ подключаться к собственному магазину приложений, уже в первые три месяца привлекла 2 млн. покупателей.
В 2013 году последовал 55-дюймовый изогнутый OLED TV, а ещё через год диагональ такого устройства достигла величины в 105 дюймов – с разрешением 5120×2160 точек и возможностью просматривать 3D-фильмы без специальных очков.
Первый в мире панорамный и изогнутый UHD TV
В 2017 году Samsung представил телевизоры с экранами на основе квантовых точек, получивших маркетинговое название QLED. Этот шаг позволил компании создать целую линейку телевизоров, топовые модели которой оснащались QLED матрицами с яркостью 1000 кд/м2, а также поддержкой стандарта HDR10+.
На сегодняшний день компания Samsung 13 лет подряд остаётся крупнейшим поставщиком телевизоров.
Первые телефоны Samsung
Первый сотовый телефон компании был выпущенный в октябре 1985 года, им стал SC-1000 для полустационарного использования в автомобилях, – по-настоящему же мобильное устройство, SH-100, последовало лишь почти три года спустя, потраченные на улучшение качества связи.
Samsung SH-100 – первый южнокорейский мобильный телефон, выпущенный аккурат к началу летней Олимпиады 1988 года
Правда, особо успешным назвать его было сложно: распространялся этот телефон лишь на территории Южной Кореи, да и разошёлся всего лишь в количестве 1–2 тысяч экземпляров. Ещё в начале-середине 1990-х годов даже на южнокорейском рынке лидировала Motorola с долей в 60%, тогда как Samsung могла похвастаться лишь 10%, – что часто служило для руководства компании поводом задуматься о ликвидации данного направления своей деятельности в области информационно-коммуникационных технологий.
Ситуация стала меняться к лучшему только в начале XXI века: в 2007 году Samsung Electronics вышла на второе место в мире как производитель мобильных телефонов, обойдя своего давнего соперника Motorola, и только в первом квартале 2012-го корейцам удалось наконец-то подняться на высшую ступень пьедестала, обойдя уже и саму Nokia, которая безоговорочно лидировала на протяжении целых четырнадцати лет, с 1998 года, – отгрузив 92 млн экземпляров портативных устройств связи против 83 млн у финской компании. Разумеется, к успеху потребовалось идти долго и упорно, совершая прорывы и представляя рынку невиданные ранее инновации.
1999 год и SCH-M220: теперь на телефоне можно ещё и смотреть цветные телепередачи
В конце 1999 года Samsung анонсировала выпуск первого в мире мобильного телефона со встроенным телеприёмником: для этого аппарат был оснащён цветным TFT-LCD дисплеем с диагональю 1,8 дюйма. Одновременно были выпущены гибрид мобильного телефона и MP3-плеера SPH-M2500 и один из ранних вариантов гаджетов – встроенный в наручные часы телефон SPH-WP10. SPH-V200 2000 года был оснащён цифровой фотокамерой, – спустя четыре года Samsung первой в мире представила уже 5-мегапиксельный камерафон, через год – 7-мегапиксельный, в 2005-м – 8-ми, а ещё спустя год и 10-мегапиксельный Samsung B600.
Смартфоны Galaxy
Историю современных смартфонов Samsung принято вести от первого устройства компании на основе операционной системы Android, которым стала модель GT-I7500 Galaxy. Именно она положила начало одной из самых популярных в мире линеек смартфонов, отмечающей в этом году своё десятилетие.
Первым по-настоящему флагманским Android-смартфоном Samsung стал Galaxy S, вышедший в 2010 году. В этом устройстве производитель использовал собственный процессор Exynos и экран Super AMOLED, которые в будущем станут одними из главных отличий смартфонов Samsung от конкурентов.
Всего через год на выставке IFA 2011 в Берлине компания Samsung представила устройство Galaxy Note. Оно оснащалось 5,3-дюймовым дисплеем и в то время считалось гибридом планшета и смартфона. Но самое главное, эта модель получила поддержку пера S Pen, ставшего неотъемлемым спутником всех смартфонов в линейке Note.
В 2015 году с выходом флагмана Galaxy S6 серия Galaxy получила ещё одну фирменную черту — закруглённый по краям экран. А в 2017 году её дизайн был значительно доработан, крупные рамки были уменьшены за счёт более крупного дисплея, получившего название Infinity View.
2019 год ознаменовался выходом смартфонов Galaxy S10, получивших новый дисплей Dynamic AMOLED, а также отверстие под фронтальную камеру прямо в экране. Благодаря этому рамки на передней панели аппаратов стали ещё тоньше. Кроме этого, они получили сразу три модуля камер.
Что дальше?
После 50 лет истории электроники и технологий Samsung, компания не планирует останавливаться на достигнутом и развивает несколько направлений, которые могут стать ключевыми в её будущем. На сегодняшний день у Samsung открыто 35 R&D центров, а на сами разработки компания тратит $14 млрд в год или $40,7 млн каждый день.
QLED 8K и Micro-LED
В этом году впервые в истории Samsung в продажу поступит линейка телевизоров Q900R, оснащённая QLED дисплеями с разрешением 8К, в которой будет сразу четыре модели с диагональю 65, 75, 82 и 98 дюймов. В компании рассчитывают на активный рост спроса на телевизоры с ультравысоким разрешением, и уже сейчас увидели на нём нишу для премиальных моделей с разрешением 8К, несмотря на то, что сейчас только начинает появляться контент для 4К моделей. Не в последнюю очередь благодаря развитию процессоров обработки изображения, которые в реальном времени могут повышать разрешение видео.
Модульный телевизор The Wall, собранный из Micro-LED панелей
Ещё одной перспективной разработкой Samsung в области дисплеев является технология Micro-LED, которую компания первой представила в 2018 году. Как понятно из названия в основе экранов нового типа лежат микроскопические светодиоды, формирующие один пиксел. Для сравнения, один пиксел обычного LED экрана по размерам сравним с сотней пикселей в Micro-LED матрице.
При этом каждый светодиод является источником света, что при такой высокой плотности позволяет добиваться невероятных показателей яркости и контрастности. На данный момент Samsung удалось добиться отображения 4000 кд/м2, но по словам компании, это далеко не предел и она уже работает над панелями с яркостью 10 000 кд/м2.
Кроме этого, конструкция Micro-LED проще, чем у традиционных LED или OLED панелей, поэтому они тоньше и легче. В обозримом будущем это позволит создавать более тонкие телевизоры и мониторы.
SmartThings
К 2020 году Samsung планирует объединить всю свою электронику в одну экосистему. Это означает, что пользователь со смартфона, планшета, умных часов, телевизора и даже с экрана холодильника сможет управлять устройствами умного дома, видеть их статус и настройки. Чтобы добиться этой цели в 2014 году компания приобрела стартап SmartThings, который занимался разработкой хаба, облачной платформы и мобильного приложения для устройств умного дома и интернета вещей. Сегодня SmartThings поддерживает больше сотни подключаемых устройств, включая телевизоры, кондиционеры, холодильники, плиты и духовки, посудомоечные и стиральные машины, вытяжки, а также роботы-пылесосы от Samsung.
Искусственный интеллект
В последние несколько лет компания активно инвестирует в исследования в области искусственного интеллекта, а также в аппаратные решения, которые смогут ускорить машинное обучение. Если говорить об ИИ от Samsung, то самым известным продуктом компании на его основе является голосовой помощник Bixby. Но это далеко не единственный пример использования машинного обучения в продуктах Samsung.
Например, в новых смартфонах производителя работает система, которая автоматически меняет настройки камеры в зависимости от объектов, которые находятся в кадре. Так происходит благодаря нейросети, которая работает прямо на смартфоне и была натренирована распознавать ряд изображений, под которые в память аппарата вшиты предустановленные настройки. По сравнению с другими возможностями систем на основе искусственного интеллекта, это довольно простой пример их применения.
Впрочем, в Samsung разрабатывают и более сложные решения с использованием машинного обучения для распознавания изображений, например, в этом году компания представила программное обеспечение для скрининга молочных желез. С помощью ИИ алгоритмов оно позволяет врачам более эффективно проводить диагностику и ставить более точные диагнозы. Кроме этого в 2018 году компания приобрела стартап Zhilabs, на основе разработок которого она создала решение для управлению сетью 5G на основе машинного обучения, которое упрощает мониторинг и анализ работы сети.
Ещё одно направление, которое активно развивает компания Samsung — это 5G. Этот набор стандартов беспроводной связи разрабатывался с учётом потребности в высокой скорости передачи данных. В итоге пиковая скорость сети 5G может достигать 20 Гбит/с, что позволяет на ходу смотреть видео в высоком разрешениии без каких-либо задержек. При этом новая технология поддерживает гораздо большее, чем 4G, количество одновременных подключений, что позволяет использовать её для интернета-вещей.
Демонстрация работы 5G сети на стенде Samsung на выставке MWC 2019
На основе решений Samsung сети 5G сегодня уже работают в Южной Корее. Три оператора используют оборудование компании на 53 000 базовых станций. При этом Samsung стал один из немногих производителей, которому удалось создать коммерческие решения для создания сетей 5G в диапазонах ниже 6 ГГц и выше 6 ГГц, включая 3,5 ГГц и 28 ГГц спектр. А в этом году компания планирует начать выпуск оборудования на основе нового 5G радиочипа, который позволит сделать её базовые станции на 25% компактнее и более энергоэффективными.
Подводя итоги этого материала остаётся только отметить, что у Samsung очень интересное прошлое и не менее интересное будущее. Мы же со своей стороны поздравляем юбиляра и желаем ему долгих лет процветания.
Samsung чья компания какой страны
Содержание
- История создания Samsung
- История названия компании
- История логотипа Samsung
- Структура Samsung Group
- Торгово-инвестиционная группа
- Группа индустрии моды
- Группа индустрии курортов и развлечений
- Инженерно-строительная группа
- Направление электронной промышленности
История создания Samsung
В 1938 году Ли Бён Чхоль основал Samsung Sanghoe — торговую компанию, которая преимущественно занималась продажей сушеных морепродуктов, лапши и сельскохозяйственной продукции.
Корейская война в начале 1950-х гг. едва не разрушила бизнес. Лишившись большей части физических активов, Ли был вынужден заново строить компанию. Тогда она была трансформирована в чеболь (семейный бизнес-конгломерат) под названием Samsung Group, и начала осваивать новые направления, продавая страховку и ценные бумаги.
Послевоенная экономика оказалась благоприятной для бизнеса. Местный спрос на сырье и потребительскую электронику рос, и в 1969 году была основана Samsung Electronics, а затем появились и другие подразделения.
В 1987 году Ли умер, и главой компании стал его младший сын Ли Гон Хи. Именно благодаря ему бренд Samsung полюбился миллионам потребителей по всему миру.
«Самые важные активы предприятия заключаются в дизайне и других творческих способностях», — говорил Ли Гон Хи.
К 1990-м гг. Samsung начала укреплять статус международной корпорации. Подразделение Samsung C&T построило одну из двух башен Petronas в Малайзии, а так же Бурдж-Халифа в ОАЭ. В 1992 году Samsung Electronics стала крупнейшим в мире производителем чипов.
К середине 2000-х гг. Samsung была ведущим игроком на рынке потребительской электроники. Она продавала огромное количество телевизоров, аудиосистем и бытовых приборов, опережая таких серьезных конкурентов, как LG, Panasonic и Sony.
В январе 2021 года руководитель компании и внук основателя Samsung Ли Чжэ Ен был арестован из-за участия в скандале вокруг бывшего президента Южной Кореи Пак Кын Хе и ее подруги Чхве Сун Силь. Однако это не отразилось на деятельности корпорации.
Сейчас Samsung Group управляют три CEO: Ким Ки Нам, Ким Хён Сук и Ко Донг Джин.
История названия компании
Ли хотел, чтобы его бизнес был сильным и долговечным, как небо. Поэтому он выбрал название Samsung, что в переводе с корейского означает «Три звезды». При этом символ sam означает силу и величие, а sung — вечность.
Со временем три звезды стали ассоциироваться с ключевыми направлениями деятельности Samsung: электроникой, информационными технологиями и девелопментом.
История логотипа Samsung
Первый логотип бренда появился на упаковке лапши. Его основным элементом были три звезды, которые сохранялись и в последующих версиях. Три горизонтальных полосы означали рисовую лапшу, один из основных продуктов Samsung, а колосья служили отсылкой к сельскохозяйственному бизнесу компании.
История логотипов Samsung. Фото в тексте: logos-world.net
Со временем компания запускала новые направления деятельности, и из логотипа исчезли символы пищевой продукции. Появилась надпись Samsung, звезды стали четырехконечными. Тогда логотип еще был черно-белым.
С появлением цветных телевизоров в эмблему добавили красок: теперь у звезд был красный фон в форме восьмиугольников. Тогда же пробовали убрать надпись, но позже решили ее вернуть.
В 1993 году Samsung активно закреплялась на международном рынке и провела масштабный ребрендинг. Вместо звезд появился синий овал, символизирующий вселенную. Со временем он был упрощен. Сейчас логотип бренда состоит из надписи синего цвета, а прежний вариант используется в качестве корпоративной символики Samsung Group.
Структура Samsung Group
Торгово-инвестиционная группа
История торгового бизнеса Samsung началась в 1938 году, когда была основана Samsung Sanghoe. В 1951 году торговое направление выделено в отдельную организацию Samsung Mulsan (позже — Samsung C&T Corporation).
В 1975 году правительство Кореи выбрало ее в качестве первой «торговой компании широкого профиля», которой поручили заниматься международной торговлей. В 1995 году она объединилась с Samsung Construction и ведет операции в более чем 50 странах.
В 1990-е гг. Samsung C&T Corporation трансформировала бизнес-структуру, чтобы сконцентрироваться на секторах с высокой прибылью. Появились направление индустрии моды, курортов и развлечений, направление электронной промышленности и инженерно-строительная группа.
Сейчас подразделение работает в сферах гражданского строительства, девелопмента, финансов и проектирования.
Группа индустрии моды
В 1954 году была основана текстильная компания Samsung C&T Fashion Group. Как рассказывает Жан Колин, вице-президент по международной экспансии подразделения, портфолио бизнеса объясняет специфику корейской культуры. До недавних пор рабочая сила страны состояла преимущественно из мужчин, и Samsung C&T Fashion Group специализировалась на производстве мужских костюмов и шерстяных тканей.
Фото в тексте: samsungfashion.com
Когда Южная Корея стала рынком с потенциалом для люксового сегмента, многие международные компании искали способы выйти в регион, заключив соглашения с местным партнером. Им стала Samsung C&T Fashion Group, которая сейчас является крупнейшим игроком fashion-индустрии Кореи.
Сейчас она занимается дистрибуцией таких брендов, как Theory, Tory Burch, Rick Owens, Thom Browne, и rag & bone, а также управляет собственными марками Galaxy, 8 Seconds, Beaker, Beanpole и Kuho.
Группа индустрии курортов и развлечений
Samsung C&T Resort Group была основана в 1963 году и со временем стала заниматься развитием курортов, гольф-клубов, благоустройства, а также поставками еды и напитков.
В 1982 году было создано подразделение Samsung Welstory, а в 2013 году было выделено в отдельный бизнес. Теперь это крупнейшая компания общественного питания Кореи.
Samsung C&T Resort Group управляет курортом Everland Resort с двумя парками развлечений и 5 гольф-клубами.
Инженерно-строительная группа
В 1974 году основана Samsung Heavy Industries. Преимущественно она занималась строительством контейнеровозов и танкеров. Со временем в портфель проектов добавились объекты газоснабжения, буровые установки, производственные объекты, вспомогательные и паромные суда.
Сейчас Samsung Heavy Industries — одно из крупнейших судостроительных предприятий наряду с южнокорейскими Hyundai и Daewoo, которое выполняет заказы для Shell, Eni и ведущих энергетических компаний мира.
Направление электронной промышленности
В 1969 году основана Samsung Electronics, которая стала создавать девайсы, полупроводники и телекоммуникационное оборудование.
Первой разработкой Samsung Electronics стал небольшой черно-белый телевизор, который появился в продаже в начале 1970-х гг. Со временем компания начала производить самые разнообразные товары — от бытовой техники и моторов до смартфонов и солнечных панелей.
В 1978 году для выхода на рынок полупроводников было создано дочернее подразделение Samsung Semiconductor and Telecommunications. Чтобы компенсировать недостаток экспертизы, компания активно привлекала зарубежных специалистов, а в 1983 году приобрела запатентованные технологии у Micron (США) и Sharp (Япония). Благодаря этому Samsung стала первой в Корее производить недорогие и относительно простые чипы памяти DRAM емкостью в 64 Кбит.
В 1994 году компания представила микросхемы на 4 Мбит, и по итогам года ее доход вырос со $173 тыс. до почти $1,3 млрд. В результате к началу 1995 года Samsung стала ведущим производителем чипов DRAM в мире.
Уже в 1996 году из-за перенасыщения рынка цены на полупроводники упали, а осенью 1997 года начался Азиатский кризис. Samsung пришлось менять стратегию и провести реструктуризацию бизнеса.
Если в 1995 году на чипы приходилась половина продаж, то к концу 1999 года их доля сократилась до 20%. Компания уверенно закрепилась на рынках телекоммуникаций и мобильных телефонов.
В 2005 году была заключена сделка с Apple: до 2014 года Samsung была ключевым поставщиком компонентов для iPhone.
Samsung регулярно выпускала новинки, опережающие рынок. Недавно компания даже представила отчет, посвященный потенциалу технологии 6G.
История телефонов Samsung
Компания представила свой первый мобильный телефон SGH-100 в 1988 году. В 1998 году выпущена модель SGH-600, которая помогла Samsung выйти на европейские рынки.
В 1999 году разработала телефон с беспроводным интернет-соединением (смартфон).
В 2010 году состоялся запуск линейки смартфонов Galaxy на базе ОС Android. Выпущенный в 2013 году Samsung Galaxy S4 до сих пор считается самой коммерчески успешной моделью на базе Android: всего было продано более 80 млн единиц.
В 2016 году произошел скандал с моделью Galaxy Note 7. У пользователей со всего мира смартфоны загорались и взрывались. К осени продажи телефонов компании упали на 15%. Компания немедленно признала проблему и сделала расследование максимально публичным, чтобы вернуть доверие потребителей.
В 2018 году компания запустила в индийском городе Ноида крупнейшую в мире фабрику смартфонов.
В 2019 году Samsung представила Galaxy Fold, положив начало новой категории мобильных устройств. Корпорация регулярно демонстрирует интересные концепты, например в 2020 году представила расширяющийся телефон.
Сейчас компания сохраняет ведущие позиции на рынке смартфонов. По результатам 1 кв. 2021 года Samsung была лидером с долей рынка в 21,8%.
Особенности корейского менеджмента
Под влиянием экономических кризисов в новейшей истории стиль управления в Южной Корее трансформировался. В нем гармонично сочетаются две модели:
- японская — гармония внутри компании, работа в одной компании в течение всей жизни и зарплата, зависящая от стажа,
- американская — акцент на результатах работы.
Часто южнокорейские компании используют и гибридный подход. При этом в корпоративной культуре сохраняется влияние конфуцианства, основными ценностями которого являются мудрость, верность, гуманизм и справедливость. Хотя распространен подход «начальник всегда прав», решения часто являются комбинацией позиции руководства и руководителей среднего звена.
Общество характеризуется тесными связями: поиск работников часто ведется среди родственников, тех, кто посещал ту же школу, или родился в том же регионе.
Модель управления Samsung тщательно продумана: она сочетает конкуренцию между работниками, фокус на качестве продукта, интенсивное обучение, направленное на гармонию в коллективе, а также требование строгой дисциплины и лояльности. Самым американизированным считается подразделение производства полупроводников, в котором сотни сотрудников ежегодно проходят стажировку в Toyota и знакомятся с главными моделями японской компании.
Спонсорская деятельность Samsung
С 1998 года Samsung является спонсором Олимпийских игр. Позже компания начала поддерживать Азиатские, Паралимпийские и Юношеские Олимпийские игры, а также международные федерации лыжного спорта, хоккея и футбола. Кроме этого, южнокорейский гигант спонсирует команды из разных стран, например футбольный клуб «Челси».
В 2014 году Samsung выступила в качестве спонсора 86-й Церемонии «Оскар». Вирусным стало селфи с участниками мероприятия, сделанное ведущей Эллен ДеДженерес на смартфон Samsung Galaxy Note.
В последнее время компания обратила внимание и на видеоигры. Заключив контракт с Twitch, Samsung стала спонсором платформы Rivals, где будут проводиться турниры по мобильным играм. Таким образом планируется продвигать смартфоны Galaxy.
Секреты успеха Samsung
История компании — пример колоссального успеха. Из небольшого бизнеса она превратилась в глобальную корпорацию с одним из самых узнаваемых брендов мира. В чем ее секрет?
История корпорации Samsung.
История Samsung Group тесно связана с историей корейского полуострова. Основные вехи развития главного азиатского конгломерата можно отследить по хронологии японо-китайских войн и Второй мировой, политических рокировок и государственных переворотов, сделавших 38-ю параллель границей Северной и Южной Кореи. Тогда-то Samsung во многом стал экономикообразующим для страны предприятием. Сейчас выручка холдинга составляет 20% ВВП Южной Кореи, однако с каждым годом увеличивается число судебных тяжб с членами семьи Ли. На холдинг сыпятся обвинения в коррупции и мошенничестве. В то время как Samsung представляет затаившему дыхание мировому рынку очередное обновление Galaxy, корейские власти все больше затягивают пояса «распустившимся» чеболям.
Первая компания Samsung экспортировала рыбу в Китай
Ли Бен Чхоль родился 12 февраля 1910 года в деревне Уирен крупной корейской провинции Кенсан-Намдо. Будущий основатель Samsung был младшим из четырех детей в семье, единственным сыном и принадлежал к древнему и влиятельному роду — его отец Ли Чан Ву и мать Ан Донг Квон были одними из богатейших землевладельцев в округе. С шести лет юный Бен Чхоль начал изучать классическую литературу в местной школе, созданной еще его дедом Ли Хун Соком, а с 12 лет мальчика перевели в современное учебное заведение — Начальную школу Джису в (на тот момент) столице провинции, поселении Чинджу. Через несколько лет, оставив родной дом, он начал посещать столичную среднюю школу Джунгдонга в Сеуле, а затем, в 1929 году, колледж Университета Васеда в Японии.
После смерти отца он вернулся в Корею и занялся семейным делом. Samsung зарождался как предприятие очень далекое от передовых технологий, да и первые шаги Ли Бен Чхоля в бизнесе назвать успешными никак нельзя. В 1936 году начинающий предприниматель вложил весь свой капитал, доставшийся в наследство от отца, в рисовую мельницу в портовом городе Масане, но быстро разорился — после начала японо-китайской войны в 1937 году финансовое положение многих предприятий в подневольной Корее резко ухудшилось.
Основатель Samsung Group Ли Бен Чхоль. Фото Korea Joongang Daily
Два года спустя, в 1938 году, господин Ли решился на вторую попытку, открыв торговую компанию в крупном городе Тэгу — Samsung Sanghoe. Небольшая фирма занималась экспортом сушеной рыбы, фруктов и овощей в Маньчжурию и Пекин, что, учитывая зависимое положение Кореи, было весьма непростым делом.
По легенде, название компании Samsung, в одной из вариаций перевода с корейского языка означающее «три звезды», было дано своему бизнесу Ли Бен Чхолем в честь трех сыновей. Хотя версия вызывает сомнения, учитывая тот факт, что третий наследник, Ли Кун Хи, родился лишь в январе 1942 года.
Корея избавляется от колонизатора, а Ли Бен Чхоль идет на старт. Не без потерь
В течение шести лет торговая компания Ли Бен Чхоля стабильно развивается, в 1945 году был зафиксирован настоящий «бум» роста. Когда Корея становится независимой от Японской империи (после капитуляции последней во Второй мировой войне осенью 1945 года), предприниматель переносит штаб-квартиру компании в Сеул, регистрируя Samsung Trading Company. На тот момент фирма была крупнейшей из десяти торговых компаний Кореи, занималась также и мелким производством продовольственных товаров.
Склады Samsung Sanghoe в Тэгу. Фото Korea Joongang Daily
В 1950 году начинается Корейская война — вооруженный конфликт между новыми государствами, основанными в 1945 году, Северной Кореей (КНДР) и Южной Кореей (Республика Корея), а также силами их союзников — главным образом, СССР и США. Масштабное военное столкновение вынуждает Ли Бен Чхоля бежать из Сеула и срочно вывозить из столицы свои производства. В начале 1951 года бизнесмен открывает эвакуированные склады и производства в портовом городе Пусане, который в то время занимают американские войска.
Постепенно Samsung расширяется: в 1953 году запускается текстильная фабрика, новые продовольственные производства, а позднее и крупный сахарный завод. Ли захватывает все новые и новые сферы, видя в кризисе море новых возможностей. Стоит отметить, что, несмотря на покровительство американцев и близкие связи с первым президентом Южной Кореи Ли Сын Маном, во время Корейской войны склады и производства компаний Samsung неоднократно поджигались и ликвидировались. Ли Бен Чхолю не раз приходилось начинать все «с нуля».
Первый президент Южной Кореи Ли Сын Ман. Фото wikipedia.org
После окончания военных операций, в 1953 году, Ли Сын Ман сделал главу Samsung одним из главных бизнесменов страны: коммерсант смог восстановить все свои производства и вернуться в Сеул, поскольку регулярно начал получать крупные правительственные контракты в ключевых областях народного хозяйства. С 1958 года Samsung начинает расширяться в других отраслях: банковском секторе, СМИ, химической промышленности и судостроении. Ли Бен Чхоль и его компании сохраняют свое доминирующее положение до государственного переворота (Апрельской революции) в Южной Корее в 1960 году, во время которого Ли Сын Ман был свергнут и бежал из страны.
«Корейское экономическое чудо»
По всей Южной Корее начались преследования и гонения соратников первого президента. Ли Бен Чхоль был обвинен в коррупционных связях с бывшим руководством страны. Чтобы избежать тюремного заключения, на время ему пришлось покинуть Южную Корею. Конец 1960-го и начало 1961 года — смутное время для всей страны. Продолжались общественные и политические протесты, во властной верхушке царил хаос. 16 мая 1961 года в результате военного переворота к власти приходит руководитель восстания Пак Чон Хи — номинально третий президент Южной Кореи. В Европе Пак Чон Хи известен как идеолог «корейского экономического чуда», благодаря которому экономика страны наконец встала на ноги и по темпам роста обогнала главного конкурента — Северную Корею. Для самих корейцев третий президент стал лицом политических репрессий и террора.
Третий президент Южной Кореи и идеолог «корейского экономического чуда» Пак Чон Хи. Фото wikipedia.org
С первых дней у власти господин Пак взял курс на создание мощной экспортно ориентированной индустриальной экономики, для этого ему потребовалось мобилизовать все производственные силы страны. Поэтому он делает предложение опальному коммерсанту Ли Бен Чхолю: обвинения с предпринимателя будут сняты при условии, что Samsung откажется от контроля над приобретенными банками и будет следовать экономическим директивам нового правительства. Ли Бен Чхоль принимает предложение и возвращается в Южную Корею.
План Пак Чон Хи состоял в создании крупных частных конгломератов и жестком их делении по наиболее перспективным секторам промышленности. Стране нужно было срочно наращивать экспорт, поэтому для самых крупных и перспективных компаний были открыты государственные кредитные линии на льготных условиях, именно им отдавались крупные госзаказы. Это привело к рождению клановой экономики — экономики, которая «стоит» на чеболях — семейных конгломератах, на них до сих пор опирается Южная Корея. Помимо Samsung, в 60—70-х годах подобные преференции получили компании Hyundai, Daewoo, Goldstar, всего около 25 компаний.
Наиболее перспективными сегментами рынка для Ли Бен Чхоля становятся электроника, судостроение и СМИ. Так в 1969-м в крупном промышленном центре Сувоне господин Ли основал Samsung Electric Industries, а годом позже вложил часть своего состояния в два средства массовой информации: радио TBC и газету JoongAng IIbo.
Рождение легендарного Samsung
Сразу же после основания Samsung Electric Industries столкнулся с технологическими проблемами — по большому счету в Корее просто не было собственных технологий для создания сложных устройств. Зато успешными разработками могла похвастаться Япония, поэтому в том же 1969 году Ли Бен Чхоль заключает соглашение с японской компанией Sanyo Electronics. В течение еще 10 лет корейский гигант будет производить технику частично под чужим брендом, заимствуя технологии и даже закупая готовые детали у более продвинутых коллег. Такое партнерство лишало Samsung львиной доли прибыли, но было единственным возможным вариантом развития.
Сборочный цех Samsung Electronics. Фото Korea Joongang Daily
Только к 1975 году Ли Бен Чхоль смог избавиться от иностранной «помощи», зарегистрировав новый бренд Samsung Electronics. Постепенно компания начинает выпускать черно-белые телевизоры с относительно хорошим качеством изображения, технику активно экспортируют за рубеж. Первый телевизор Samsung Electronics был выпущен в 1972 году, а к 1981 году было продано уже порядка 10 млн единиц.
В 1983 году одна из «дочек» Samsung выпустила первую корейскую микросхему DRAM. Технология получила высокие оценки экспертов и рынка, на сегодняшний день Samsung является крупнейшим в мире производителем микросхем и карт памяти, а направление с оборотом в $17 млрд стало основным источником прибыли для холдинга.
Первая модель черно-белого телевизора, выпущенная Samsung Electronics. Фото Korea Joongang Daily
На фоне невероятных успехов Samsung прогремела новость о болезни Ли Бен Чхоля. У него был диагностирован рак, бизнесмен начал проходить курс лечения, но было слишком поздно. Основатель Samsung умер в 1987 году в возрасте 77 лет. На момент смерти совокупный штат бизнес-проектов Ли Бен Чхоля насчитывал 70 тысяч сотрудников, обороты исчислялись миллионами долларов, а конгломерат был разделен на четыре независимые группы, предназначенные для четырех наследников: Samsung, Shinsegae, CJ Group и Hansol. Через две недели после смерти отца, 1 декабря 1987 года, председателем Samsung Group становится третий сын Ли Бен Чхоля — Ли Кун Хи.
Сын основателя Samsung, нынешний председатель Samsung Group Ли Кун Хи. Фото samsung.com
Невероятный Ли Кун Хи
Несмотря на внушительные успехи Ли Бен Чхоля, заслуги по созданию нынешнего образа Samsung как успешнейшей технологической компании мира приписывают именно Ли Кун Хи. К моменту вступления в права наследования ему исполнилось 45 лет, за плечами были степень МВА, полученная в Университете Джорджа Вашингтона, и больше десяти лет в руководящих структурах отцовских предприятий. В конце 80-х Samsung был одной из самых успешных компаний Южной Кореи, однако на мировом рынке все еще оставался «темной лошадкой».
Необходимость перемен назревала давно. Ли Кун Хи полностью переформатировал систему управления компаниями, избавился от части неприбыльных дочерних предприятий, наладил экспортные связи и перепрофилировал финансовые активы, сделав упор на электронику.
Успех Samsung и споры с Apple Inc.
Оптимизация быстро дала результаты — компании Samsung снова вышли на прибыль и начали выводить на рынок собственные технологические новинки. В 1994-м был разработан первый в мире 256-мегабитный чип DRAM, а в 1998-м Samsung представляет первый в мире серийный цифровой телевизор, который моментально становится хитом продаж по всему миру. Первый смартфон компании на базе Android — Samsung Galaxy I7500 — выходит в июне 2009 года, а уже в 2010 году Samsung удается опередить Apple по продажам смартфонов. В 2011 Samsung становится крупнейшим в мире поставщиком смартфонов.
Первый смартфон компании на базе Android – Samsung Galaxy I7500
В то же время начинается противостояние, в американских СМИ обозначенное как «патентная война», — судебное разбирательство между Apple и Samsung, растянувшееся на долгие семь лет. Спор начался еще при жизни Стива Джобса: Apple, стремясь блокировать Samsung на рынке, обвинил компанию в нарушении патентных прав на собственные технологии. Спор рассматривался в четырех судах различных инстанций, в итоге лишь 24 мая 2018 Федеральному суду в Сан-Хосе, штат Калифорния, удалось поставить точку в деле. По сообщению Bloomberg, Apple Inc. отсудила у Samsung Electronics Co. $539 млн.
По данным Кorea Times, в 2012 году выручка конгломерата Samsung составила $234 млрд, а это почти 15% ВВП Южной Кореи, притом чистая прибыль превысила $31 млрд. В течение последних 15 лет Ли Кун Хи возглавляет топ самых богатых и влиятельных людей Южной Кореи, а его имя регулярно мелькает в сводках Forbes.
Новейшая история
Как и у большинства азиатских чеболей, несмотря на все усилия нынешних властей по их устранению, у Samsung до сих пор весьма запутанная схема владения активами.
В самой Южной Корее за огромное влияние на экономику страны и закрытость конгломерат часто называют «государством в государстве» или «Республикой Samsung». Детям и внукам основателя принадлежит только часть акций каждого из предприятий. По данным аналитики издания Business Korea, на конец 2018 года совокупная рыночная капитализация Samsung Group составила $416 млрд.
Офис Samsung Group в Сеуле. Фото wikipedia.org
Новейшая история Samsung — это история успехов и побед, изрядно приправленная горечью многочисленных судебных споров, разбирательств и традиционных для Кореи обвинений в коррупции. Начать стоит с того, что сам Ли Кун Хи в нулевых был на несколько лет отстранен от дел собственной компании из-за громкого коррупционного скандала. 16 июля 2008 года Центральный районный суд Сеула признал его виновным по обвинению в финансовых махинациях и уклонении от уплаты налогов. Ли Кун Хи был оштрафован на $98 млн и приговорен к трем годам лишения свободы условно. Уже через несколько месяцев президент Южной Кореи Ли Мен Бак (глава Республики Корея с 2008 по 2013 год) лично помиловал бизнесмена, и тот вернулся к руководству конгломератом.
Стоит отметить, что подобные судебные разбирательства с членами семей чеболей происходят в Южной Корее регулярно с конца XX века, ровно с тех пор, как руководство страны взяло курс на борьбу с клановостью и уменьшение влияния исторически состоятельных семейств на политические процессы. Громкие разбирательства проходили также над представителями LG, Hyundai и ряда других корейских конгломератов.
С 2013 года Ли Кун Хи постепенно начинает отходить от дел Samsung Group, передавая бразды правления своему единственному сыну Ли Чжэ Ену. После перенесенного в 2014 году сердечного приступа Ли Кун Хи окончательно сдает дела наследнику, однако формально до сих пор все еще остается председателем конгломерата.
Внук основателя Samsung Group, наследник конгломерата Ли Чжэ Ен. Фото Business insider
В 2017 году имя Ли Чжэ Ена начало фигурировать в громком коррупционном скандале, приведшем к импичменту президента Южной Кореи Пак Кын Хе. Госпоже Пак обвинения были предъявлены осенью 2016 года, когда стало известно, что ее близкая подруга Цой Сун Силь влияла на решения главы государства, имела доступ к секретной информации и служила «медиатором» при передаче взяток от влиятельных бизнесменов. Одним из них как раз и оказался наследник Samsung — Ли Чжэ Ен. По версии прокурора, Ли Чжен Ен через неправительственные фонды передал Цой Сун Силь $38 млн за «покровительство» его компании, отсутствие лишнего внимания правительства к готовящейся передаче руководящего поста в корпорации по наследству, пишет Guardian.
В августе 2017 года Центральный окружной суд Сеула признал Ли Чжэ Ена виновным во взяточничестве и даче ложных показаний, приговорив его пяти годам заключения. По сообщению BBC, 5 февраля 2018 года Апелляционный суд подтвердил вину Ли Чжэ Ена, но сократил изначальный срок с пяти до двух с половиной лет лишения свободы, притом отсрочив исполнение наказания на четыре года — наследник Samsung Group вышел на свободу и вновь вернулся к делам холдинга.
Республика Samsung. Государство внутри государства
Южная Корея – высокоразвитая страна, чья промышленность на протяжении нескольких последних десятилетий демонстрировала очень хорошую динамику роста. Сегодня же, Южная Корея по объему ВВП входит в десятку самых крупных экономик мира.
Приводя в пример эту страну, многие эксперты любят отвечать на вопрос, а может ли стать процветающим государство с необразованным бедным населением, не имеющее газа, нефти и иных полезных ископаемых.
Но вот что на самом деле удивительно, корейская экономика устроена таким образом, какого пытаются избежать практически все страны мира. Большая часть фондового рынка Южной Кореи, а также почти вся доля экспорта контролируется корпорациями-монополистами, находящимися в собственности у одной семьи, а руководящие должности в этих корпорациях занимают исключительно родственники директора и его очень близкие друзья. Самым крупным же представителем такой мегакорпорации является как раз “Samsung”. О ней и пойдет речь дальше.
Итак, такие корпорации называются «Чеболи». Дословно, в переводе с корейского — «богатый клан».
Согласно Торговой Комиссии Южной Кореи, в экономике государства представлено 45 чеболей, известнейшие из которых — LG, Hyundai, Lotte и Samsung.
вот они слева направо ❤❤❤
Самым крупным же представителем чеболей является как раз “Samsung” — ее выручка в 2022 году была эквивалентна примерно 23% ВВП Южной Кореи. Суммарно же чеболи составляют более 50% всего ВВП Южной Кореи, и владеют примерно третью всех активов в стране.
Доли двух самых крупных Чеболей в экономике Южной Кореи
Это очень большой процент для страны с такой развитой экономикой. Для сравнения, в Японии на самую крупную компанию Японии, “Toyota”, приходится только 5% ВВП, а на американский “Wallmart” приходится 2,5%.
Как же так вышло?
Очень краткая история Кореи
Начало XX века Корея встретила в статусе полуколонии Японской империи. Японцы управляли Корейским полуостровом, на тот момент еще цельным, сначала как протекторатом, а затем навязали корейской монархии вассальный договор. Корея оставалась колонией 35 лет — с 1910 по 1945 гг. — и была освобождена советскими и американскими войсками в конце Второй мировой войны.
Период японской оккупации и в Южной, и в Северной Корее считается национальным бедствием — колониальные власти жестоко подавляли народные выступления, проводили дискриминационную политику в отношении корейцев, лишали их собственной национальной идентичности.
После освобождения и раздела Корейского полуострова по 38-й параллели на два государства большая часть населения и сельскохозяйственных угодий осталась на территории Южной Кореи, а ключевые промышленные предприятия — на Севере. Для многих кажется удивительным то, что бедная теперь КНДР до 1970-х гг. уверенно опережала Республику Корея. Но ситуация начала меняться после начала экономических реформ в Южной Корее.
И вот на сцену выходят «они»
После завершения войны перед Республикой Корея встал вопрос: как жить дальше. О примирении с Севером, с маоистским Китаем и с социалистическим блоком в целом речи уже не шло. Соответственно, произошло ориентирование Южной Кореи на капиталистические страны.
Главной особенностью экономики Республики стали чеболи.
Формироваться такие структуры стали еще в середине 50-х годов, после окончания Корейской войны, на основе семейных кланов, уже имеющих какой-то бизнес в республике, и расцвели они к началу 70-х. Чеболи характеризуются,
Во-первых, тем, что управляют ими основной акционер и его семья, и вообще, родственные связи играют важнейшую роль в управлении.
Во-вторых, чеболи неспециализированы — каждый такой «монстрик» являет собой конгломерат совершенно различных предприятий в разных отраслях экономики.
В-третьих, чеболи во времена их расцвета пользовались прямой поддержкой государства: налоговыми льготами, госзаказом, субсидиями и так далее.
И именно эти “мегамонстры” стали основой корейской экономического подъема.
Каждый крупный чеболь был, по сути, представляет собой государство в государстве, во всех крупных чеболях были представлены строительство, автомобилестроение, машиностроение, химическая промышленность, электроника и финансовые услуги.
Надежды и мечты
Вы наверняка помните, привитый кинематографом стереотип: Парень или девушка без гроша в кармане приезжает в Москву, чтобы покорить ее и стать большим человеком.
В Корее же все эти стереотипы и мечты сводятся к одной точке — корпорации Samsung. Чтобы пробиться в большой бизнес, корейские дети все свое детство готовятся подать заявку на возможность поступить в центры тестирования samsung вместе с сотнями тысяч других молодых ребят. Они мечтают попытаться сдать тест на профпригодность в надежде набрать достаточно высокий балл и привлечь внимание рекрутеров.
Большинство даже не допустят до этого теста. Все, кроме нескольких тысяч, не пройдут его, оставляя целые полчища разочарованной молодежи, и они перейдут на следующий уровень в социальной иерархии карьеры: Hyundai и LG. Те, кто не преуспеет и там, переходят к малым и средним работодателям страны, скрывая как можно дольше этот факт, потому что непопадание на работу к крупной корпорации является полным провалом и унижением.
Такое пристальное внимание к одной корпорации по большей части объясняется тем, что Samsung проникла во все сферы жизни Кореи:
когда вы покупаете смартфон в Южной Корее, вы покупаете его у Samsung;
когда вам нужна страховка, вы покупаете полис у Samsung;
когда садитесь на паром, вы садитесь на корабль, построенный Samsung;
когда вы отправляетесь в тематический парк, вы снова платите свои деньги Samsung.
Это запутанная, кажущаяся вообще не связанной, структура конгломерата показывает, что Samsung на протяжении всей свей истории следила за возможностями для развития, постепенно захватывая и монополизируя отдельные рынки.
Структура владений семьи Ли
Сегодня насчитывается 59 крупных дочерних компаний Samsung, хотя, как и многие аспекты структуры собственности Samsung, это мягкое, субъективное определение, поскольку большая часть способов контроля по всей империи является мягкой и субъективной.
Рядом со стрелками на схеме указана доля, находящаяся у семьи Ли, владельцев Samsung.
Внимательный читатель тут же может возразить: ”ДА ТАМ ВО МНОГИХ КОМПАНИЯХ ТОЛЬКО 15-30 ПРОЦЕНТОВ, ОПЯТЬ ВСЁ ЗА УШИ ПРИТЯНУЛ, КАК В ПРЕДЫДУЩЕЙ СТАТЬЕ! ВСЁ КУПЛЕНО! ВЕЗДЕ ОБМАН!”. Только вот какой момент:
Во-первых, стоит обратить внимание, что некоторые компании также имеют доли в других компаниях конгломерата. Так например “Samsung LIfe” только на 20% принадлежит семье Ли, но при этом тут же еще 20% принадлежит компании “Samsung S&T”, которая тоже будет принадлежать семье Ли. И если начать распутывать этот клубок, окажется, что всё не так однозначно;
Во-вторых, некоторые доли, как уже было сказано, также могут принадлежать очень близким друзьям семьи Ли, которые уже не отразишь в такой отчетности;
Ну и в-третьих, сколько процентов голосов необходимо для единоличного принятия решения на совете директоров? Правильно — 50,01%. Иметь 100% голосов уже не так уж и важно, если основная цель — контроль и управление предприятием.
Дела наследные
Итак, выше мы с вами увидели, что структура владения семьи Ли крайне запутанны и не всегда в полной мере официально отражены. А от того, не очень стабильны, особенно если кто-то умирает.
25 октября 2020 председатель концерна Samsung Ли Гонхи скончался. У покойного Ли остались вдова и трое детей — сын, фактически являющийся руководителем Samsung последние пять лет, а также две дочери.
Покойный Ли Гонхи был самым богатым человеком в Южной Корее. Ему принадлежали 4,18% акций флагманской компании Samsung Electronics Co., а также 0,08% их привилегированных акций. Он владел 29,76% акций Samsung Life Insurance Co., 2,88% акций Samsung C&T Corp. и 0,01% Samsung SDS Co.
По данным Службы финансового контроля Ли Гонхи владел финансовыми активами на сумму около 18,2 триллионов вон (≈ $16 млрд), которые теперь унаследовали его дети и жена. И теперь они должны заплатить налог на наследство в размере около 10,6 трлн вон (≈ $9 млрд).
Собственно, сам Ли Гонхи
В Южной Корее один из самых высоких налогов на наследство в мире. В некоторых случаях Он достигает 50%.
К слову, во всем мире наблюдается тенденция к отмене налога на наследство. Из 35 стран ОЭСР 13 стран не имеют налога на наследство. Средняя ставка налога среди членов ОЭСР составляет 26,2 процента. Но это в других странах.
Но в налоговом кодексе Кореи существует поправка: если умерший являлся главным акционером, перед применением 50% ставки налога на наследство в отношении зарегистрированных на бирже акций, к оценочной стоимости активов умершего человека добавляется 20% ставка, которая основывается на четырехмесячном среднем показателе стоимости акций.
В общем, наследники главы Самсунга, в соответствии с южнокорейскими законами, должны выплатить в качестве налогов на наследство приблизительно 10,6 трлн вон ($9 млрд), то есть около 60% стоимости наследуемых финансовых активов. И это только за акции.
Очевидно, что невозможно выплатить налог в 60% от стоимости компании, не продав значительную часть активов, а делать семье Ли конечно этого не хочется.
В итоге каждая проблема со здоровьем или смерть кого-то из семьи порождает большие социальные волнения в стране, из-за втянутых в игры с наследством чиновников, государственных структур, а также различных фондов на абсолютно всех уровнях. Собственно даже если начать разбираться в вопросе ареста экс-президента Пак Кын Хе, в определенный момент там выплывут проблемы с Samsung.
Экс-Президент Пак Кын Хэ в суде
Вместо заключения
Судьбы одной мегакорпорации, управляемой одной семьей и одной очень развитой страны невероятно переплелись на сегодняшний день. И уже очевидно, что Южная Корея, южнокорейское общество и особенно Южнокорейские политики не смогут выжить без Samsung. Но в какой—то степени Samsung может продолжить существовать и без Южной Кореи. Всегда можно запустить медленный процесс реструктуризации и передислокации, оставляя страну и общество без целых отраслей экономики, дающих миллионы рабочих мест.
Трудно сказать, какой карточный домик рухнет первым: будет ли это запутанная структура собственности, которая позволяет семье Ли держать все под контролем. Или это будет слабый баланс взаимоотношений между Samsung и властями Южной Кореи, нарушенный кем-то с любой стороны ради частных интересов? Но благодаря истории мы знаем, что иногда достаточно совсем незначительных потрясений, чтобы вся система пошла ко дну. А в нашем случае «система» — это целая страна.
Спасибо за прочтение. Надеюсь получилось интересно. Статья снова получилась довольно массивной. Буду рад критике в комментариях.
Также спасибо большое за интерес и поддержку предыдущей статьи. Я не ожидал такого внимания. Спасибо всем за исправления и различные аргументы в комментариях. Именно взгляды с разных сторон позволяют в итоге сложить цельную картину всем нам.